Недавно партнер венчурной компании IOSG, инвестирующей в несколько Layer 2 на Ethereum, Момир Амидзич в статье в Твиттере обсудил, куда двигаться Ethereum и Layer 2. На самом деле, эта статья является продолжением его предыдущей работы "Восстановление Ethereum: восстановление контроля и ценности ETH". Инвестиционный портфель IOSG включает Arbitrum, zkSync, Stacks, BOB, Taiko, StarkWare, Aztec Network и другие проекты, охватывающие Layer 2 на Ethereum и Биткойн.
Ethereum сталкивается с внутренними и внешними проблемами
В статье «Восстановление контроля и ценности ETH» автор сначала упоминает, что изначальное видение Web 3 2021 года постепенно угасает, и Ethereum сталкивается с серьезными проблемами. Сообщество больше не поддерживает видение Web 3, а Ethereum также сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны таких платформ, как Solana, за оставшуюся долю рынка. С внешними угрозами есть и внутренние проблемы, такие как раскол L2, эрозия накопления ценности, размытость контроля экосистемы и недостаточная сплоченность, которые еще больше ослабляют Ethereum.
Момир Амиджич отметил, что эти проблемы влияют на экономическую ценность ETH и ослабляют влияние Ethereum с ростом Уровня 2. Эти проблемы в конечном итоге привели к резкому падению цены ETH. Решения, предложенные Момиром Амиджичем, включают усиление совместимости Уровня 2, приоритетное развитие инфраструктуры, ориентированной на ETH, а также принятие решительных и ориентированных на производительность решений. Он отметил, что у Ethereum есть прочная инфраструктура и активные разработчики, что является его преимуществом, но необходимо быстро и стратегически действовать, чтобы восстановить позицию ETH.
Гордость Ethereum была заменена нигилизмом
На текущем этапе Эфир (Ethereum) переходит от безумия Web 3 к более трезвой реальности, что приводит к переоценке основных ценностных предложений Эфира. Идеализированное видение децентрализации и прав пользователей теперь заменено более циничным взглядом на криптоиндустрию, которая воспринимается как ничто иное, как Биткойн (Бит) и цифровое казино. Это изменение настроения особенно сильно влияет на Эфир.
Еще один элемент усиливает это явление: Эфир больше не является единственным представителем видения Web 3. Solana стремительно становится центром активности крипто-потребителей. В этом контексте данная статья направлена на выявление самых насущных стратегических вызовов для Эфира и предложением практических решений для реагирования на эту постоянно изменяющуюся ситуацию. Однако статья сосредоточена на обсуждении вопросов, связанных с Уровнем 2.
Распад Уровня 2 является проигрышем для Ethereum, пользователей и протоколов.
Момир Амиджич отметил, что раскол Уровня 2 разрушает пользовательский опыт и ликвидность. Это влияет на преимущества совместимости основной сети Ethereum, и это преимущество по-прежнему очевидно среди современных конкурентов, таких как Solana. Для пользователей несогласованные протоколы, стандарты и проблемы с межсетевым взаимодействием ослабляют первоначальное обещание Ethereum о бесшовном взаимодействии. Разработчикам необходимо поддерживать протоколы на нескольких L2, что создает избыточную нагрузку, в то время как стартапам приходится сталкиваться с сложными стратегиями выхода на рынок, вынуждая их разбросать ограниченные ресурсы среди пользователей на разных L2.
Более важно то, что Ethereum решил сделать Уровень 2 основным решением для масштабирования, что может ослабить его контроль над собственной экосистемой, поскольку Уровень 2 фактически разрабатывается и функционирует третьими сторонами, что эквивалентно тому, что Ethereum аутсорсит решение для масштабирования. С развитием Уровня 2 своей экосистемы и формированием сетевого эффекта, это может превратиться в мощный защитный барьер.
