Криптосвіт має своїх лідерів - Біткойн має Сейлора, а Ефір? Що ж, у нього є Джо Лубін. Але на відміну від деяких балакунів у цій сфері, Лубін діє інакше. Він тільки що переконав маркетингову компанію казино зробити дамп $425 мільйон у ETH, і чесно кажучи, я не впевнений, чи це геній, чи божевілля.
Я з захопленням спостерігав за нещодавніми кроками Лубіна - обранням на посаду голови SharpLink Gaming та шепотінням на вуха суверенних фондів про будівництво на Ethereum. А тепер SEC відступила від свого позову проти ConsenSys. Зручний тайминг, не так ли?
Криптоподорож Лубіна не є типовою історією ліберталістських мрій. Вона почалася в лабораторії робототехніки Принстона та на торговому майданчику Goldman, перш ніж зробити обхід через музичну сцену Ямайки. Його підхід методичний, майже дратівливий - спочатку потрібно побудувати інфраструктуру, а потім турбуватися про те, що через неї протікає.
Розчарування Уолл-стріт
Вхід Лубіна в криптосвіт не був зумовлений ідеологією, а виник внаслідок спостереження фінансової катастрофи на власні очі. 11 вересня, будучи віце-президентом з технологій у Goldman, він спостерігав за атакою на Всесвітній торговий центр. Сім років потому він став свідком руйнування фінансової системи.
Його реакція? Він втік на Ямайку, щоб займатися музикою. Це не типова криза середнього віку - скоріше, як хтось, хто вже все побачив. Фінансова система показала свою суть двічі за десятиліття, і Лубін був там обидва рази.
Його шлях до Goldman був досить передбачуваним - випускник інженерії Принстона, менеджер лабораторії робототехніки, дослідник автономних транспортних засобів. До кінця 90-х він жив мрією про поєднання технологій і грошей. Його товариш по кімнаті з Принстона Новоградц робив те саме. Потім все обвалилося, і Лубін вирішив, що гра більше не варта того, щоб у неї грати.
Пробудження Біткойна
Під час розробки музичного програмного забезпечення на Ямайці в 2009 році Лубін натрапив на білий документ Біткойна. Його "момент Біткойна" не полягав у тому, щоб дати відсіч уряду чи швидко збагачуватись - він полягав у визнанні інженерного рішення системних проблем.
Поки традиційні фінансисти сміялися з Біткойна, Лубін тихо накопичував монети. Він не будував культ прихильників і не проповідував революцію; він вивчав. А потім січень 2014 року змінив усе.
Поворот Ethereum
Коли Віталік написав білий папір Ethereum наприкінці 2013 року, у Лубіна щось клацнуло. "Я обговорював папір з Віталіком 1 січня 2014 року. Це був мій момент Ethereum. Я був повністю залучений," зізнався він пізніше.
Віталік мав технічне бачення для блокчейну, який міг би робити більше, ніж просто переміщати гроші. Завдяки своєму досвіду в робототехніці, Лубін одразу зрозумів наслідки. Протягом кількох місяців він зайняв позицію бізнес-архітектора Ethereum - Віталік займався кодом; Лубін будував імперію навколо цього.
Народження було неохайним. Засновницька команда зібралася в Цузі, Швейцарія, у червні 2014 року, плануючи комерційне підприємство. Потім внутрішня політика вибухнула. Після закритих нарад Віталік оголосив, що Хоскінсон і Четріт вийшли, і Ethereum стане неприбутковим фондом.
Команда назвала це "Червоний весіль" - доречне посилання на зраду з Гри престолів. Для Лубіна це не було невдачею, а можливістю самостійно розвинути комерційну сторону.
