Гра Вінклевосів: Як Два Рішення Перетворили Їхню Спадщину

Той момент у кімнаті для врегулювання змінив усе. Посередник щойно оголосив пропозицію Facebook у $65 мільйон, і хоча більшість схопила б гроші та втекла, Тайлер Вінклевосс подивився на свого близнюка Кемерона і вимовив три слова, які визначать їхнє майбутнє: “Ми обираємо акції.”

Адвокати, мабуть, вважали їх божевільними. Facebook ще був приватним, акції потенційно були безвартості. Але ця ставка — поставивши все своє врегулювання на компанію, яка вкрала їхню ідею — згодом здавалася чистою геніальністю.

Коли Facebook став публічним у 2012 році, їх $45 мільйон акцій зріс до майже $500 мільйона. Вони програли битву за Facebook, але отримали більше прибутку від цього, ніж більшість ранніх працівників. Я досі не можу повірити в таку зухвалість цього кроку.

Народжені як дзеркальні зображення (Камерон лівша, Тайлер правша) у 1981 році в Коннектикуті, ці ідентичні близнюки ділили більше, ніж ДНК. У 13 років вони займались програмуванням веб-сайтів для місцевих бізнесів. У Гарварді, під час навчання на економічних факультетах та мріях про олімпійське веслування, вони створили HarvardConnection (пізніше ConnectU)—ексклюзивну соціальну мережу для студентів коледжу.

Було лише одна проблема: вони не були програмістами. Вступає Марк Цукерберг, студент другого курсу комп'ютерних наук, який розробляє щось під назвою Facemash.

Протягом кількох тижнів Цукерберг, здавалося, був зацікавлений у їхньому баченні, запитуючи про функції та демонструючи відданість. Потім відбулося 11 січня 2004 року — Цукерберг зареєстрував thefacebook.com, а через чотири дні запустив його без них. Вони стали жертвами.

Наступна чотирирічна юридична битва навчила їх чомусь безцінному: вони спостерігали за стрімким зростанням Facebook з боку, вивчаючи його зростання та бізнес-модель з ясністю стороннього спостерігача, якою володіли небагато. Їхнє рішення взяти акції замість готівки виявилося пророчим.

Після того, як вони вивели свій прибуток з Facebook, близнюки спробували стати ангелами Кремнієвої долини, але виявили, що їхні гроші позначені як “токсичні” — жоден стартап не хотів мати з ними справу, боячись, що Цукерберг ніколи не купить компанії, пов'язані з його ворогами.

Вражені, вони втекли на Ібіцю. Там до них підійшов незнайомець на ім'я Девід Азар з доларовою купюрою, просто сказавши: “Революція.” Стійки на пляжі, він пояснив Bitcoin—децентралізовану цифрову валюту, якої існуватиме лише 21 мільйон монет.

Як випускники економічного факультету Гарварду, вони відразу ж побачили потенціал Біткоїна як цифрового золота. У 2013 році вони інвестували $11 мільйон, коли Біткоїн коштував лише 100 доларів, придбавши приблизно 1% всіх монет, що знаходяться в обігу. Їхні друзі, напевно, думали, що вони втратили розум, вкладаючи мільйони в те, що більшість асоціювала з злочинцями та анархістами.

Але вони вже бачили, як ідея студентського гуртожитку перетворилася на багатомільярдну компанію. Коли Біткоїн досяг $20,000 у 2017 році, їхні інвестиції перевищили $1 мільярд.

Замість того, щоб просто тримати, вони побудували інфраструктуру. У 2014 році вони заснували регульовану криптовалютну біржу, працюючи з регуляторами, а не проти них. До 2021 року їхня біржа оцінювалася в 7,1 мільярда доларів, причому близнюки володіли принаймні 75% акцій. Сьогодні вона управляє активами на понад $10 мільярд у 80+ криптовалютах.

Вони подали першу заявку на ETF для Bitcoin у 2013 році — відхилено, але це стало основою для успішних затверджень через десятиліття. Коли великі біржі зазнали краху через скандали, вони побачили можливість у хаосі, створюючи легітимні, регульовані альтернативи.

Наразі вартість кожного з них становить близько 4,5 мільярда доларів, вони володіють приблизно 70 000 біткоїнів, а також значними ефірами та іншими активами. Їхня біржа нещодавно подала заявку на первинне розміщення акцій, що є ще одним кроком до інтеграції у mainstream фінансову систему.

Близнюки публічно заявили, що не продадуть свій біткоїн, навіть якщо він досягне ринкової капіталізації золота, що демонструє їхню віру не лише в його цінність, а й у його трансформаційний потенціал.

Два ключових моменти визначили їх: читання про зраду Цукерберга в Harvard Crimson і незнайомець з доларовою купюрою на пляжі Ібіци. Між цими подіями вони навчилися бачити те, що інші не могли. Усі думали, що вони пропустили вечірку, але вони просто рано прийшли на наступний бенкет.