2 scénarios économiques pouvant déclencher une nouvelle vague de chèques de relance, selon les économistes

Martin Dasko

Dim., 15 février 2026 à 10:10 GMT+9 5 min de lecture

Un article publié plus tôt cette année par USA Today explorait l’idée que les Américains pourraient recevoir un « dividende tarifaire » sous forme de chèque de remboursement, comme l’a mentionné le président Trump à différents moments en 2025.

Bien que l’article note que de tels chèques de relance nécessiteraient probablement une législation adoptée par le Congrès, comme cela a été le cas en 2020 et 2021, il est important de noter qu’aucune annonce officielle n’a été faite en janvier. Cependant, il est utile d’examiner ce qui pourrait déclencher une nouvelle vague de chèques de secours pour les Américains.

GOBankingRates a consulté des experts pour déterminer les scénarios pouvant déclencher une nouvelle vague de chèques de relance et pour partager des insights sur ce qui a causé ces chèques par le passé.

Quels seraient les déclencheurs d’une nouvelle vague de chèques de relance ?

« Une nouvelle série de chèques de relance nécessiterait presque certainement un choc économique brutal à l’échelle nationale plutôt qu’une période de croissance plus lente ou de faiblesse isolée », a déclaré Lisa Simon, économiste en chef chez Revelio Labs.

Elle a souligné qu’auparavant, des chèques directs avaient été envoyés lorsque les ménages perdaient soudainement leurs revenus et que les décideurs devaient stimuler rapidement la demande. Lorsqu’une économie se bloque en raison d’un événement imprévu, le gouvernement peut intervenir en distribuant de l’argent aux Américains pour rééquilibrer l’offre et la demande.

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Pourquoi les chèques de relance ont-ils été distribués par le passé ?

Les exemples les plus courants de distribution de chèques de relance ont eu lieu pendant la pandémie de COVID-19.

« En 2020 et 2021, plusieurs rounds de chèques de relance ont été envoyés alors que le chômage augmentait brusquement, que de grandes parties de l’économie étaient fermées, et que des millions de travailleurs perdaient leur revenu en même temps », a expliqué Simon. « Les législateurs considéraient les paiements en espèces directs comme la façon la plus rapide de stabiliser les finances des ménages et d’éviter une récession plus profonde. »

L’économie était dans une situation unique car il était conseillé aux Américains de rester chez eux dans de nombreux cas. Certaines entreprises ont dû fermer, de nombreux emplois sont passés en télétravail, et les consommateurs étaient prudents concernant leurs déplacements.

Melanie Musson, experte en finance chez Quote.com, a déclaré : « Les chèques de relance COVID ont aidé à relancer une économie totalement arrêtée par les fermetures, les pertes d’emplois et les pénuries d’approvisionnement. »

L’argent a apporté un soulagement à un moment où les Américains étaient stressés par leurs finances et leur avenir.

Avant la pandémie, des chèques de relance avaient été distribués dans d’autres scénarios. « Les épisodes antérieurs suivaient une logique similaire, notamment les chèques de remise d’impôt de 2001 après le ralentissement des dot-com et les remises de 2008 lors de la crise financière mondiale, tous visant à soutenir la consommation pendant les périodes de stress économique », a expliqué Simon.

La suite de l’histoire  

Voici un rappel des chèques de relance notables :

Loi de relance économique et de réduction d'impôt en 2021.

Loi de relance économique en 2008.

Loi CARES en 2020.

Loi de secours contre le coronavirus en 2020.

Loi de plan de sauvetage en 2021.

Il est à noter que l’ère de la pandémie comprenait trois rounds de chèques de relance. Le premier offrait 1 200 $, le second 600 $, et le dernier 1 400 $. CNBC a indiqué que 90 % des contribuables ont reçu une forme d’aide financière durant cette période.

Quels scénarios pourraient conduire à des chèques de relance en 2026 ?

« En tant qu’économistes, nous sommes généralement très mauvais pour prévoir les événements de type Cygne noir, qui seraient en quelque sorte nécessaires pour qu’un scénario de chèques de relance se produise », a déclaré Simon. Elle a dit que si 2026 devait inclure des chèques de relance et qu’elle devait deviner ce qui pourrait les provoquer, ce seraient l’un des deux scénarios suivants :

Une détérioration rapide de l’embauche, une forte hausse des licenciements massifs et du chômage, et un arrêt quasi complet de la consommation — probablement causés par un événement extérieur grave comme une guerre qui entraînerait une suspension des dépenses et de l’embauche, combinée à des licenciements massifs.

Un krach boursier, avec la chute des valorisations élevées des entreprises d’IA et une vente massive qui suivrait. Cela pourrait, à son tour, déclencher une crise financière de style 2008 et des chèques de relance.

Elle a noté que ces scénarios sont très peu probables mais qu’il s’agit de ses meilleures hypothèses, car de tels événements sont difficiles à prévoir à l’avance. Simon a conclu : « Les chèques de relance sont généralement une réponse à une crise, et non un outil utilisé lors d’un ralentissement normal dans une économie autrement fonctionnelle. »

Les chèques de relance sont-ils probables en 2026 ?

Simon a déclaré que l’environnement actuel semble très différent. « Le chômage reste faible selon les normes historiques, la consommation des ménages tient bon, et l’inflation demeure une contrainte importante pour la politique fiscale », a-t-elle dit.

Elle a toutefois partagé quelques signes d’alerte pouvant déclencher des chèques de relance :

Les décideurs politiques devraient probablement observer une augmentation rapide des pertes d’emplois, avec un chômage en forte hausse.

Un recul clair de la consommation des ménages, car les consommateurs n’ont pas l’argent ou craignent l’avenir.

Des signes plus larges de stress systémique, combinés à une désinflation suffisante pour rendre les transferts massifs de liquidités politiquement et économiquement viables.

Une part importante des Américains en situation financière dégradée, avec un grand nombre de saisies immobilières.

Musson a déclaré que l’économie devrait connaître un ralentissement. Bien que l’on puisse évoquer l’incertitude économique dans le climat actuel, cette incertitude seule ne déclenchera pas de chèques de relance. Musson a conclu : « Bien qu’un chèque de relance serait le bienvenu, les difficultés nécessaires pour en déclencher un ne valent pas la peine. »

Le temps nous dira si des chèques de relance arriveront en 2026 sous une forme ou une autre, mais il est encore trop tôt pour le savoir.

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Cet article est initialement paru sur GOBankingRates.com : 2 scénarios économiques pouvant déclencher une nouvelle vague de chèques de relance, selon les économistes