Машина ConsenSys
ConsenSys запустився разом з основною мережею Ethereum у жовтні 2014 року. Підхід Лубіна полягав не в тому, щоб зробити ставку на один вбивчий додаток, а в тому, щоб методично побудувати все, що потрібно Ethereum для функціонування як фінансової інфраструктури:
Infura - API-основа, на якій таємно залежить більшість DeFi-додатків
MetaMask - гаманець, який став переднім порталом криптосвіту
Truffle Suite - інструменти розробки, які використовують всі
Kaleido - блокчейн як послуга для корпоративних потреб
Критики назвали ранній ConsenSys хаотичним безладом з понад 50 компаніями та без фокусу. Лубін назвав це "будівництвом екосистеми". Його інженерний досвід проявився - у робототехніці вам потрібні системи сприйняття, обробки, виконання та координаційні протоколи. Він застосував таке ж систематичне мислення до Ethereum.
Централізований шлях до децентралізації
Філософія «прогресивної децентралізації» Любіна вирішує практичну проблему: як запустити децентралізовану мережу, коли децентралізована координація є надзвичайно важкою?
Його відповідь: почати з централізованої системи, побудувати інфраструктуру, а потім поступово передати контроль спільноті, коли технологія дозріє. Ця стратегія спрацювала в різній мірі в проектах ConsenSys. Truffle став проектом з відкритим вихідним кодом. Десятки інкубованих проектів перетворилися на незалежні організації.
Але трансформація залишається неповною. MetaMask все ще в значній мірі контролюється ConsenSys, а плани децентралізації Infura залишаються нечіткими. "Це не є по суті неправильно, коли фіксована організаційна структура намагається побудувати структуру з іншим устроєм", - стверджує він. Зручна філософія, коли ти тримаєш в руках повноваження.
Регуляторна перемога та інституційний тиск
Відхилення позову SEC у лютому 2025 року усунуло регуляторні перешкоди для діяльності ConsenSys. У справі звинувачували ConsenSys у заробітку понад 250 мільйонів доларів через послуги стекингу та обміну MetaMask. Під "новим керівництвом" адміністрації Трампа справа зникла без штрафів.
У травні 2025 року SharpLink Gaming оголосила про $425 мільйон приватного розміщення для створення скарбниці Ethereum, з Лубіном як головою. Акції злетіли на 400% після оголошення, з 900% зростанням за місяць. Список учасників виглядає як хто є хто у крипто-VC.
Лубін шукає ще $1 мільярд для SharpLink, майже все для покупок ETH. Якщо це буде успішно, це створить одну з найбільших корпоративних криптоскарбниць. На відміну від деяких пасивних тримачів, він позиціонує це як проактивну утиліту.
Суверенна ставка
SharpLink може бути лише розігрівом. Лубін нещодавно стверджував, що ConsenSys веде переговори з суверенними фондами добробуту для створення інфраструктури на Ethereum. Він не назвав країну, але вказав, що обговорення зосереджені на інституційній інфраструктурі, включаючи індивідуальні L2 рішення.
Якщо це правда, це підтверджує десятирічну ставку Лубіна на інфраструктуру та відрізняє Ethereum від конкурентів - позиціонуючи його як основу національних фінансових систем. Тайминг збігається з переходом CBDC від експериментальних фаз до фаз впровадження.
Кінцева гра
У віці 61 року Луїн керує криптоімперією, створеною для того, щоб зробити Ethereum дійсно корисним. MetaMask став шлюзом для мільйонів, щоб отримати доступ до DeFi. Без нього Ethereum, можливо, досі залишався б обмеженим для розробників. ConsenSys зібрав унікальну команду - підприємницьких інженерів, архітекторів протоколів, які розуміють бізнес, та корпоративних експертів, які перекладають концепції блокчейну для рад директорів Fortune 500.
Візія Лубіна виходить за межі фінансів, щоб трансформувати архітектуру Інтернету - децентралізований Web 3.0, де користувачі контролюють свої дані, а економічна вартість безпосередньо передається між творцями та споживачами.
