Транскрипція телефонної конференції Asana за Q2 2026: Революція ШІ в робочому процесі

Останній звіт про доходи Asana показав компанію на перехресті інновацій в галузі штучного інтелекту та управління спільними робочими процесами. Як технічний інсайдер, який уважно стежить за цим простором, я виявив кілька захоплюючих розробок, які можуть змінити підходи підприємств до продуктивності.

Генеральний директор Дан Роджерс, який лише 40 днів на своїй посаді, використав свій досвід з ServiceNow, Rubrik та AWS, щоб сформулювати переконливе бачення того, що він називає "агентним підприємством" - де ШІ стає вбудованим товаришем у робочих процесах, а не лише окремим інструментом.

Найбільше мене вразила унікальна позиція Asana в цьому новому ландшафті штучного інтелекту. На відміну від загальних інструментів ШІ, які працюють ізольовано, можливості ШІ Asana побудовані на їхньому "Work Graph" - структурованій моделі того, як насправді відбувається робота в організаціях. Це надає їхньому ШІ важливий контекст щодо завдань, цілей, залежностей і термінів, яких загальні інструменти просто не мають.

Фінансові результати були стабільними, але не вражаючими - зростання доходів на 10% в річному обчисленні до 196,9 мільйона доларів, перевищивши прогноз. Їхня база клієнтів, які витрачають понад 100 тис. доларів на рік, зросла на 19% - вражаюче в цій обережній витратній обстановці. Але найбільш показовим було покращення операційної маржі на 1600 базисних пунктів до 7%, що демонструє серйозну прихильність до прибутковості.

Мене особливо зацікавили приклади впровадження AI Studio. Згідно з повідомленнями, Morningstar зекономила 15 000 людино-годин щорічно та понад $600K завдяки контентним потокам на основі ШІ. А неназвана франшиза НБА об'єднала кілька інструментів у Asana, використовуючи AI Studio для пріоритизації проектів з найвищим впливом. Це не просто теоретичні випадки використання - вони вже сьогодні приносять вимірюваний ROI.

Виклики також були очевидні. Трафік пошуку знизився, оскільки AI-резюме змінює спосіб, яким потенційні клієнти знаходять рішення. Відновлення в технологічному секторі все ще під тиском. І хоча міжнародні ринки зросли на 13%, зростання в США відставало на 8%.

В цілому, Asana, здається, робить ставку на впровадження ШІ безпосередньо у спільні робочі процеси - позиціонуючи себе як платформу, де люди та штучні інтелектуальні напарники працюють пліч-о-пліч. Зважаючи на те, що підприємства борються за те, щоб витягти реальну продуктивність з генеративного ШІ (, з повідомленими 95% пілотних проектів, що не приносять жодного прибутку ), підхід Asana до розміщення "агентів на рейках" з конкретним контекстом робочого процесу може бути саме тим, що потрібно організаціям.

Чи зможуть вони реалізувати це бачення, ще належить побачити, але телефонна конференція з приводу доходів свідчить про те, що вони роблять стабільний прогрес у переосмисленні того, як відбувається робота в еру ШІ.