С течением времени эти слои выполнения (Уровень 2) показывают более яркие результаты по сравнению с уровнем расчетов Ethereum, создавая эффект рычага, что может привести к тому, что сообщество Ethereum в будущем будет игнорировать важность расчетного уровня. Активы могут начать изначально существовать на слое выполнения (Уровень 2), снижая влияние Ethereum как уровня расчетов и потенциал накопления стоимости, в то время как уровень расчетов постепенно становится товаром.
Автор добавляет: блокчейн делится на уровень доступности данных, уровень исполнения, уровень расчетов, уровень сортировки и уровень агрегирования, практики Уровня 2 обычно используют свой собственный уровень исполнения для выполнения транзакций, а затем отправляют данные транзакций в основную сеть Ethereum для расчетов. В зависимости от различий в механизмах консенсуса (Opmistic丶zk), время завершения транзакций также различается.
(Модульная нарративная система снова на подъеме! Как расчетный уровень, уровень исполнения и уровень агрегирования могут принести новые возможности? )
Влияние возникновения Уровня 2 на накопление стоимости ETH
Возникновение уровня 2 повлияло на накопление стоимости ETH, снизив объем средств, возвращающихся в основную сеть Ethereum. Это изменение перенесло экономические выгоды от держателей ETH к держателям токенов уровня 2 (. Автор добавляет: большая часть цен на токены уровня 2 упала на 80-90% от пиковых значений ), что ослабило стимулы для держателей ETH в инвестиционных целях. Хотя эта тенденция явно снизила стоимость ETH как производительного актива, это является неизбежным вызовом для любого уровня 1. Просто, будучи самой зрелой публичной цепочкой, Ethereum впервые столкнулся с этой проблемой.
Однако Момир Амидзич также признал, что Solana и подобные ей одиночные цепочки, а также Уровень 2 могут столкнуться с аналогичными вызовами в ближайшем будущем. Ethereum также сталкивается с серьезными вызовами в области лидерства; внутри сообщества Ethereum реальные показатели эффективности необходимо сбалансировать с идеализмом, что может замедлить прогресс. У держателей ETH отсутствует механизм прямого влияния на стратегически важные решения; их единственным выбором остается продажа своих токенов в случае недовольства.
Однако, Момир Амираиц заметил, что, по прошествии времени, эти проблемы легко определить, но в какой-то степени они могут быть следствием регуляторных соображений и стремления смягчить риски со стороны государства, а не истинной нехватки понимания управления и лидерства.
Ethereum должен продвигать стандарты взаимодействия Уровня 2
Одно из решений, предложенных Момиром Амидзичем, заключается в том, чтобы позволить Уровню 2 выживать сильнейшему, оставив 2-3 активных основных L2, в то время как остальные постепенно исчезнут или перейдут на обслуживание приложений rollup для конкретных сценариев использования. Другим решением является создание надежных стандартов взаимной совместимости, чтобы уменьшить трение в экосистеме rollup и снизить вероятность того, что любой отдельный rollup создаст доминирующий рубеж.
Он считает, что Ethereum должен активно продвигать последнее, пока еще имеет влияние на L2, и принудительно внедрять стандарты интероперабельности. Он отметил, что это влияние постепенно ослабевает, и чем дольше Ethereum будет тянуть с этим, тем хуже будет эффект этой стратегии. Если предложить унифицированную экосистему L2, Ethereum может улучшить пользовательский опыт и усилить свою конкурентоспособность против единственной блокчейна.
Но полагаться только на интеграцию, движимую рынком, крайне рискованно для ETH. Каждый Уровень 2, вероятно, будет в первую очередь учитывать накопление стоимости своего собственного токена, отодвигая ETH на второй план и ослабляя экономическую модель Ethereum. Чтобы избежать этого результата, Ethereum должен действовать решительно, формируя свою экосистему L2, чтобы обеспечить, что стоимость и контроль по-прежнему связаны с основной сетью и ETH.
ETH позиционируется как валюта и чистый залог на блокчейне.
