娃哈哈 a été victime d'une suspension de production à grande échelle, y compris pour le lait au calcium AD et la boisson Nutrition Express, selon des sources proches.

Le texte provient de : China News Weekly

Le 27 mars, des médias ont rapporté qu’ayant reçu une notification provisoire le 26 mars, Wahaha a arrêté 70 % des lignes de production de ses usines, ce qui inclut plusieurs usines des deux parties, Wahaha et Hongsheng, la reprise de la production étant prévue pour environ le 2 avril.

Le groupe Hongsheng avait, la veille, informé plusieurs de ses usines de la fermeture pendant une semaine. À l’exception des usines produisant l’eau en bouteille rouge Wahaha, presque toutes les autres usines ont cessé leur activité.

Une personne proche de Wahaha a déclaré : « Dans l’ensemble des filiales, (y compris) AD-Ca Milk et Nutriment Express ont également fait l’objet d’un arrêt d’urgence. »

L’après-midi du 27 mars, une personne proche de Wahaha a révélé au journaliste de Economic Daily News que ce changement ne correspondait pas à un arrêt du travail ou à une fermeture des usines, mais à un ajustement normal du planning de production. Le Nouvel An chinois est généralement une période faste pour les produits de grande consommation ; auparavant, pendant le Nouvel An, Wahaha avait fait des réserves en quantité relativement importante, et certains produits avaient encore un peu de stock en excès. Ainsi, en interne, l’entreprise ajuste le planning de production pour réguler.

Concernant l’embrasement médiatique suscité par cette planification de production, la personne a indiqué qu’il est possible que la manière de gérer de Zong Fuli soit effectivement différente de celle de Zong Qinghou : auparavant, Zong Qinghou n’ajustait pas le stock via ce type de méthode, mais cette fois-ci, l’ajustement n’est certainement pas un arrêt du travail ni une fermeture des usines.