В мире стартапов Web3 небольшая команда из трех человек арендовала квартиру без окон и начала свой путь в бизнесе. Сначала они столкнулись со многими техническими проблемами: бэкенд-разработчик всегда отставал на полчаса при синхронизации узлов, данные интерфейса страниц, созданные фронтенд-инженером, были то хорошими, то плохими, а функции "уведомление о движении китов" и "образ адреса", предложенные менеджером по продукту, постоянно откладывались в дорожной карте.

Когда команда оказалась в затруднительном положении, CTO принял решение, изменившее правила игры: прекратить создавать свои собственные решения и перейти к использованию решения от ChainbaseHQ. Это решение стало как луч света, освещающий путь команды вперед.

Они быстро начали действовать, подключив основной Адрес к API баланса и транзакций, легко интегрировав данные по нескольким направлениям, включая DeFi, NFT и цены. Они также модифицировали бэк-энд систему, создав поток событий с пороговым срабатыванием, что позволило реализовать реальное время уведомлений о крупных переводах, событиях контрактов и изменениях цен на пол.

Всего через неделю их минимально жизнеспособный продукт (MVP) успешно запустился. На главной странице была запущена функция "Радар китов", на странице адреса добавлены "карты профиля", а центр уведомлений теперь поддерживает пользовательские подписки на условия. Обратная связь от пользователей вдохновляет, "полезно" стало часто встречаемым словом в комментариях. Пользователи проверяют радар перед открытием рынка, следят за изменениями в полдень, а вечером быстро просматривают личную информацию о подписках.

С ростом зрелости продукта команда начала хранить данные в своем собственном хранилище и интегрировала знакомые инструменты BI. Темы обсуждения на еженедельных совещаниях изменились с технических вопросов на оптимизацию функциональности продукта и пользовательского опыта. Менеджер продукта с радостью заметил, что команда наконец-то может сосредоточиться на разработке функций, а не быть обремененной управлением данными. Команда по росту также сообщила, что кривая удержания пользователей значительно улучшилась.

CTO总结道，选择 правильного инструмента позволило команде избежать сложных испытаний на начальном этапе работы с данными, что дало им возможность сосредоточить все усилия на разработке продукта. Это решение не только сэкономило огромное количество времени и ресурсов, но и значительно повысило эффективность работы команды и качество продукта.

Эта история демонстрирует, как в процессе запуска стартапа в Web3 можно преодолеть первоначальные трудности с помощью разумного выбора технологий и корректировки стратегий, быстро реализуя переход продукта от идеи к реальности. Это не только успешный пример выбора технологий, но и вдохновение о том, как выделиться в конкурентной среде Web3.