Наратив производительных активов не является устойчивой долгосрочной стратегией для токенов L1 (, содержащих Ethereum ). Окно возможностей для L1, которое захватывает большинство MEV, вероятно, останется только в течение следующих пяти лет, поскольку накопление ценности продолжает перемещаться на более высокие уровни. В то же время нарратив хранения ценности уже прочно занят BTC, и почти нет места для второго актива. Если ETH попытается конкурировать здесь, рынок может рассмотреть его как «бедный $BTC». Похожим образом, как серебро исторически позиционировалось как вторичный заменитель золота.
Хотя ETH в итоге может продемонстрировать явное преимущество в хранении стоимости по сравнению с BTC, это изменение может занять как минимум десять лет, и ETH не сможет ждать так долго. В это время Ethereum должен создать уникальный нарратив, чтобы сохранить свою актуальность.
Момир Амидзич считает, что позиционирование ETH как «валюты» и чистого ончейн-залогового актива предоставляет самый перспективный путь на ближайшие десять лет. Хотя стейблкоины доминируют в качестве средства платежа в ончейн-финансах, они все равно зависят от оффчейн-бухгалтерии. Роль блокчейн-родной, неподкупной валюты еще не установлена, и ETH уникально расположен для того, чтобы воспользоваться этой возможностью. Однако это требует, чтобы Ethereum снова взял под контроль общий уровень своей экосистемы и приоритизировал принятие ETH, а не распространение стандартов ETH.
Ethereum имеет два способа установить право собственности на экосистему
Существует два способа восстановить право собственности на экосистему Ethereum:
Расширение уровня L1 Ethereum, повышение производительности до уровня более централизованных, но более производительных конкурентов, чтобы обеспечить потребительские приложения и опыт децентрализованных финансов (DeFi) без задержек.
Запуск нативного уровня 2 Ethereum и сосредоточение всех усилий по разработке и внедрению на этом уровне 2. Сосредоточив активность на инфраструктуре, принадлежащей ETH, Ethereum может укрепить ядро своего положения в экосистеме ETH. Ethereum должен перейти от устаревшей парадигмы выравнивания ETH к модели экосистемы, принадлежащей ETH, приоритизируя прямой контроль и максимизацию накопления стоимости ETH.
Тем не менее, восстановление контроля над экосистемой и увеличение уровня принятия ETH являются тонкими решениями, которые могут оттолкнуть ключевых участников, таких как rollups и провайдеры ликвидного стейкинга. Ethereum должен осторожно подходить к этому, балансируя потребность в контроле и рисками раскола сообщества, чтобы гарантировать, что ETH сможет успешно установить новый нарратив как краеугольный камень экосистемы.
( Ethereum расширение R1 запущено! Основное внимание уделяется сбору средств без эмиссии токенов, новое поколение Уровень 2 подчеркивает децентрализацию и общественную пользу )
Партнеры IOSG составляют список задач для Ethereum: переход к ориентированному на производительность подходу
В конце концов, Момир Амиджич четко указал, что руководство Ethereum должно развиваться, чтобы справиться с его управленческими и стратегическими вызовами. Лидеры Ethereum должны быть ориентированы на производительность, обладать более сильным чувством срочности и принимать прагматичный подход к развитию экосистемы. Это развитие требует отказа от прошлых обязательств по обеспечению доверительной нейтральности, поскольку эти обязательства препятствуют принятию решений, особенно в разработке продуктовой линии Ethereum и позиционировании ETH как конкурентоспособного актива.
Кроме того, рынок выразил недовольство тем, что Ethereum передает ключевую инфраструктуру, от rollups до стейкинга, децентрализованным сущностям. Чтобы решить эту проблему, Ethereum должен перейти от устаревшей модели, согласованной с ETH, к модели, принадлежащей ETH, обеспечивая единство ключевой инфраструктуры под единственным кодом: $ETH. Этот переход укрепит центральное положение ETH и восстановит доверие рынка к стратегическому направлению Ethereum.
Что лучше всего делать для Уровня 2 и Ethereum? Венчурные партнеры дают советы
В статье от 9 мая Momir Amidzic далее указывает, что он считает, как лучше всего действовать с точки зрения Ethereum и Уровень 2.
Лучшее руководство по стратегиям для Ethereum:
Наличие ключевой инфраструктуры: что касается Уровня 2, приобретение существующих или разработка новых универсальных решений (Ethereum R1), чтобы предоставить ценностные обязательства ETH. Хотя специальные rollup могут масштабироваться, быть инновационными и привлекать учреждения, Ethereum должен контролировать универсальную деятельность L2.
Принуждение к соблюдению стандартов интероперабельности для решения проблемы фрагментации ликвидности, опережающей решение рыночными силами. Рыночное решение приведет к 2-3 доминирующим Уровень 2, которые будут иметь рычаги воздействия на базовый уровень, контролируя экосистему и выпуск активов. Интероперабельность обеспечивает долгосрочную ценность L1.
Лучшее руководство по стратегии Уровня 2:
Основные L2 (Base, Arbitrum):
Внедрение ликвидности на Уровень 2 для достижения сетевого эффекта и доминирования экосистемы, чтобы конкурировать с методом интеграции Solana.
Игнорируя более широкие стандарты интероперабельности, сосредоточьтесь на стандартах внутри своей экосистемы.
Активно привлекает организации на свой Уровень 2 (, независимо от стратегии Ethereum, ограниченной текущим L2).
менее доминирующий L2:
Поддержка более широких стандартов взаимодействия для ослабления защитных механизмов, доминирующих на Уровне 2.
Активно привлекать учреждения к использованию специализированного Уровня 2.
Эта статья Инвестирование в множество L2 от партнёра IOSG: Эфир должен отказаться от обязательств к нейтральности и перейти к ориентированности на производительность Впервые опубликовано в Chain News ABMedia.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Инвестор многих L2, партнер IOSG: Эфир должен отказаться от обязательств по нейтральности и перейти к ориентированию на производительность.
Недавно партнер венчурной компании IOSG, инвестирующей в несколько Layer 2 на Ethereum, Момир Амидзич в статье в Твиттере обсудил, куда двигаться Ethereum и Layer 2. На самом деле, эта статья является продолжением его предыдущей работы "Восстановление Ethereum: восстановление контроля и ценности ETH". Инвестиционный портфель IOSG включает Arbitrum, zkSync, Stacks, BOB, Taiko, StarkWare, Aztec Network и другие проекты, охватывающие Layer 2 на Ethereum и Биткойн.
Ethereum сталкивается с внутренними и внешними проблемами
В статье «Восстановление контроля и ценности ETH» автор сначала упоминает, что изначальное видение Web 3 2021 года постепенно угасает, и Ethereum сталкивается с серьезными проблемами. Сообщество больше не поддерживает видение Web 3, а Ethereum также сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны таких платформ, как Solana, за оставшуюся долю рынка. С внешними угрозами есть и внутренние проблемы, такие как раскол L2, эрозия накопления ценности, размытость контроля экосистемы и недостаточная сплоченность, которые еще больше ослабляют Ethereum.
Момир Амиджич отметил, что эти проблемы влияют на экономическую ценность ETH и ослабляют влияние Ethereum с ростом Уровня 2. Эти проблемы в конечном итоге привели к резкому падению цены ETH. Решения, предложенные Момиром Амиджичем, включают усиление совместимости Уровня 2, приоритетное развитие инфраструктуры, ориентированной на ETH, а также принятие решительных и ориентированных на производительность решений. Он отметил, что у Ethereum есть прочная инфраструктура и активные разработчики, что является его преимуществом, но необходимо быстро и стратегически действовать, чтобы восстановить позицию ETH.
