Gần đây tôi đã suy nghĩ về điều này: Taylor Swift không chỉ là một ca sĩ. Cô ấy thực sự là một cỗ máy tạo ra sự giàu có. Và các con số xác nhận điều đó không còn nghi ngờ gì nữa.

Tài sản của cô ấy mới đạt mức 1.6Bỷ đô la Mỹ, đưa cô ấy trở thành nữ nhạc sĩ giàu nhất trong lịch sử ngành công nghiệp âm nhạc. Nhưng điều thú vị là: cô không đạt được con số đó bằng cách bán quần áo, dòng mỹ phẩm hay đồ uống. Không có gì trong số đó. Tài sản của cô chủ yếu đến từ âm nhạc.

Hãy nghĩ theo cách này. Trong khi các nghệ sĩ khác phân tán vào hàng nghìn dự án song song, Swift tập trung vào điều cô ấy làm tốt nhất: sáng tác nhạc và kiểm soát mọi khía cạnh của doanh nghiệp của mình. Cô đã thu âm lại toàn bộ danh mục của mình khi mất quyền sở hữu các bản master của các album đầu tiên. Các "Taylor's Version" không chỉ là một bước đi nghệ thuật; đó còn là một bước đi tài chính. Bộ sưu tập âm nhạc của cô, bao gồm quyền xuất bản và các bản thu lại, có giá trị ít nhất $600 triệu đô la.

Tiếp theo là Eras Tour. Nhìn này, chuyến lưu diễn này thực sự mang tính lịch sử. 149 buổi diễn tại 21 quốc gia, hơn 1928374656574839.25Tỷ đô la doanh thu toàn cầu. Đây là chuyến lưu diễn mang lại nhiều tiền nhất trong lịch sử âm nhạc. Và Swift đã thu về hơn $2 triệu đô la chỉ từ phần trực tiếp của mình. Chưa kể đến hàng hóa, quyền phim cho Disney+ và các đỉnh streaming.

Trên Spotify, cô có hơn 82 triệu người nghe hàng tháng. Mỗi lần ra mắt album mới hoặc thu lại, số lượt nghe tăng vọt. Và đây là nơi cô thể hiện khả năng kinh doanh của mình: đàm phán các điều khoản có lợi với các nền tảng phát trực tuyến, cho phép cô nhận phần trăm cao hơn phần lớn các nghệ sĩ truyền thống. Thậm chí cô còn công khai gây áp lực với Apple Music để đảm bảo các nghệ sĩ nhận được khoản đền bù xứng đáng. Chiến lược thuần túy.

Về tài sản bất động sản của cô: sở hữu các bất động sản ở Nashville, New York $500 penthouse tại Tribeca trị giá hơn ( triệu đô, Beverly Hills và một biệt thự ven biển ở Rhode Island trị giá 17,75 triệu đô. Mua bằng tiền mặt và đầu tư vào các cải tạo làm tăng giá trị. Không phải phần lớn tài sản của cô, nhưng đó là một danh mục đầu tư đa dạng và được lên kế hoạch tốt.

Bây giờ, mối liên hệ với Travis Kelce của Kansas City Chiefs rất thú vị từ góc độ thương hiệu. Các "Swifties" bắt đầu xem các trận đấu NFL chỉ để xem cô ấy. Các thương hiệu đã tận dụng điều này. Điều này chứng tỏ ảnh hưởng của cô vượt ra ngoài âm nhạc: cô còn tác động đến thể thao, truyền thông, văn hóa pop toàn diện.

Điều thực sự làm tôi ấn tượng là tư duy kinh doanh của cô. Cô không chỉ là một nghệ sĩ; cô hoạt động như một CEO của đế chế riêng. Kiểm soát câu chuyện của mình, phê duyệt từng hợp tác, chăm sóc hình ảnh trên mạng xã hội. Đội ngũ của cô nhỏ, trung thành và hoạt động như một startup, chứ không phải như một đoàn tùy tùng nổi tiếng phình to.

Và ở tuổi 35, trong thời điểm nhiều nghệ sĩ bắt đầu suy giảm, cô đang làm chính xác điều ngược lại. Cô không chỉ duy trì sự nổi bật; cô còn đang định hình lại nó.

Kết luận đơn giản: tài sản của Taylor Swift không phải là ngẫu nhiên. Đó là kết quả của tham vọng, chiến lược và kiểm soát tuyệt đối về sở hữu trí tuệ của cô. Trong một ngành công nghiệp nơi các ngôi sao phân tán vào các hợp đồng tài trợ phù phiếm, cô chọn tập trung vào thứ thực sự tạo ra giá trị: âm nhạc. Và điều đó nói lên rằng cô hiểu rõ trò chơi này hơn phần lớn mọi người.