"Коли ви бачите глибокий вплив блокчейну, ви не можете його ігнорувати," стверджує він. Його недавні дії свідчать про те, що його бачення нарешті переходить від теорії до реальності. Чи буде це добре для решти з нас, ще належить з'ясувати.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Джо Лубін: Незаперечний Архітектор Ethereum
Криптосвіт має своїх лідерів - Біткойн має Сейлора, а Ефір? Що ж, у нього є Джо Лубін. Але на відміну від деяких балакунів у цій сфері, Лубін діє інакше. Він тільки що переконав маркетингову компанію казино зробити дамп $425 мільйон у ETH, і чесно кажучи, я не впевнений, чи це геній, чи божевілля.
Я з захопленням спостерігав за нещодавніми кроками Лубіна - обранням на посаду голови SharpLink Gaming та шепотінням на вуха суверенних фондів про будівництво на Ethereum. А тепер SEC відступила від свого позову проти ConsenSys. Зручний тайминг, не так ли?
Криптоподорож Лубіна не є типовою історією ліберталістських мрій. Вона почалася в лабораторії робототехніки Принстона та на торговому майданчику Goldman, перш ніж зробити обхід через музичну сцену Ямайки. Його підхід методичний, майже дратівливий - спочатку потрібно побудувати інфраструктуру, а потім турбуватися про те, що через неї протікає.
Розчарування Уолл-стріт
Вхід Лубіна в криптосвіт не був зумовлений ідеологією, а виник внаслідок спостереження фінансової катастрофи на власні очі. 11 вересня, будучи віце-президентом з технологій у Goldman, він спостерігав за атакою на Всесвітній торговий центр. Сім років потому він став свідком руйнування фінансової системи.
Його реакція? Він втік на Ямайку, щоб займатися музикою. Це не типова криза середнього віку - скоріше, як хтось, хто вже все побачив. Фінансова система показала свою суть двічі за десятиліття, і Лубін був там обидва рази.
Його шлях до Goldman був досить передбачуваним - випускник інженерії Принстона, менеджер лабораторії робототехніки, дослідник автономних транспортних засобів. До кінця 90-х він жив мрією про поєднання технологій і грошей. Його товариш по кімнаті з Принстона Новоградц робив те саме. Потім все обвалилося, і Лубін вирішив, що гра більше не варта того, щоб у неї грати.
Пробудження Біткойна
Під час розробки музичного програмного забезпечення на Ямайці в 2009 році Лубін натрапив на білий документ Біткойна. Його "момент Біткойна" не полягав у тому, щоб дати відсіч уряду чи швидко збагачуватись - він полягав у визнанні інженерного рішення системних проблем.
Поки традиційні фінансисти сміялися з Біткойна, Лубін тихо накопичував монети. Він не будував культ прихильників і не проповідував революцію; він вивчав. А потім січень 2014 року змінив усе.
Поворот Ethereum
Коли Віталік написав білий папір Ethereum наприкінці 2013 року, у Лубіна щось клацнуло. "Я обговорював папір з Віталіком 1 січня 2014 року. Це був мій момент Ethereum. Я був повністю залучений," зізнався він пізніше.
Віталік мав технічне бачення для блокчейну, який міг би робити більше, ніж просто переміщати гроші. Завдяки своєму досвіду в робототехніці, Лубін одразу зрозумів наслідки. Протягом кількох місяців він зайняв позицію бізнес-архітектора Ethereum - Віталік займався кодом; Лубін будував імперію навколо цього.
Народження було неохайним. Засновницька команда зібралася в Цузі, Швейцарія, у червні 2014 року, плануючи комерційне підприємство. Потім внутрішня політика вибухнула. Після закритих нарад Віталік оголосив, що Хоскінсон і Четріт вийшли, і Ethereum стане неприбутковим фондом.
Команда назвала це "Червоний весіль" - доречне посилання на зраду з Гри престолів. Для Лубіна це не було невдачею, а можливістю самостійно розвинути комерційну сторону.