Гордость Ethereum была заменена нигилизмом
На текущем этапе Эфир (Ethereum) переходит от безумия Web 3 к более трезвой реальности, что приводит к переоценке основных ценностных предложений Эфира. Идеализированное видение децентрализации и прав пользователей теперь заменено более циничным взглядом на криптоиндустрию, которая воспринимается как ничто иное, как Биткойн (Бит) и цифровое казино. Это изменение настроения особенно сильно влияет на Эфир.
Еще один элемент усиливает это явление: Эфир больше не является единственным представителем видения Web 3. Solana стремительно становится центром активности крипто-потребителей. В этом контексте данная статья направлена на выявление самых насущных стратегических вызовов для Эфира и предложением практических решений для реагирования на эту постоянно изменяющуюся ситуацию. Однако статья сосредоточена на обсуждении вопросов, связанных с Уровнем 2.
Распад Уровня 2 является проигрышем для Ethereum, пользователей и протоколов.
Момир Амиджич отметил, что раскол Уровня 2 разрушает пользовательский опыт и ликвидность. Это влияет на преимущества совместимости основной сети Ethereum, и это преимущество по-прежнему очевидно среди современных конкурентов, таких как Solana. Для пользователей несогласованные протоколы, стандарты и проблемы с межсетевым взаимодействием ослабляют первоначальное обещание Ethereum о бесшовном взаимодействии. Разработчикам необходимо поддерживать протоколы на нескольких L2, что создает избыточную нагрузку, в то время как стартапам приходится сталкиваться с сложными стратегиями выхода на рынок, вынуждая их разбросать ограниченные ресурсы среди пользователей на разных L2.
Более важно то, что Ethereum решил сделать Уровень 2 основным решением для масштабирования, что может ослабить его контроль над собственной экосистемой, поскольку Уровень 2 фактически разрабатывается и функционирует третьими сторонами, что эквивалентно тому, что Ethereum аутсорсит решение для масштабирования. С развитием Уровня 2 своей экосистемы и формированием сетевого эффекта, это может превратиться в мощный защитный барьер.
С течением времени эти слои выполнения (Уровень 2) показывают более яркие результаты по сравнению с уровнем расчетов Ethereum, создавая эффект рычага, что может привести к тому, что сообщество Ethereum в будущем будет игнорировать важность расчетного уровня. Активы могут начать изначально существовать на слое выполнения (Уровень 2), снижая влияние Ethereum как уровня расчетов и потенциал накопления стоимости, в то время как уровень расчетов постепенно становится товаром.
Автор добавляет: блокчейн делится на уровень доступности данных, уровень исполнения, уровень расчетов, уровень сортировки и уровень агрегирования, практики Уровня 2 обычно используют свой собственный уровень исполнения для выполнения транзакций, а затем отправляют данные транзакций в основную сеть Ethereum для расчетов. В зависимости от различий в механизмах консенсуса (Opmistic丶zk), время завершения транзакций также различается.
(Модульная нарративная система снова на подъеме! Как расчетный уровень, уровень исполнения и уровень агрегирования могут принести новые возможности? )
Влияние возникновения Уровня 2 на накопление стоимости ETH
Возникновение уровня 2 повлияло на накопление стоимости ETH, снизив объем средств, возвращающихся в основную сеть Ethereum. Это изменение перенесло экономические выгоды от держателей ETH к держателям токенов уровня 2 (. Автор добавляет: большая часть цен на токены уровня 2 упала на 80-90% от пиковых значений ), что ослабило стимулы для держателей ETH в инвестиционных целях. Хотя эта тенденция явно снизила стоимость ETH как производительного актива, это является неизбежным вызовом для любого уровня 1. Просто, будучи самой зрелой публичной цепочкой, Ethereum впервые столкнулся с этой проблемой.
Однако Момир Амидзич также признал, что Solana и подобные ей одиночные цепочки, а также Уровень 2 могут столкнуться с аналогичными вызовами в ближайшем будущем. Ethereum также сталкивается с серьезными вызовами в области лидерства; внутри сообщества Ethereum реальные показатели эффективности необходимо сбалансировать с идеализмом, что может замедлить прогресс. У держателей ETH отсутствует механизм прямого влияния на стратегически важные решения; их единственным выбором остается продажа своих токенов в случае недовольства.
