Хаяо Міядзакі колись сказав: «Насправді я давно знав, що ми не підходимо один одному, але все ж відмовив усім, щоб пройти з тобою частину шляху без результату.» Це наполегливе протиріччя між триманням і відпусканням, якраз відображає нашу позицію у світі Web3, коли ми стикаємося з ранніми проектами — знаючи про ризики, ми все ще готові вкладати час і віру, навіть якщо результат непередбачуваний.
«На жаль, ми всі не навчилися добре спілкуватися» — це речення стосується не лише стосунків, але й відображає основні причини багатьох невдач проектів Web3. Коли між командою розробників та спільнотою бракує ефективного спілкування, проблеми накопичуються до незворотного стану, і врешті-решт всі змушені покинути проект, залишивши невиконані обіцянки.
Порівняно з повним завершенням, тягучість і безладність в耗着 ще більше завдає болю. Це схоже на ті проекти в криптовалютному світі, які перебувають на межі життя та смерті, які не розвиваються і не виходять, одночасно руйнуючи і самовідновлюючись, коливаючись між надією та відчаєм, виснажуючи терпіння та довіру тримачів.
«Якщо б справді існував годинник, що йде в зворотному напрямку, я б хотів повернутися до того часу, коли вперше зустрів тебе, тому що в той момент я навіть не цікавився, як тебе звати». Скільки інвесторів мають таку думку, стикаючись з проектами, що зазнали збитків, сподіваючись повернути час назад до моменту, коли вони ще не вклали гроші, тоді вони навіть не звертали уваги на назву проекту.
Яка ж мета появи нових проектів? Щоб знову змусити вас віддати своє серце і втратити все, чи щоб ще більше завдати удару по вже відновленій ринковій довірі? Кожного разу, коли чергуються бики та ведмеді, ми повинні замислюватися над цим питанням, розрізняючи справжню цінність і короткочасний ажіотаж.
«Діти без притулку не чекають на повернення додому» — проекти Web3, які страждають від нестачі стабільних механізмів і захисту спільноти, важко здобути довгострокову лояльність та довіру користувачів під час ринкових коливань. Екосистема, що не має стійкості, зрештою буде забута часом.
«Навіть ненавидячи несправедливість світу, не можу втекти звідси, тому я вирішив докласти зусиль, щоб дотягнутися до світла» — це саме те, що відчувають розробники та інвестори, які після випробувань ведмежого ринку все ще тримаються, не уникаючи реальності, а активно шукаючи можливості та надію.
Я впав і довго піднімався, я йду — на ринку є деякі проекти, які після важких втрат все ще ледве підтримують свою діяльність, але втратили динаміку розвитку та довіру спільноти, врешті-решт змушені вибрати вихід, це природний закон виживання найсильніших на ринку.
Самозванці людських радостей, як можна торкнутися водяного місяця чи дзеркальної квітки. Багато проєктів стверджують, що можуть змінити світ, але насправді вони такі ж ілюзорні, як місяць у воді або квітка в дзеркалі. Коли технології стикаються з реальними викликами, різниця між прекрасним баченням і здатністю до виконання стає очевидною.
«Я поступово зрозумів, чому не можу тебе відпустити, не тому, що ти такий чудовий, а тому, що кілька років тому, коли ми вперше закохалися, ти якраз увійшов у мій світ» — багато інвесторів мають особливі почуття до проектів, з якими вони стикалися на початку, не через їхню справжню цінність, а тому, що вони представляють собою початковий ентузіазм і спогади про входження в цю сферу.
Ти сказав мені вибач, сказав, що не можеш забути її, але коли ти думав про мене? У ринку занадто багато команд проектів лише переслідують наступну гарячу тему, забуваючи про зобов'язання перед ранніми прихильниками. Справжнє створення вартості повинно полягати в дотриманні основної місії, а не в слідуванні за течією.
