Щойно я побачив оголошення про масштабну реорганізацію StarkWare, і це досить важливо для екосистеми. Елі Бен-Сасон фактично повідомив усім, що компанія проводить масштабні скорочення, щоб перейти у те, що він називає «стартап-режим» — по суті, визнаючи, що їм потрібно стати більш економічно ефективними та зосередитися на реальному зароблянні грошей, а не просто на побудові інфраструктури.

Ось що цікаво щодо цього кроку. Вони консолідують свій стек верифікації — беруть повну відповідальність за Cairo, Sierra та криптографію STARK, замість того, щоб покладатися на зовнішні команди Layer 1. Це досить свідомий поворот від ролі інфраструктурної компанії до продуктового гравця. Скорочення персоналу є частиною цієї стратегії.

Реорганізація ділить їх тепер на два основних підрозділи. Є відділ додатків, який явно орієнтований на дохід, керований Авіху Леві, і окремий відділ розробки Starknet під керівництвом Тома Брандта. Ран Грінштейн залишається фінансовим директором, відповідальним за фінанси та операції, Гідеон Каємпфер перейшов на роль головного архітектора, а цікаво, що Орен Катц (Голова операцій) йде у відставку наприкінці квітня.

Що це насправді означає? Скорочення персоналу сигналізує, що вони серйозно налаштовані на досягнення прибутковості та відповідність продукту ринку, а не просто масштабування інфраструктури. Багато з цих інфраструктурних компаній роками спалювали капітал — StarkWare, здається, каже, що це закінчилося. Вони прагнуть контролювати свою долю, створюючи продукти, які приносять реальний дохід.

Я вважаю, що це варто спостерігати, оскільки це може задати тенденцію для інших інфраструктурних проектів. Коли не можна покладатися на безкінечне фінансування, потрібно дійсно створювати речі, за які люди готові платити. Цікаво побачити, що саме випустить відділ додатків.