La Banque Postale : « Le quinzième plan quinquennal » vise l’objectif des « cinq changements » et promeut la mise à niveau « six en un »

J讯 : Le 30 mars, la Banque d’épargne postale de Chine a tenu une conférence de publication des résultats pour l’exercice 2025.

Lors de la conférence, au sujet des résultats d’exploitation de la période du « XIVe plan quinquennal » et des orientations générales de la période du « XVe plan quinquennal », le président de la banque, Zheng Guoyu, a déclaré que la banque peut résumer la période du « XIVe plan quinquennal » comme « de qualité et d’excellence, avec un déroulement ordonné de la rupture et de la reconstruction ». Parmi ces éléments, les volumes d’actifs et de passifs ont dépassé respectivement 18 000 milliards de yuans et 17 000 milliards de yuans ; le montant total des prêts a augmenté de près de 70 % ; le total des dépôts a progressé d’environ 60 % ; et les volumes d’actifs et de passifs, de revenus d’exploitation ainsi que le volume de clients se maintiennent dans le rang des grandes banques publiques.

Zheng Guoyu a également indiqué qu’au cours de la période du « XIVe plan quinquennal », la Banque d’épargne postale a vu ses encours de prêts aux PME et microentreprises bénéficiant de prêts inclusifs doubler, ses soldes de prêts aux entreprises technologiques de taille intermédiaire doubler, et ses soldes de prêts aux entreprises spécialisées et innovantes (spécialisées, raffinées, uniques et nouvelles) doubler ; ses prêts verts ont dépassé 1 000 milliards de yuans ; et le nombre de cartes en compte de cartes sociales et de paiement du secteur public dépasse 132 millions de cartes ; sur les cinq dernières années, la banque a cumulativement complété plus de 200 milliards de yuans de capital de première catégorie de base, et a mené la réforme des organismes des succursales de deuxième niveau, tout en推进ant la réforme « une agence, une branche », avec une direction et une exécution distinctes.

Concernant les dispositions de développement pour la période du « XVe plan quinquennal », Zheng Guoyu a déclaré que la Banque d’épargne postale se fixera comme objectif « davantage d’inclusion, davantage d’équilibre, davantage de stabilité, davantage de sagesse, davantage de dynamisme » — les « cinq “mieux” ». Elle fera évoluer six axes — « spécialisées, légères, intégrées, écologiques, précises et numériquement intelligentes » — afin de promouvoir une transformation du mode de développement, passant d’une logique d’entraînement par la taille à une logique d’entraînement par la valeur, et afin de construire un nouveau modèle de développement fondé sur un équilibre interne et une poursuite prudente et durable.

Il a par ailleurs précisé que, l’année 2026 étant l’année de lancement du « XVe plan quinquennal », la Banque d’épargne postale s’appuiera sur « cinq grandes actions, six campagnes de percée et sept grandes réformes » comme leviers. Parmi « les cinq grandes actions », on compte : servir les comtés et villes prospères, mener une percée pour les activités urbaines, accroître fortement l’efficacité des agences, améliorer les activités des entreprises, et réaliser une percée complète de l’application de banque mobile ; les « six campagnes de percée » visent quant à elles à se concentrer sur l’optimisation de la structure actif-passif, l’amélioration de la qualité et de l’efficacité du capital, l’amélioration de la qualité des revenus, le renforcement du contrôle des coûts, l’amélioration de la gestion des clients et l’amélioration des capacités de gestion des risques.

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