Людина подібна до гінкго, серце порожнє, але все ще може стояти, але тієї зими вона померла. Проекти Web3 також такі, коли втрачається почуття місії та інноваційна мотивація, навіть якщо зовнішній вигляд все ще існує, внутрішня цінність вже зникла, лише постійна інновація та спільне будівництво громади можуть забезпечити безперервне життя протягом тривалого ринкового циклу.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Дослідження глибини шкоди: з погляду Міядзакі на емоції та вибір у світі Web3
Хаяо Міядзакі колись сказав: «Насправді я давно знав, що ми не підходимо один одному, але все ж відмовив усім, щоб пройти з тобою частину шляху без результату.» Це наполегливе протиріччя між триманням і відпусканням, якраз відображає нашу позицію у світі Web3, коли ми стикаємося з ранніми проектами — знаючи про ризики, ми все ще готові вкладати час і віру, навіть якщо результат непередбачуваний.
«На жаль, ми всі не навчилися добре спілкуватися» — це речення стосується не лише стосунків, але й відображає основні причини багатьох невдач проектів Web3. Коли між командою розробників та спільнотою бракує ефективного спілкування, проблеми накопичуються до незворотного стану, і врешті-решт всі змушені покинути проект, залишивши невиконані обіцянки.
Порівняно з повним завершенням, тягучість і безладність в耗着 ще більше завдає болю. Це схоже на ті проекти в криптовалютному світі, які перебувають на межі життя та смерті, які не розвиваються і не виходять, одночасно руйнуючи і самовідновлюючись, коливаючись між надією та відчаєм, виснажуючи терпіння та довіру тримачів.
«Якщо б справді існував годинник, що йде в зворотному напрямку, я б хотів повернутися до того часу, коли вперше зустрів тебе, тому що в той момент я навіть не цікавився, як тебе звати». Скільки інвесторів мають таку думку, стикаючись з проектами, що зазнали збитків, сподіваючись повернути час назад до моменту, коли вони ще не вклали гроші, тоді вони навіть не звертали уваги на назву проекту.
Яка ж мета появи нових проектів? Щоб знову змусити вас віддати своє серце і втратити все, чи щоб ще більше завдати удару по вже відновленій ринковій довірі? Кожного разу, коли чергуються бики та ведмеді, ми повинні замислюватися над цим питанням, розрізняючи справжню цінність і короткочасний ажіотаж.
«Діти без притулку не чекають на повернення додому» — проекти Web3, які страждають від нестачі стабільних механізмів і захисту спільноти, важко здобути довгострокову лояльність та довіру користувачів під час ринкових коливань. Екосистема, що не має стійкості, зрештою буде забута часом.
«Навіть ненавидячи несправедливість світу, не можу втекти звідси, тому я вирішив докласти зусиль, щоб дотягнутися до світла» — це саме те, що відчувають розробники та інвестори, які після випробувань ведмежого ринку все ще тримаються, не уникаючи реальності, а активно шукаючи можливості та надію.
Я впав і довго піднімався, я йду — на ринку є деякі проекти, які після важких втрат все ще ледве підтримують свою діяльність, але втратили динаміку розвитку та довіру спільноти, врешті-решт змушені вибрати вихід, це природний закон виживання найсильніших на ринку.
Самозванці людських радостей, як можна торкнутися водяного місяця чи дзеркальної квітки. Багато проєктів стверджують, що можуть змінити світ, але насправді вони такі ж ілюзорні, як місяць у воді або квітка в дзеркалі. Коли технології стикаються з реальними викликами, різниця між прекрасним баченням і здатністю до виконання стає очевидною.
«Я поступово зрозумів, чому не можу тебе відпустити, не тому, що ти такий чудовий, а тому, що кілька років тому, коли ми вперше закохалися, ти якраз увійшов у мій світ» — багато інвесторів мають особливі почуття до проектів, з якими вони стикалися на початку, не через їхню справжню цінність, а тому, що вони представляють собою початковий ентузіазм і спогади про входження в цю сферу.
Ти сказав мені вибач, сказав, що не можеш забути її, але коли ти думав про мене? У ринку занадто багато команд проектів лише переслідують наступну гарячу тему, забуваючи про зобов'язання перед ранніми прихильниками. Справжнє створення вартості повинно полягати в дотриманні основної місії, а не в слідуванні за течією.
Людина подібна до гінкго, серце порожнє, але все ще може стояти, але тієї зими вона померла. Проекти Web3 також такі, коли втрачається почуття місії та інноваційна мотивація, навіть якщо зовнішній вигляд все ще існує, внутрішня цінність вже зникла, лише постійна інновація та спільне будівництво громади можуть забезпечити безперервне життя протягом тривалого ринкового циклу.