Мухаммед Ірфан (Mohammed Irfan) є лідером з розвитку бізнесу з більш ніж 14-річним досвідом у нових ринках, таких як регіон Перської затоки, і виклав рамки чотирьох основних стовпів сталого зростання. Його підхід підкреслює створення партнерських відносин, які засновані на освіті, а не на просуванні продуктів, використання наявних потужностей як точок верифікації та коригування глобальної стратегії відповідно до локальних умов виконання. У компанії Інфосіс (Infosys) він зараз застосовує ці принципи до багатомільйонних угод з аутсорсингу ІТ, зосереджуючи увагу на довірі та довгострокових відносинах, а не на агресивних стратегіях продажу.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Мухаммед Ірфан (Mohammed Irfan) є лідером з розвитку бізнесу з більш ніж 14-річним досвідом у нових ринках, таких як регіон Перської затоки, і виклав рамки чотирьох основних стовпів сталого зростання. Його підхід підкреслює створення партнерських відносин, які засновані на освіті, а не на просуванні продуктів, використання наявних потужностей як точок верифікації та коригування глобальної стратегії відповідно до локальних умов виконання. У компанії Інфосіс (Infosys) він зараз застосовує ці принципи до багатомільйонних угод з аутсорсингу ІТ, зосереджуючи увагу на довірі та довгострокових відносинах, а не на агресивних стратегіях продажу.