Протягом минулого року суттєво змінилося розуміння збору коштів на блокчейні. Після гучного старту платформи Believe, яка привернула увагу ринку концепцією «Інтернет-ринку капіталу», інтерес криптоспільноти до механізмів фандрейзингу різко зріс.
Після тривалого ведмежого періоду та дефіциту ліквідності учасники ринку активно шукають справді децентралізовану, прозору та стійку ончейн-модель залучення капіталу. У цьому контексті з’явився Four.Meme, що спирається на багаторічний досвід і різноманітні моделі збору коштів — від класичних пресейлів до кривої зв'язування (bonding curve) — забезпечуючи ефективність і повторюваність залучення капіталу. Це закріпило його статус як основної платформи запуску на BNB Chain. Four.Meme надає технічну підтримку для різних субпроєктів, але його справжня сила — у стабільності та довірі, яку платформа вибудувала з часом.
Якщо у 2024 році «Pump»-модель визначала основний наратив у криптофандрейзингу, то поява Slerf та інших виключно ончейн пресейлів продемонструвала, що прозорість і довіра можуть формуватися безпосередньо на блокчейні. Наприклад, Slerf залучив близько $10 мільйонів — це порівняно невелика сума, проте саме завдяки повній прозорості руху коштів ринок вперше отримав реальний досвід довіри, а Four.Meme отримав важливий прецедент для подальших інновацій.
Four.Meme застосовує не одну методику, а гнучку комбінацію інструментів для задоволення різних потреб проєктів і учасників ринку.
У квітні SkyAI — застосунок на основі штучного інтелекту — став першим пілотним кейсом на Four.Meme, залучивши 83 000 BNB, що дорівнює десяткам мільйонів доларів, через пресейл із перепідпискою у 160 разів. Це підтвердило ефективність моделі «чесний запуск + миттєва ліквідність».
Невдовзі UpTop використав механізм кривої зв'язування (bonding curve) у режимі Build Mode на Four.Meme і залучив приблизно $15 мільйонів. Цей підхід забезпечує динамічне ціноутворення відповідно до попиту, послідовне узгодження ордерів і автоматичне забезпечення ліквідністю. Кампанія UpTop показала, що платформа запуску Four.Meme може ефективно підтримувати середні проєкти і організувати повний процес — від фандрейзингу до ліквідності — для інвесторів і команд.
Знаковий момент настав 28 серпня, коли CreditLink (CDL) — протокол децентралізованої ідентичності та кредиту — встановив рекорд на Four.Meme. За годину від початку пресейлу було залучено близько $40,16 мільйона в USD1 і 620 000 токенів FORM; до завершення сума підписок на USD1 сягнула $194 мільйони, а внесків FORM — 16,21 мільйона, що стало новим рекордом для BNB Chain.
Успіхи SkyAI, UpTop і CDL підкреслюють здатність механізмів Four.Meme забезпечувати бездоганний процес збору коштів і ліквідності для угод на суми від десятків до сотень мільйонів доларів, встановлюючи новий еталон ончейн-фандрейзингу.
Стандартні Token Generation Events (TGE) зазвичай передають контроль над ціноутворенням вузькому колу венчурних фондів, мають непрозорий розподіл, виникає розрив між листингом і ліквідністю, а учасники майже не захищені у разі провалу проєкту. Four.Meme як флагман ончейн-фандрейзингу на BNB Chain радикально усунув ці проблеми завдяки інноваційним і гнучким моделям збору коштів.
Four.Meme пропонує різні стратегії — від фіксованих пресейлів до запусків за кривою зв'язування (bonding curve) у режимі Build Mode, що реалізуються у прозорих, аудиторних смарт-контрактах і змінюють правила гри.
На платформі пресейли проходять за моделлю blind-box із фіксованою ціною, що дозволяє проєктам швидко і справедливо залучати великі суми. Ефективність цього підходу вже доведено на BNB Chain: кейси SkyAI і CreditLink підтверджують здатність Four.Meme консолідувати інтерес спільноти.
Для проєктів, які обирають ринкові механізми, режим Build Mode поєднує криву зв'язування, справедливу чергу, миттєву ліквідність і навіть компенсацію неприйнятих ордерів. Такі функції усувають неефективність традиційних TGE і закладають стійкий громадський процес.
Інтеграція обох моделей дозволяє Four.Meme перетворити ключові етапи фандрейзингу на прозорі смарт-контракти і передати контроль від централізованих платформ до спільноти. Важливо також, що продажі на Four.Meme майже завжди перевищують очікування, тому платформа стала основною платформою запуску на BNB Chain.
У процесі розвитку Four.Meme чітко проявилась тенденція: рух капіталу повертається у ончейн-середовище.
У минулому користувачі обирали сайти проєктів або біржові запуску через меншу складність і більшу зручність. Однак завдяки перевагам Four.Meme у прозорості та справедливості капітал все активніше перетікає у блокчейн.
CreditLink є яскравим прикладом цього тренду — через ончейн-підписку на USD1 було залучено $190 мільйонів, і це масштаб руху капіталу, що раніше був неможливим. Це свідчить не лише про зростання довіри серед користувачів, а й про закріплення децентралізованого фандрейзингу як нового стандарту ринку.
Для BNB Chain це особливо важливо. Незважаючи на лідерство за активністю й обсягом торгів, мережа довгий час не мала власних стандартних ончейн-інструментів для збору коштів і ліквідності. Four.Meme заповнює цю стратегічну прогалину, підвищуючи ефективність капіталу на блокчейні та дозволяючи командам виконувати повний цикл фандрейзинг-ліквідність у межах екосистеми.
Хоча Four.Meme виник як агрегатор мем-культури, його можливості виходять далеко за межі мем-коінів. Приклади SkyAI (AI-застосунок) і CreditLink (децентралізований кредитний протокол) доводять, що модель Four.Meme працює на різних рівнях застосунків і для utility токенів. Тобто Four.Meme — це фундаментальна архітектура для збору коштів із міжсекторальним потенціалом.
З точки зору стратегії BNBFi Four.Meme є важливим елементом фінансової екосистеми BNB. Поряд із ініціативами Lista DAO у сфері ліквідного стейкінгу та стейблкоінів, платформа доповнює фінансову інфраструктуру BNB. Для розробників ця гнучка модель збору коштів знижує бар’єри для капіталу, дозволяє обходити венчурні фонди та централізовані біржі і напряму працювати зі своєю спільнотою. Для користувачів це новий спосіб участі з більш справедливим співвідношенням ризику і винагороди.
Конструкція платформи Four.Meme змінює саму логіку ринкових оцінок. Якщо раніше користувачі питали «Хто команда?» або «Які венчурні інвестори у проєкті?», то тепер дедалі частіше цікавляться «Яка платформа запускає проєкт?» та — що важливіше —
«Чому я маю інвестувати?», тобто — наратив проєкту, його користь, перспективи та спільну підтримку.
Four.Meme заслужив ринкове визнання: його пресейли стабільно перевищують очікування, а результати самі по собі стають ринковими сигналами. Орієнтація на справедливість і сталість відповідає поступу індустрії — від «авторитетних» до «ринкових» сигналів, а тепер і до «наративу і консенсусу спільноти».
Рекордні залучення коштів на Four.Meme і CreditLink у BNB Chain — це лише початок. Із зростанням попиту на ончейн-прозорість, справедливість та автоматизацію Four.Meme претендує на роль галузевого стандарту для все більшої кількості блокчейнів і проєктів.
У перспективі, коли обсяги ончейн-капіталу зростатимуть, Four.Meme зіткнеться з питаннями розвитку екосистеми й упровадження нових моделей: як гарантувати стійкість механізмів при наростанні потоків? Як синергізувати з BNBFi та іншими компонентами для створення повного фінансового циклу? Як масштабувати модель у багатоланцюгових і кросчейнових середовищах, перетворивши збір коштів на ключову інфраструктуру для всієї криптоекономіки?
Незалежно від подальшого розвитку досвід Four.Meme зі SkyAI і CreditLink підтверджує: справжня цінність ончейн-фандрейзингу — не у короткочасному капіталі, а у прозорості, справедливості і сталість. Саме ці риси визначатимуть, чи зможе Web3-фандрейзинг вийти з-під централізації і стати основою сталого розвитку.