Xiguo Hua, président du conseil d'administration de CITIC Limited : faire de l'investissement un « multiplicateur » pour le développement financier et industriel

Demandez à l’IA · Comment les “quatre progrès” du China CITIC peuvent-ils permettre une double rencontre entre l’investissement et l’industrie ?

Source｜Magazine économique et financier

Auteur｜« Economic and Financial » journaliste Chen Hongjie Éditeur｜Yuan Man

Les données montrent qu’en 2025, CITIC a réalisé une couverture intégrale des services nationaux « spécialisés, innovants, et axés sur l’excellence (专精特新) » pour les entreprises ; l’alliance d’investissement en capital gère un volume de fonds supérieur à 340B de yuans ; elle a incubé et fait émerger plus de 1200 entreprises technologiques innovantes ; et a ainsi formé un réseau écologique où les entreprises investies, les ressources industrielles et les ressources en capitaux sont interconnectées. Tout cela a créé des conditions favorables pour CITIC afin de développer son activité principale d’investissement.

« En vue du “quinzième-cinquième plan (十五五)”, nous étudions et proposons de mettre en œuvre une stratégie “trois trois cinq (三三五)”, en précisant l’investissement comme l’une des trois grandes activités principales. » Le 27 mars après-midi, le président du CITIC Ltd. (0267.HK), Xi Guohua, a déclaré.

Xi Guohua a indiqué que cela repose principalement sur les trois points suivants : d’abord, c’est une action concrète au service de la stratégie nationale. Un investissement efficace constitue un levier important pour stabiliser la croissance et accroître le volume. L’activité principale d’investissement de CITIC Development consiste à orienter l’allocation des ressources vers des stratégies nationales majeures telles que de nouvelles forces productives et l’expansion de la demande intérieure, et à jouer le rôle d’« équipe nationale » de capital à long terme, en accompagnant l’économie et la société vers un développement nouveau et meilleur.

Ensuite, c’est la clé pour saisir la vague de l’innovation. À l’heure actuelle, les résultats de l’innovation des industries émergentes en Chine sont entrés dans une période d’explosion concentrée. Les besoins en investissement et les retours potentiels sont élevés dans des domaines clés comme l’intelligence artificielle, les nouveaux matériaux et les nouvelles énergies. En renforçant les investissements stratégiques dans les domaines émergents, CITIC pourra aider à se positionner dans les secteurs clés, à construire une « deuxième courbe de croissance ».

Troisièmement, c’est un moteur puissant pour accélérer un développement de haute qualité. Pour les entreprises généralistes, la structure de l’activité est une variable essentielle qui détermine l’efficacité et la qualité du développement. En développant vigoureusement l’activité principale d’investissement, il est possible de mettre en œuvre efficacement l’idée que « l’entreprise est aussi un produit », de favoriser l’optimisation dynamique de la structure et l’enchaînement entre les moteurs de l’ancien et du nouveau, afin que l’investissement devienne un « multiplicateur » pour le développement financier et celui de l’industrie, libérant mieux l’effet multiplicateur.

Bien sûr, l’investissement n’est pas une activité nouvelle de CITIC. Depuis sa création, CITIC possède un ADN d’investissement très marqué. Après 46 ans d’efforts inlassables, CITIC a accumulé une base solide dans le domaine de l’investissement, et a formé des avantages distinctifs : « des institutions spécialisées qui se rassemblent, des cas de réussite qui affluent, et l’émergence de talents de premier plan ». CITIC dispose également d’un système complet de licences financières toutes catégories et de ressources industrielles abondantes, que les sociétés d’investissement ordinaires n’ont pas. Elle peut ainsi offrir aux entreprises investies un soutien financier substantiel et de vastes scénarios d’application industrielle.

Les données montrent qu’en 2025, CITIC a réalisé une couverture intégrale des services nationaux « spécialisés, innovants, et axés sur l’excellence (专精特新) » pour les entreprises ; l’alliance d’investissement en capital gère un volume de fonds supérieur à 340B de yuans ; elle a incubé et fait émerger plus de 1200 entreprises technologiques innovantes ; et a ainsi formé un réseau écologique où les entreprises investies, les ressources industrielles et les ressources en capitaux sont interconnectées. Tout cela a créé des conditions favorables pour CITIC afin de développer son activité principale d’investissement.

« Récemment, la société a fait un déploiement ciblé pour renforcer l’activité d’investissement ; ensuite, elle entreprendra toute une série d’actions, dans le but d’obtenir d’ici l’année des résultats marquants, et de réaliser pleinement les “quatre progrès”. » Xi Guohua a déclaré.

Le premier : passer d’une approche tactique à un niveau stratégique. CITIC mettra l’accent sur le renforcement de la conception de haut niveau de l’activité d’investissement, créera un service de gestion de l’investissement et mettra en place un système de gestion à double dimension : « intégration des ressources + gouvernance normalisée » ; elle établira un mécanisme d’allocation des ressources orienté par la stratégie, clarifiant les priorités d’allocation des ressources et améliorant l’efficacité du redéploiement du capital.

Deuxièmement : passer d’un modèle dispersé à un modèle systémique. Ajuster les secteurs d’activité de la société, clarifier les fonctions et l’orientation stratégique des différentes institutions d’investissement sous son égide, construire une matrice d’investissement en vue de tout le cycle, et en trois dimensions, et former ainsi une configuration de développement de l’investissement intégrée.

Troisièmement : passer de la sélection à l’approfondissement. Pas seulement pour « capter » les occasions et les points chauds avec ses « tentacules », mais pour se concentrer sur la création de valeur à long terme. En visant des actifs de qualité dans les marchés mondiaux, en cultivant des leaders industriels et en réalisant une double rencontre et une boucle vertueuse entre les projets d’investissement et la montée en gamme de l’industrie. Dans le cadre des efforts de percée technologique, explorer un modèle CITIC où l’innovation autonome et l’habilitation par l’investissement s’imbriquent, afin d’activer des dynamiques profondes capables de traverser les cycles.

Quatrièmement : passer d’un projet à une progression en marque. Accorder en permanence de l’importance à la création d’un avantage concurrentiel grâce à une expertise professionnelle, constituer un actif de confiance grâce à un bon bouche-à-oreille, et former une perception, une vision et une méthode de mise en œuvre qui soient en avance sur l’industrie. Faire de CITIC une marque d’investissement de premier rang, dotée d’une influence internationale.