WeiZhan, кросс-граничная краудсорсинговая платформа, долгое время сталкивается с проблемами обращения средств. Задачи платформы публикуются и рассчитываются в сети EVM, но большинство подрядчиков активны в экосистеме Cosmos, используя местные стабильные монеты. Эта кросс-цепочная операция часто приводит к блокировке средств в середине месяца или необходимости ручной сверки.
Чтобы решить эту проблему, руководитель по операциям Цзиньвэнь решила перенести систему на сеть Kava. Эта мера сохранила фронтенд контракта Solidity и привычный пользователям интерфейс кошелька, в то же время функции публикации задач, стейкинга и арбитража были развернуты на EVM Co-Chain Kava. В то же время, получение платежей подрядчиками, распределение залога и налоговая обработка были перенесены на Cosmos Co-Chain, с помощью Translator для сопоставления счетов и с использованием протокола IBC для распределения средств в региональные казначейства.
Это изменение принесло значительные результаты. При первом запуске новой системы подтверждение "Поступление средств зафиксировано" было получено всего через 5 минут после завершения заявки, что полностью решило ранее часто возникавшую проблему "задержки". Более важно, что Цзиньвэнь теперь может одновременно отслеживать на панели BI три ключевых показателя: "Успех задач на стороне EVM", "Задержка поступления на стороне Cosmos" и "Себестоимость единичного канала", что позволило сдвинуть акцент на командных встречах с "Тушение пожаров" на "Повышение эффективности".
Затем Цзиньвэнь ввела гибкую стратегию: в период пиковых продаж повысить вес маршрута расчетов для Юго-Восточной Азии на 20% и напрямую выполнять акции для новых клиентов на стороне Cosmos. Эти изменения для пользователей остаются незаметными, при этом сохраняя согласованность отчетных данных.
Цзиньвэнь в своих заметках по инвестиционным исследованиям подытожила: истинная ценность Kava заключается не только в том, что она добавила новую блокчейн-платформу, но и в успешной интеграции "двух рынков" в "один процесс". Это означает, что достаточно провести одно написание кода и аудит, чтобы при необходимости в любой момент корректировать стратегии расчета и управления, возвращая определенность в опыт продуктов в руки операционной команды.
Данный случай демонстрирует уникальные преимущества сети Kava в сценариях межсетевого применения, предлагая более эффективное и гибкое блокчейн-решение для трансграничного бизнеса.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
WeiZhan, кросс-граничная краудсорсинговая платформа, долгое время сталкивается с проблемами обращения средств. Задачи платформы публикуются и рассчитываются в сети EVM, но большинство подрядчиков активны в экосистеме Cosmos, используя местные стабильные монеты. Эта кросс-цепочная операция часто приводит к блокировке средств в середине месяца или необходимости ручной сверки.
Чтобы решить эту проблему, руководитель по операциям Цзиньвэнь решила перенести систему на сеть Kava. Эта мера сохранила фронтенд контракта Solidity и привычный пользователям интерфейс кошелька, в то же время функции публикации задач, стейкинга и арбитража были развернуты на EVM Co-Chain Kava. В то же время, получение платежей подрядчиками, распределение залога и налоговая обработка были перенесены на Cosmos Co-Chain, с помощью Translator для сопоставления счетов и с использованием протокола IBC для распределения средств в региональные казначейства.
Это изменение принесло значительные результаты. При первом запуске новой системы подтверждение "Поступление средств зафиксировано" было получено всего через 5 минут после завершения заявки, что полностью решило ранее часто возникавшую проблему "задержки". Более важно, что Цзиньвэнь теперь может одновременно отслеживать на панели BI три ключевых показателя: "Успех задач на стороне EVM", "Задержка поступления на стороне Cosmos" и "Себестоимость единичного канала", что позволило сдвинуть акцент на командных встречах с "Тушение пожаров" на "Повышение эффективности".
Затем Цзиньвэнь ввела гибкую стратегию: в период пиковых продаж повысить вес маршрута расчетов для Юго-Восточной Азии на 20% и напрямую выполнять акции для новых клиентов на стороне Cosmos. Эти изменения для пользователей остаются незаметными, при этом сохраняя согласованность отчетных данных.
Цзиньвэнь в своих заметках по инвестиционным исследованиям подытожила: истинная ценность Kava заключается не только в том, что она добавила новую блокчейн-платформу, но и в успешной интеграции "двух рынков" в "один процесс". Это означает, что достаточно провести одно написание кода и аудит, чтобы при необходимости в любой момент корректировать стратегии расчета и управления, возвращая определенность в опыт продуктов в руки операционной команды.
Данный случай демонстрирует уникальные преимущества сети Kava в сценариях межсетевого применения, предлагая более эффективное и гибкое блокчейн-решение для трансграничного бизнеса.