Однако, Момир Амираиц заметил, что, по прошествии времени, эти проблемы легко определить, но в какой-то степени они могут быть следствием регуляторных соображений и стремления смягчить риски со стороны государства, а не истинной нехватки понимания управления и лидерства.
Ethereum должен продвигать стандарты взаимодействия Уровня 2
Одно из решений, предложенных Момиром Амидзичем, заключается в том, чтобы позволить Уровню 2 выживать сильнейшему, оставив 2-3 активных основных L2, в то время как остальные постепенно исчезнут или перейдут на обслуживание приложений rollup для конкретных сценариев использования. Другим решением является создание надежных стандартов взаимной совместимости, чтобы уменьшить трение в экосистеме rollup и снизить вероятность того, что любой отдельный rollup создаст доминирующий рубеж.
Он считает, что Ethereum должен активно продвигать последнее, пока еще имеет влияние на L2, и принудительно внедрять стандарты интероперабельности. Он отметил, что это влияние постепенно ослабевает, и чем дольше Ethereum будет тянуть с этим, тем хуже будет эффект этой стратегии. Если предложить унифицированную экосистему L2, Ethereum может улучшить пользовательский опыт и усилить свою конкурентоспособность против единственной блокчейна.
Но полагаться только на интеграцию, движимую рынком, крайне рискованно для ETH. Каждый Уровень 2, вероятно, будет в первую очередь учитывать накопление стоимости своего собственного токена, отодвигая ETH на второй план и ослабляя экономическую модель Ethereum. Чтобы избежать этого результата, Ethereum должен действовать решительно, формируя свою экосистему L2, чтобы обеспечить, что стоимость и контроль по-прежнему связаны с основной сетью и ETH.
ETH позиционируется как валюта и чистый залог на блокчейне.
Наратив производительных активов не является устойчивой долгосрочной стратегией для токенов L1 (, содержащих Ethereum ). Окно возможностей для L1, которое захватывает большинство MEV, вероятно, останется только в течение следующих пяти лет, поскольку накопление ценности продолжает перемещаться на более высокие уровни. В то же время нарратив хранения ценности уже прочно занят BTC, и почти нет места для второго актива. Если ETH попытается конкурировать здесь, рынок может рассмотреть его как «бедный $BTC». Похожим образом, как серебро исторически позиционировалось как вторичный заменитель золота.
Хотя ETH в итоге может продемонстрировать явное преимущество в хранении стоимости по сравнению с BTC, это изменение может занять как минимум десять лет, и ETH не сможет ждать так долго. В это время Ethereum должен создать уникальный нарратив, чтобы сохранить свою актуальность.
Момир Амидзич считает, что позиционирование ETH как «валюты» и чистого ончейн-залогового актива предоставляет самый перспективный путь на ближайшие десять лет. Хотя стейблкоины доминируют в качестве средства платежа в ончейн-финансах, они все равно зависят от оффчейн-бухгалтерии. Роль блокчейн-родной, неподкупной валюты еще не установлена, и ETH уникально расположен для того, чтобы воспользоваться этой возможностью. Однако это требует, чтобы Ethereum снова взял под контроль общий уровень своей экосистемы и приоритизировал принятие ETH, а не распространение стандартов ETH.
Ethereum имеет два способа установить право собственности на экосистему
Существует два способа восстановить право собственности на экосистему Ethereum:
Расширение уровня L1 Ethereum, повышение производительности до уровня более централизованных, но более производительных конкурентов, чтобы обеспечить потребительские приложения и опыт децентрализованных финансов (DeFi) без задержек.
