Щойно натрапив на щось цікаве про те, як засновники створюють поколіннєве багатство. Філ Найт, засновник Nike, є ідеальним прикладом цього.



Отже, Найт фактично заснував Blue Ribbon Sports у 1964 році, коли йому було всього 25. Він бачив, що якісне взуття виготовляється дешево в Японії, і вважав, що тут є можливість. Перенесемося до 1972 року, він перейменував компанію на Nike, залучив олімпійського бігуна Стіві Префонтейна до носіння взуття, і логотип Swoosh просто злетів з того моменту. Компанія стала публічною у 1980 році, і за наступні 35 років акції зросли приблизно на 32 000%. Це і є створення поколіннєвого багатства.

До 2015 року чистий капітал Філа Найта сягнув близько 24,7 мільярда доларів, що зробило його 35-м за багатством у світі. І це при тому, що він все ще володів приблизно 20% незвичайних акцій Nike. Чоловік пішов з посади CEO у 2006 році, але залишався активним у ролі голови ради до 2016. Навіть після відходу з щоденних операцій його багатство продовжувало зростати, оскільки акції Nike постійно піднімалися.

Що дивно, так це те, що він зробив із цими грошима. Найт і його дружина стали великими філантропами — вони пожертвували $500 мільйонів лише університету охорони здоров’я та науки Орегону. За все життя їхні пожертви перевищили $1 мільярдів. Вони досі тісно пов’язані з Університетом Орегону, фінансуючи бібліотеки та юридичні школи.

Історія чистого капіталу Філа Найта справді про довгострокове бачення та реалізацію. Він не просто створив компанію, він створив бренд, який став номером один у світі. А багатство, яке з цього виникло, дозволило йому змінювати громади через філантропію. Його син згодом приєднався до ради Nike, тож сімейна спадщина продовжується. Досить надійний план для того, як підприємці накопичують багатство протягом десятиліть.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити