“Thanh niên” Jizhi Technology nên đón nhận “Lễ trưởng thành” với thái độ như thế nào?

Xưởng sản xuất của Công nghệ Jizhi.

“Bạn thân mến, học sinh Trương Yên, cảm ơn bạn đã phục vụ Jizhi Technology trong 18 năm.” Tháng 1 năm nay, Chủ tịch Công ty Cổ phần Công nghệ Jizhi Ningbo Trương Yên nhận được tin nhắn này, không khỏi cười và cảm thán: “Jizhi Technology cuối cùng đã trưởng thành, đã trở thành một thanh niên.”

Jizhi Technology đã là “thanh niên”, nên cần có dáng vẻ như thế nào để đón nhận lễ trưởng thành của chính mình? Trương Yên luôn suy nghĩ về điều này. Trong lòng anh còn vướng mắc về cách giúp đỡ nhiều doanh nhân hơn nữa gắn bó với Ningbo, để tinh thần khởi nghiệp của thành phố này luôn tràn đầy sức sống.

Năm 2008, Trương Yên bắt đầu lèo lái Jizhi Technology, mở ra con đường khởi nghiệp. Trong lòng anh, công ty không chỉ là một chuỗi số liệu hiệu suất lạnh lẽo, mà là một sinh thể có máu có thịt, cùng nhau trưởng thành.

Con đường khởi nghiệp đầy chông gai, Jizhi Technology cũng từng lâm vào “thung lũng tử vong”, trong mùa đông thị trường khắc nghiệt, khó khăn tìm kiếm đơn hàng; để vượt qua công nghệ cốt lõi, nhóm đã kiên trì nghiên cứu phát triển độc lập và thiết bị sản xuất, ngày đêm chiến đấu với các khó khăn kỹ thuật, không ngủ không nghỉ trên dây chuyền sản xuất để chiến đấu…

“Điều này giống như một người thi đại học, cố gắng ôn luyện.” Theo Trương Yên, năm 2016 là một bước ngoặt của Jizhi Technology, ông so sánh việc công ty niêm yết như thi đỗ “đại học”, nhưng thử thách thực sự mới bắt đầu. “Ngoài giới nghĩ rằng bạn đã niêm yết rồi, là công ty lớn rồi, thì sự thúc đẩy và yêu cầu sẽ ít đi, nhưng vào thời điểm này, muốn đi vững đi xa vẫn khá khó.”

“Thiếu niên tâm sự như mây trời,” sau khi niêm yết, nhóm của Trương Yên quyết tâm xây dựng doanh nghiệp tỷ tỷ, nghìn tỷ, từng nghĩ đây là chuyện dễ như trở bàn tay, đã mở rộng đầu tư rất nhiều, dẫn đến phải trả giá bằng thua lỗ. Đến năm 2020, chiến lược của công ty dần “thu hẹp”, anh không còn quá mặn mà với “mục tiêu vĩ đại”, chuyển sang con đường phát triển “thực tế khả thi”.

Trong quá trình tích lũy và điều chỉnh liên tục, Jizhi Technology dần tìm ra nhịp độ phát triển, xác lập chiến lược “một trục, một vùng, một trung tâm”, xây dựng sáu nền tảng công nghệ, mở rộng quốc tế một cách vững chắc. Nhờ vào nghiên cứu phát triển độc lập, công ty đã phá vỡ sự độc quyền lâu dài của các doanh nghiệp Mỹ, Nhật Bản trong ngành màng quang học, sản phẩm của họ được ứng dụng rộng rãi trong các hãng lớn như Samsung, LG, BOE, Xiaomi, và nhiều doanh nghiệp hàng đầu trong và ngoài nước, chiếm ưu thế trong lĩnh vực màng quang học cho màn hình LCD trong nước.

Phá “bình”

Năm 2021, Trương Yên cho rằng Jizhi Technology bắt đầu chính thức “đi vào xã hội”.

“Thật đúng là như vậy, trước khi thi đỗ ‘đại học’ (niêm yết), mọi người đều trong sáng, chỉ nghĩ đến việc niêm yết; nhưng sau khi thành công, không còn sự thúc đẩy như thầy chủ nhiệm lớp, ít so sánh với đồng nghiệp, lời dặn dò và ràng buộc từ bên ngoài cũng ít đi, dễ dẫn đến quá tự tin.”

Sau khi bước vào “xã hội”, anh thừa nhận áp lực còn lớn hơn khi học “đại học”. “Trước đây, khi ra quyết định, trong mắt toàn là cơ hội lớn nhỏ, ít khi đặt rủi ro lên hàng đầu để xem xét; còn bây giờ, dễ mắc phải mắc phải, lo lắng doanh nghiệp vất vả gây dựng sẽ đổ vỡ, việc ra quyết định khó khăn hơn nhiều so với trước.” Anh nhận thấy, sau khi doanh thu hàng năm vượt 20 tỷ nhân dân tệ, tốc độ phát triển của Jizhi dần trở nên “bằng phẳng”.

“Tình trạng tốt nhất của cuộc đời giống như điện tâm đồ, có lên có xuống mới chứng tỏ sinh mệnh tràn đầy sức sống.” Trương Yên đùa vui, nếu đường cong quá phẳng, đó lại không phải chuyện tốt. Doanh nghiệp cũng vậy, quá “bằng phẳng” dễ sinh ra thói quen ỷ lại, làm mòn ý chí tiến bước.

Thế giới đang tiến về phía trước trong tốc độ chóng mặt. “Hiện nay, việc chọn đúng hướng còn khó hơn nhiều, hoàn toàn khác trước đây.” Anh cảm thán, toàn bộ nền kinh tế Trung Quốc trước đây đều trong giai đoạn tăng trưởng nhanh, chọn hướng nào cũng thuận lợi. Nhưng giờ đây, môi trường kinh tế đã thay đổi, theo đuổi chất lượng cao trở thành nền tảng để doanh nghiệp tiến xa hơn.

“Labubu nổi tiếng toàn cầu chính là minh chứng cho tiềm năng của sản phẩm giá trị cao, giá trị này còn bao gồm cả giá trị cảm xúc.” Trương Yên nói, “Hiện tại, chúng ta cần suy nghĩ sâu hơn, làm thế nào để liên tục gia tăng giá trị cho khách hàng, cung cấp giải pháp gì?”

Anh thừa nhận, trước đây thị trường chỉ chú trọng giá rẻ, thậm chí chỉ coi trọng “giá rẻ”, nay cách tiêu dùng và hợp tác đã có nhiều thay đổi lớn, “chất lượng tốt” trở thành yêu cầu cốt lõi.

Cùng với việc hợp tác ngày càng sâu với các khách hàng Hàn Quốc như Samsung, LG, Trương Yên nảy sinh ý định học tiếng Hàn.

Anh tải ứng dụng Duolingo, ban đầu cũng chỉ học chập chững, hai ba ngày lại bỏ. Để thúc đẩy bản thân kiên trì, anh cùng bạn bè lập nhóm học, hẹn mỗi ngày điểm danh, không hoàn thành sẽ phạt 200 nhân dân tệ.

“Thỉnh thoảng bị phạt một hai lần cũng ổn, nhưng nhìn thấy mọi người đều kiên trì, mình thực sự ngại bỏ cuộc.” Dần dà, mỗi ngày học tiếng Hàn, điểm danh trở thành thói quen không thể thiếu của anh. Theo anh, có thể dùng tiếng mẹ đẻ của đối phương để giao tiếp, không chỉ truyền đạt ngôn ngữ mà còn là thể hiện thành ý qua từng chi tiết nhỏ.

Trước làn sóng AI, Trương Yên cũng luôn suy nghĩ và khám phá: Jizhi Technology nên làm thế nào để hòa nhập sâu vào ngành mới, nắm bắt cơ hội của thời đại này.

Dự trữ “đà”

Hiện tại, Trương Yên đã hình thành một sự cân bằng đặc biệt trong quyết định doanh nghiệp, đó là kết hợp giữa thu hẹp và mở rộng.