Машина ConsenSys
ConsenSys запустився разом з основною мережею Ethereum у жовтні 2014 року. Підхід Лубіна полягав не в тому, щоб зробити ставку на один вбивчий додаток, а в тому, щоб методично побудувати все, що потрібно Ethereum для функціонування як фінансової інфраструктури:
Критики назвали ранній ConsenSys хаотичним безладом з понад 50 компаніями та без фокусу. Лубін назвав це "будівництвом екосистеми". Його інженерний досвід проявився - у робототехніці вам потрібні системи сприйняття, обробки, виконання та координаційні протоколи. Він застосував таке ж систематичне мислення до Ethereum.
Централізований шлях до децентралізації
Філософія «прогресивної децентралізації» Любіна вирішує практичну проблему: як запустити децентралізовану мережу, коли децентралізована координація є надзвичайно важкою?
Його відповідь: почати з централізованої системи, побудувати інфраструктуру, а потім поступово передати контроль спільноті, коли технологія дозріє. Ця стратегія спрацювала в різній мірі в проектах ConsenSys. Truffle став проектом з відкритим вихідним кодом. Десятки інкубованих проектів перетворилися на незалежні організації.
Але трансформація залишається неповною. MetaMask все ще в значній мірі контролюється ConsenSys, а плани децентралізації Infura залишаються нечіткими. "Це не є по суті неправильно, коли фіксована організаційна структура намагається побудувати структуру з іншим устроєм", - стверджує він. Зручна філософія, коли ти тримаєш в руках повноваження.
Регуляторна перемога та інституційний тиск
Відхилення позову SEC у лютому 2025 року усунуло регуляторні перешкоди для діяльності ConsenSys. У справі звинувачували ConsenSys у заробітку понад 250 мільйонів доларів через послуги стекингу та обміну MetaMask. Під "новим керівництвом" адміністрації Трампа справа зникла без штрафів.
У травні 2025 року SharpLink Gaming оголосила про $425 мільйон приватного розміщення для створення скарбниці Ethereum, з Лубіном як головою. Акції злетіли на 400% після оголошення, з 900% зростанням за місяць. Список учасників виглядає як хто є хто у крипто-VC.
Лубін шукає ще $1 мільярд для SharpLink, майже все для покупок ETH. Якщо це буде успішно, це створить одну з найбільших корпоративних криптоскарбниць. На відміну від деяких пасивних тримачів, він позиціонує це як проактивну утиліту.
Суверенна ставка
SharpLink може бути лише розігрівом. Лубін нещодавно стверджував, що ConsenSys веде переговори з суверенними фондами добробуту для створення інфраструктури на Ethereum. Він не назвав країну, але вказав, що обговорення зосереджені на інституційній інфраструктурі, включаючи індивідуальні L2 рішення.
Якщо це правда, це підтверджує десятирічну ставку Лубіна на інфраструктуру та відрізняє Ethereum від конкурентів - позиціонуючи його як основу національних фінансових систем. Тайминг збігається з переходом CBDC від експериментальних фаз до фаз впровадження.
Кінцева гра
У віці 61 року Луїн керує криптоімперією, створеною для того, щоб зробити Ethereum дійсно корисним. MetaMask став шлюзом для мільйонів, щоб отримати доступ до DeFi. Без нього Ethereum, можливо, досі залишався б обмеженим для розробників. ConsenSys зібрав унікальну команду - підприємницьких інженерів, архітекторів протоколів, які розуміють бізнес, та корпоративних експертів, які перекладають концепції блокчейну для рад директорів Fortune 500.
Візія Лубіна виходить за межі фінансів, щоб трансформувати архітектуру Інтернету - децентралізований Web 3.0, де користувачі контролюють свої дані, а економічна вартість безпосередньо передається між творцями та споживачами.
"Коли ви бачите глибокий вплив блокчейну, ви не можете його ігнорувати," стверджує він. Його недавні дії свідчать про те, що його бачення нарешті переходить від теорії до реальності. Чи буде це добре для решти з нас, ще належить з'ясувати.