Запуск нативного уровня 2 Ethereum и сосредоточение всех усилий по разработке и внедрению на этом уровне 2. Сосредоточив активность на инфраструктуре, принадлежащей ETH, Ethereum может укрепить ядро своего положения в экосистеме ETH. Ethereum должен перейти от устаревшей парадигмы выравнивания ETH к модели экосистемы, принадлежащей ETH, приоритизируя прямой контроль и максимизацию накопления стоимости ETH.
Тем не менее, восстановление контроля над экосистемой и увеличение уровня принятия ETH являются тонкими решениями, которые могут оттолкнуть ключевых участников, таких как rollups и провайдеры ликвидного стейкинга. Ethereum должен осторожно подходить к этому, балансируя потребность в контроле и рисками раскола сообщества, чтобы гарантировать, что ETH сможет успешно установить новый нарратив как краеугольный камень экосистемы.
( Ethereum расширение R1 запущено! Основное внимание уделяется сбору средств без эмиссии токенов, новое поколение Уровень 2 подчеркивает децентрализацию и общественную пользу )
Партнеры IOSG составляют список задач для Ethereum: переход к ориентированному на производительность подходу
В конце концов, Момир Амиджич четко указал, что руководство Ethereum должно развиваться, чтобы справиться с его управленческими и стратегическими вызовами. Лидеры Ethereum должны быть ориентированы на производительность, обладать более сильным чувством срочности и принимать прагматичный подход к развитию экосистемы. Это развитие требует отказа от прошлых обязательств по обеспечению доверительной нейтральности, поскольку эти обязательства препятствуют принятию решений, особенно в разработке продуктовой линии Ethereum и позиционировании ETH как конкурентоспособного актива.
Кроме того, рынок выразил недовольство тем, что Ethereum передает ключевую инфраструктуру, от rollups до стейкинга, децентрализованным сущностям. Чтобы решить эту проблему, Ethereum должен перейти от устаревшей модели, согласованной с ETH, к модели, принадлежащей ETH, обеспечивая единство ключевой инфраструктуры под единственным кодом: $ETH. Этот переход укрепит центральное положение ETH и восстановит доверие рынка к стратегическому направлению Ethereum.
Что лучше всего делать для Уровня 2 и Ethereum? Венчурные партнеры дают советы
В статье от 9 мая Momir Amidzic далее указывает, что он считает, как лучше всего действовать с точки зрения Ethereum и Уровень 2.
Лучшее руководство по стратегиям для Ethereum:
Наличие ключевой инфраструктуры: что касается Уровня 2, приобретение существующих или разработка новых универсальных решений (Ethereum R1), чтобы предоставить ценностные обязательства ETH. Хотя специальные rollup могут масштабироваться, быть инновационными и привлекать учреждения, Ethereum должен контролировать универсальную деятельность L2.
Принуждение к соблюдению стандартов интероперабельности для решения проблемы фрагментации ликвидности, опережающей решение рыночными силами. Рыночное решение приведет к 2-3 доминирующим Уровень 2, которые будут иметь рычаги воздействия на базовый уровень, контролируя экосистему и выпуск активов. Интероперабельность обеспечивает долгосрочную ценность L1.
Лучшее руководство по стратегии Уровня 2:
Основные L2 (Base, Arbitrum):
Внедрение ликвидности на Уровень 2 для достижения сетевого эффекта и доминирования экосистемы, чтобы конкурировать с методом интеграции Solana.
Игнорируя более широкие стандарты интероперабельности, сосредоточьтесь на стандартах внутри своей экосистемы.
Активно привлекает организации на свой Уровень 2 (, независимо от стратегии Ethereum, ограниченной текущим L2).
менее доминирующий L2:
Поддержка более широких стандартов взаимодействия для ослабления защитных механизмов, доминирующих на Уровне 2.
Активно привлекать учреждения к использованию специализированного Уровня 2.
Эта статья Инвестирование в множество L2 от партнёра IOSG: Эфир должен отказаться от обязательств к нейтральности и перейти к ориентированности на производительность Впервые опубликовано в Chain News ABMedia.