Однажды ночью сотрудник по имени Лулу изучала данные по конверсии мероприятий. Она обнаружила, что политика, требующая от пользователей снять застейкать для участия в разрешенном списке, привела к серьезной потере пользователей. После глубоких размышлений она решила изменить стратегию, связав право на участие с токеном sSOL.
На следующий день Лулу разработала новое правило: пользователи, чьи взвешенные балансы sSOL за последние 14 дней превышают установленный порог, автоматически получают право на участие в Разрешенном списке. Этот инновационный подход избегает сложных процессов раскрепления, перевода и повторного застыкания токенов, значительно упрощая процесс участия.
После начала мероприятия Люлю с радостью увидела, что участие заметно увеличилось. Она дальше оптимизировала механизм распределения вознаграждений, связав его с длительностью удержания sSOL, чтобы поощрить пользователей к долгосрочному удержанию. Более того, она также связала временные стимулы для маркет-мейкинга с ликвидным пулом sSOL, позволяя пользователям получать доход от застейкать и одновременно участвовать в маркет-мейкинге.
На встрече по анализу проекта Лулу представила три ключевых данных: распределение времени удержания sSOL, коэффициент конверсии и глубина рынка. Тенденции этих трех наборов данных высоко согласованы и подтверждают успех новой стратегии.
Этот опыт заставил Лулу осознать, что застейкать не должно рассматриваться как конечная цель, а должно стать отправной точкой для операций, стратегического планирования и ликвидации. Застейканные токены могут служить «доказательством действий», связывая различные активности и стимулы. С тех пор Лулу всегда начинала с баланса sSOL и времени удержания при разработке новых схем, рассматривая застейканные токены как ключевой элемент, соединяющий пользователей с проектом.
Этот инновационный подход к застейканию не только повысил вовлеченность пользователей, но и принес новые возможности для развития проекта. Он демонстрирует, как в области Web3 с помощью продуманного дизайна можно тесно связать интересы пользователей с целями проекта, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
17 Лайков
Награда
17
8
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
BloodInStreets
· 09-03 22:38
Кажется, эта волна неудачников все еще будет продолжать быть связанной.
Однажды ночью сотрудник по имени Лулу изучала данные по конверсии мероприятий. Она обнаружила, что политика, требующая от пользователей снять застейкать для участия в разрешенном списке, привела к серьезной потере пользователей. После глубоких размышлений она решила изменить стратегию, связав право на участие с токеном sSOL.
На следующий день Лулу разработала новое правило: пользователи, чьи взвешенные балансы sSOL за последние 14 дней превышают установленный порог, автоматически получают право на участие в Разрешенном списке. Этот инновационный подход избегает сложных процессов раскрепления, перевода и повторного застыкания токенов, значительно упрощая процесс участия.
После начала мероприятия Люлю с радостью увидела, что участие заметно увеличилось. Она дальше оптимизировала механизм распределения вознаграждений, связав его с длительностью удержания sSOL, чтобы поощрить пользователей к долгосрочному удержанию. Более того, она также связала временные стимулы для маркет-мейкинга с ликвидным пулом sSOL, позволяя пользователям получать доход от застейкать и одновременно участвовать в маркет-мейкинге.
На встрече по анализу проекта Лулу представила три ключевых данных: распределение времени удержания sSOL, коэффициент конверсии и глубина рынка. Тенденции этих трех наборов данных высоко согласованы и подтверждают успех новой стратегии.
Этот опыт заставил Лулу осознать, что застейкать не должно рассматриваться как конечная цель, а должно стать отправной точкой для операций, стратегического планирования и ликвидации. Застейканные токены могут служить «доказательством действий», связывая различные активности и стимулы. С тех пор Лулу всегда начинала с баланса sSOL и времени удержания при разработке новых схем, рассматривая застейканные токены как ключевой элемент, соединяющий пользователей с проектом.
Этот инновационный подход к застейканию не только повысил вовлеченность пользователей, но и принес новые возможности для развития проекта. Он демонстрирует, как в области Web3 с помощью продуманного дизайна можно тесно связать интересы пользователей с целями проекта, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества.