Từ trung tâm bán hàng đến động cơ nghiên cứu phát triển, các doanh nghiệp nước ngoài tại Thượng Hải đang thúc đẩy làn sóng chuyển đổi sáng tạo

Hỏi AI · Cơ chế ươm dưỡng doanh nghiệp có vốn nước ngoài ở Khu Tĩnh An hỗ trợ doanh nghiệp chuyển từ trung tâm bán hàng sang “động cơ” nghiên cứu phát triển như thế nào?

Trước đây, cấu trúc bố trí của doanh nghiệp có vốn nước ngoài tại Trung Quốc thường thiên về bán hàng, coi nhẹ nghiên cứu phát triển, nhưng bây giờ cục diện đó đang thay đổi. Dưới sự hỗ trợ của chính phủ, nhiều tổng bộ doanh nghiệp có vốn nước ngoài đang tăng tốc chuyển dịch từ trung tâm ra quyết định quản lý và dịch vụ bán hàng sang trung tâm đổi mới, trung tâm R&D, nhằm kết nối thông suốt toàn bộ chuỗi “đổi mới tại địa phương—chuyển hóa thành kết quả—nâng cấp doanh nghiệp—vươn tầm nhảy bậc của ngành”.

Gần đây, tại một hội nghị thúc đẩy chuyển đổi và nâng cấp doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, ngoại thương ở Thượng Hải (Khu Tĩnh An), một số doanh nghiệp đã chia sẻ các trường hợp chuyển đổi của chính mình.

Trong lĩnh vực dược sinh học, Sanofi tăng cường bố trí tại Thượng Hải, đồng thời lên kế hoạch thành lập Trung tâm Nghiên cứu Đổi mới Trung Quốc tại Tĩnh An. Trưởng bộ phận chuyển hóa y học của Sanofi Trung Quốc, Đường Lôi (唐蕾), cho biết công ty sẽ thiết lập một pháp nhân trung tâm nghiên cứu phát triển mới tại Khu Tĩnh An, đây là bước nâng cấp chiến lược toàn diện đối với trung tâm R&D hiện có tại Trung Quốc.

Theo Đường Lôi, trung tâm R&D tại Thượng Hải sẽ trở thành trung tâm nghiên cứu chuyển hóa y học lớn nhất của Sanofi tại Trung Quốc. Trung tâm này sẽ liên kết sâu với sáu trung tâm nghiên cứu chuyển hóa y học trên toàn cầu của Sanofi, tận dụng đầy đủ nguồn lực nghiên cứu đẳng cấp thế giới của Thượng Hải và môi trường chính sách cởi mở, qua đó đẩy nhanh toàn diện tiến trình nghiên cứu phát triển thuốc đổi mới tập trung vào các lĩnh vực như miễn dịch, bệnh mạn tính, ung thư và bệnh hiếm. Ngoài ra, công ty sẽ thúc đẩy phát triển đồng bộ thuốc mới trên phạm vi quốc tế và thuốc đổi mới Trung Quốc “ra mắt trước”, đẩy nhanh việc thuốc đổi mới trong các lĩnh vực trọng điểm mang lại lợi ích cho bệnh nhân tại Trung Quốc.

Ở lĩnh vực mỹ phẩm sức khỏe, LeVeque sẽ đặt trụ sở Tĩnh An cho phòng thí nghiệm hải ngoại đầu tiên trên toàn cầu, đồng thời cũng là trung tâm R&D lớn thứ hai toàn cầu. Giám đốc R&D khu vực châu Á - Thái Bình Dương của LeVeque, Tống Hiến Lệ (宋贤丽), cho biết trung tâm tập trung chuyên sâu vào nhu cầu chất da của người tiêu dùng Trung Quốc, từ cảm giác chạm, hương thơm đến bao bì. Trung tâm sẽ phối hợp phát triển cùng trụ sở Paris, để mỹ phẩm cao cấp thực sự phù hợp với thị trường Trung Quốc, thực hiện đổi mới bản địa hóa cho thương hiệu mỹ phẩm toàn cầu.

Vì sao các doanh nghiệp có vốn nước ngoài này phải chuyển đổi? Phó giám đốc Ủy ban Thương mại Khu Tĩnh An, Triệu Lan Thiên (赵兰天), đưa ra câu trả lời. Theo ông, trong giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu ngoại thương của Khu Tĩnh An đạt 484.51B nhân dân tệ, vốn đầu tư nước ngoài thực nhận lũy kế 4.51B USD, quy mô kinh tế đối ngoại liên tục 10 năm liền đứng đầu trong các khu trung tâm đô thị, quy tụ 4.51Bổng bộ công ty xuyên quốc gia, và hơn 6100 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Mật độ kinh tế tổng bộ và mức độ tập trung thương hiệu toàn cầu đều đứng số 1 toàn thành phố. Tuy nhiên, khi bối cảnh thương mại toàn cầu thay đổi và yêu cầu phát triển chất lượng cao trong nước ngày càng cao, cách bố trí ngoại thương truyền thống “nặng bán hàng, nhẹ R&D” không còn phù hợp với nhu cầu phát triển, việc thúc đẩy doanh nghiệp ngoại thương chuyển đổi và nâng cấp là lựa chọn tất yếu. Vì vậy, Tĩnh An bám theo ba “đường đua” ưu thế là dược sinh học, mỹ phẩm sức khỏe và tiêu dùng cao cấp, dùng đổi mới R&D để tháo gỡ khó khăn chuyển đổi, để đổi mới trở thành điểm tựa cốt lõi cho việc nâng cấp năng lực của doanh nghiệp ngoại thương.

Triệu Lan Thiên cho rằng, việc doanh nghiệp có vốn nước ngoài tăng cường đầu tư cho đổi mới R&D không chỉ có thể nâng cao hiệu quả và năng lực cạnh tranh cốt lõi của chính họ một cách hiệu quả, thúc đẩy năng lực kinh doanh và hiệu quả vận hành tăng lên ổn định, mà còn có thể kéo theo đóng góp của kinh tế khu vực tiếp tục được tăng cường, hệ sinh thái ngành không ngừng được hoàn thiện, qua đó đạt được “cùng phát triển” giữa doanh nghiệp và phồn vinh của khu vực.

Theo Triệu Lan Điền (赵兰田), các cơ quan liên quan đã thiết lập cơ chế ươm dưỡng theo bậc thang đối với tổng bộ doanh nghiệp có vốn nước ngoài, hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng từ chức năng đơn lẻ sang chức năng tổng hợp, từ chức năng theo khu vực sang chức năng toàn cầu, nâng cao quyền hạn ra quyết định như chiến lược toàn cầu, hoạch định kinh doanh, phân bổ nguồn lực, thanh toán vốn. Đồng thời, khuyến khích doanh nghiệp có vốn nước ngoài thiết lập quỹ đầu tư cho ngành, tham gia mua bán sáp nhập và tái cơ cấu, xây dựng nền tảng hợp tác đa lĩnh vực, hòa nhập vào hệ sinh thái vòng tròn của các nhà cung cấp dịch vụ toàn cầu, đồng thời liên kết sâu với chuỗi “hai vòng tuần hoàn” trong và ngoài nước. Tính đến nay, một lượng lớn doanh nghiệp có vốn nước ngoài đã hoàn tất sự chuyển hóa vai trò từ “bán hàng tại Trung Quốc” sang “chức năng toàn cầu”.

(Bài viết này đến từ Nhất Tài Chính 第一财经)