Trong đầu tư dự án mới, anh không còn dám mạo hiểm như xưa, “tiền phải dùng đúng chỗ”. Giờ đây, Jizhi Technology trước khi đầu tư sẽ phân tích kỹ lưỡng, tập trung vào một số dự án thực sự quan trọng, giảm thiểu rủi ro, nâng cao tính chắc chắn.

Nhưng đối với bên ngoài, anh lại rất cởi mở.

Trong quá trình tuyển dụng và đào tạo nhân tài, anh dần nhận ra quy luật: nhân viên quản lý có thể nhanh chóng đạt thành tích tốt, nhân viên kỹ thuật mới có thể đưa sản phẩm dẫn đầu ngành. Kết hợp cả hai, mới có thể xây dựng một doanh nghiệp vững vàng và bền vững.

Dựa trên ý tưởng này, anh lần lượt đầu tư và ươm tạo hơn 20 doanh nghiệp “chuyên sâu, sáng tạo” như Lumiblue, Xiangshan Qingbang. Một hệ sinh thái bao phủ toàn bộ chuỗi ngành màng mỏng đã hình thành một cách tự nhiên.

“Hoa nở một cánh không phải mùa xuân, muôn hoa đua nở mới là mùa xuân rực rỡ.” Đây là câu nói anh thường hay nhắc. Trong lòng anh, chỉ khi nhiều người dám khởi nghiệp, có khả năng khởi nghiệp, toàn ngành mới thực sự sống động trở lại.

Năm đó, anh từng được hai nhà đầu tư thương gia Ningbo âm thầm nâng đỡ; nay, anh cũng trở thành “người đào giếng”. Tự tay nâng đỡ ước mơ của người khác, anh cảm nhận được một niềm hạnh phúc không thể thay thế.

Ngay cả khi đối mặt với cạnh tranh, anh cũng thường tỏ ra khoan dung.

Có lần, nhóm phát hiện một sản phẩm bị đối thủ sao chép, ai cũng rất phẫn nộ. Trương Yên lại cười và an ủi mọi người: “Đừng giận, thậm chí còn phải vui mừng. Có người sao chép chứng tỏ chúng ta dẫn đầu tốt, sản phẩm của chúng ta có giá trị.”

Chính sự rộng lượng này khiến anh nghĩ đến việc xây dựng một nền tảng chia sẻ công nghệ, để các công nghệ đã có được tích lũy, giúp việc nghiên cứu phát triển nhanh hơn. Hiện nay, nền tảng này đã đi vào thực tế, hợp tác với các trường đại học và nhóm nội bộ, tốc độ ra sản phẩm mới rõ rệt hơn nhiều.

Dưới sự lãnh đạo của anh, Jizhi Technology đã trồng rễ sâu trong nhiều lĩnh vực công nghệ: hiển thị, OLED, MiniLED, quang điện mặt trời, hiển thị gần mắt… Vật liệu phát quang đỏ của Lumiblue vượt qua hàng nhập khẩu, dùng trong điện thoại Xiaomi cao cấp; màng OBA phục vụ các ông lớn như BOE, LG; màng quang điện mặt trời liên tục nâng cao hiệu suất quang điện.

Càng rễ sâu, đà phát triển càng mạnh mẽ. “Dù phương thức thay đổi thế nào, tâm trí mọi người vẫn luôn cố gắng làm tốt mọi việc, ‘tinh thần bốn nghìn’ vẫn không thay đổi.” Trương Yên nói, triết lý kinh doanh của anh gần như hình thành từ Ningbo. Từ trong xương tủy, anh đã xem mình như một doanh nhân Ningbo.

Anh mong muốn xây dựng nền tảng, hỗ trợ nhóm, ươm tạo doanh nhân, cùng nhau tạo ra những doanh nghiệp thực sự xuất sắc. Trong quá trình này, đối với doanh nhân, Ningbo và xã hội, đều mang lại lợi ích nhiều bên.

“Jizhi đã là thanh niên, có thể sẽ bước vào giai đoạn bùng nổ thứ hai.” Trương Yên nói, chỉ có nhiều lợi ích cùng tiến, sự nghiệp mới có thể đi xa hơn, lâu hơn.

Dự trữ “đà”, không phải chậm lại, mà là để chạy vững hơn, xa hơn.