Підйом титана бази даних: Відкриття найбагатшого підприємця світу

У світі, де технологічні магнати домінують в заголовках, один чоловік тихо взійшов на вершину багатства. Це не історія про нові статки чи магію Уолл-стріт. Це історія про візіонера, який перетворив технологію бази даних на багатомільярдну арену, перетворив зали засідань на арени, і навіть зміг забезпечити камео у блокбастері про супергероїв.

Станом на вчора, цей титан індустрії завоював титул найбагатшої особи у світі, похвалившись астрономічним статком у $399 мільярд. Але хто ж цей чоловік, який тримає на межі і Силіконову долину, і Уолл-стріт?

Народившись у середині 1940-х років, коли комп'ютери ще були предметом наукової фантастики, наш protagonist проклав свій шлях з околиць технологічного світу, зосередившись на невигадливому, але важливому аспекті: бекенд-системах. Зокрема, базах даних.

Після короткого перебування в одній технологічній компанії, він опинився в іншій, де сприяв розробці бази даних для провідного розвідувального агентства. Цей проект, отримавши назву, яка стане синонімом його майбутньої імперії, запалив пристрасть, яка сформує його кар'єру.

Кування імперії з коду

У кінці 1970-х років, з лише $1,200 власного капіталу, наш герой став співзасновником програмної компанії. Загальні початкові інвестиції, включаючи внески двох партнерів, становили лише $2,000. Цікаво, що він не написав жодного рядка коду. "Мої колеги були більш технічно підкованими," зізнався він одного разу, "тому я зосередився на продажах."

Протягом двох років компанія змінила брендинг і випустила другу версію свого флагманського продукту – першої версії ніколи не було. Вони націлилися на те, щоб кинути виклик гіганту галузі, компанії з синім фішком у технологіях.

Наш герой хотів, щоб його продукт був сумісний із системою цього технологічного гіганта, яка базувалася на революційних концепціях реляційних баз даних. Коли йому відмовили в доступі до важливих кодів помилок, він не скаржився – він просто зробив свій продукт кращим.

На початку 1980-х років компанія прийняла назву свого зіркового продукту. Потім настав 1990 рік, і проблеми почалися. Фірма передчасно записувала майбутні продажі як поточний дохід. "Монументальна бізнес-помилка", - визнав пізніше засновник.

Наслідки були серйозними: скорочення робочої сили, кілька переглядів прибутків та угоди у справах класу. Проте, навіть серед цього хаосу, і поки конкуренти або відпочивали на лаврах, або втрачали фокус через злиття, наш об'єкт планував свій наступний крок.

Один конкурент зріс з 1990 по 1993 рік, але зазнав невдачі до 1996 року після того, як відмовився від своїх прав на Windows на користь програмного гіганта. Цей крок призвів до створення нового продукту бази даних, і компанія нашого героя скористалася можливістю заповнити цю прогалину.

З того моменту назад вже не було як.

Оволодіння хаосом та отримання винагород

У 2010 році провідне фінансове видання визнало його найвищооплачуваним керівником десятиліття з доходами в 1,84 мільярда доларів. Але це було лише початком. До 2011 року він посів п'яте місце у світовому списку багатства. Наступного року він піднявся на третє місце в США, поступаючись лише двом легендарним інвесторам і благодійникам.

У 2013 році ще один фінансовий ресурс помістив його на восьме місце у світі. Потім він розпочав інвестиційну кампанію, придбаваючи частки в різних технологічних та біотехнологічних компаніях.

Його найсміливіший крок відбувся в 2016 році, коли його компанія придбала компанію з хмарних обчислень за 9,3 мільярда доларів. Володіючи 35% придбаної компанії, він заробив 3,5 мільярда доларів з угоди.

У демонстрації екстравагантного багатства він витратив між $500 і $600 мільйонами в 2012 році, щоб придбати 98% гавайського острова, ймовірно, для проведення ексклюзивної зустрічі з друзями.

Два роки потому він покинув посаду генерального директора своєї компанії, передавши повноваження двом співгенеральним директорам. Однак він не пішов на пенсію – він просто перейшов на посади головного технологічного директора та виконавчого голови.

У 2018 році він приєднався до ради директорів провідного виробника електромобілів після придбання 3 мільйонів акцій. Він залишався до серпня 2022 року, і навіть після виходу з посади він зберіг 1,4% частки. Це було на додаток до його 42,9% володіння його основною компанією до кінця 2022 року.

Він вирішив зайнятися технологіями охорони здоров'я з стартапом, спрямованим на революціонізацію лікування раку через передовий аналіз даних медичних записів. Незважаючи на амбітні цілі, проект був призупинений до 2024 року. Вірний своїй суті, він прийняв результат і без вагань продовжив рухатися далі.

Цей шаблон тестування, торгівлі та переходів був візитною карткою його кар'єри. Якщо його компанія з базами даних була його першою любов'ю, його особисте життя було не менш динамічним. Він був одружений кілька разів, і кожен з цих стосунків залишив свій слід у його шляху.

Відомий своєю гострою увагою, він утримується від алкоголю та наркотиків, стверджуючи: "Я ненавиджу все, що погіршує мої когнітивні функції."

Його пристрасть до високопродуктивних автомобілів добре задокументована, з колекцією, до якої входять деякі з найбільш бажаних спортивних автомобілів у світі. Однак його улюбленцем залишається певний японський суперкар, один з яких він щедро дарував щороку під час його виробництва.

Коли ми спостерігаємо за сходженням цього титані бази даних на вершину світового багатства, не можна не замислитися, які сміливі кроки він може зробити далі в його невтомному прагненні до інновацій та успіху.