ETF Huaxia "authentification d'identité"! La compétition des grandes entreprises d'ETF entre dans "l'ère de la marque"

AI · Comment les grands acteurs des ETF jouent-ils la différenciation à l’ère des marques ?

La société de gestion d’ETF leader en termes d’actifs sous gestion a officiellement annoncé la finalisation du changement de nom de tous ses ETF. Plus de 120 produits ETF sous sa gestion ont tous obtenu la “certification d’authentification” ETF Huaxia.

Le 23 mars, Huaxia Fund a publié en masse la deuxième série d’annonces de changement de nom de ses ETF. Depuis lors, tous les ETF de Huaxia Fund ont été authentifiés, et la dénomination abrégée de leur nom a été uniformément suivie selon la structure “éléments clés de l’actif sous-jacent + ETF Huaxia”, tout en conservant inchangés les codes de fonds et autres noms.

Actuellement, Huaxia Fund gère un total de 122 ETF, couvrant une large gamme de types tels que les indices fondamentaux larges, les secteurs/thèmes populaires, les produits de commodités, les marchés domestiques et étrangers, ainsi que les stratégies d’indice. Après l’authentification des ETF Huaxia, que faire si les investisseurs constatent que le nom de leur ETF détient un suffixe ? En réalité, seul le nom a été mis à jour, rien d’autre n’a changé. Que faire si trop d’ETF suivent le même indice ? Avec l’authentification des ETF Huaxia, il est plus facile de verrouiller rapidement et efficacement. Comment suivre les secteurs tendance ? Avec l’authentification des ETF Huaxia, il suffit de saisir le mot-clé “indice de référence” pour localiser précisément les ETF concernés.

Ce n’est pas la première fois que Huaxia Fund change de nom. Déjà le 12 janvier de cette année, la société avait lancé la re-nomination en masse de ses 38 premiers ETF. Aujourd’hui, alors que cette réforme de normalisation des noms, impulsée par la régulation et soutenue par l’industrie, touche à sa fin, le marché des ETF, avec une nouvelle étape de 6 billions de yuans, entre dans une ère nouvelle où règles unifiées, information équitable et concurrence ordonnée deviennent la norme. La standardisation des noms valorise la “carte de visite” des produits, mais sous cette “carte”, la compétition pour la confiance et la responsabilité, liée à la valeur, ne connaît pas de fin.

Alors que la concurrence dans l’industrie passe progressivement de la simple expansion du nombre et de la taille des produits à l’amélioration continue de leur qualité, à la finesse des stratégies d’investissement, et à l’amélioration des services centrés sur l’expérience des investisseurs, la pratique exemplaire des leaders du secteur constitue sans doute un modèle de référence précieux.

Compte à rebours pour la standardisation des noms des ETF

Depuis la publication par la CSRC en 2025 du “Plan d’action pour promouvoir le développement de haute qualité de l’investissement indiciel sur le marché des capitaux”, une série de mesures complémentaires ont été mises en œuvre, brisant le goulot d’étranglement de l’offre de produits indiciels. Une mise à niveau des “infrastructures” visant à améliorer la transparence globale du marché et son efficacité opérationnelle est en cours d’accélération dans toute l’industrie.

Parmi celles-ci, une étape clé de cette mise en œuvre, la révision en novembre de cette année du Guide des activités de gestion de fonds par la Bourse de Shanghai et Shenzhen a fixé une échéance stricte : tous les ETF existants doivent, avant le 31 mars 2026, effectuer une normalisation de leur nom abrégé. La nouvelle norme impose que la formule soit “élément central de l’actif + ETF + abréviation du gestionnaire”.

En mars dernier, à l’approche de la date limite pour la normalisation des noms, la “marée de changement de nom” dans le marché des ETF s’est intensifiée. Selon des estimations incomplètes, ce mois-ci seulement, plus de 10 sociétés de gestion, dont Huaxia, E Fund, Harvest, HuaAn, Huatai-PineBridge, Invesco Great Wall, ont annoncé en masse des modifications de leurs noms d’abréviation d’ETF.

En regardant l’année 2025, année où le marché chinois des ETF a connu une croissance fulgurante, il a dépassé successivement les seuils de 4, 5 et 6 billions de yuans, pour culminer à plus de 6 billions, devenant ainsi le plus grand marché d’Asie.

Ce volume de 6 billions de yuans représente plus de 5 % de la capitalisation totale du marché A-share, et plus de 15 % de la taille totale des fonds publics. Avec cette croissance rapide, le développement des ETF ne se limite plus à une simple tendance de suivi du marché, mais s’affirme comme un outil d’allocation d’actifs de plus en plus important, grâce à ses caractéristiques de faible coût, haute transparence et grande efficacité.

Cependant, durant la période d’explosion du marché des ETF, il n’était pas rare de voir des noms de produits similaires ou des gestionnaires peu différenciés, ce qui compliquait l’identification pour les investisseurs, en particulier les investisseurs individuels, augmentant ainsi les risques opérationnels potentiels.

Selon des experts du secteur, cette nouvelle exigence d’optimisation, plus “logique”, vise à renforcer la transparence et la régulation du secteur, et constitue une étape essentielle pour assurer la santé à long terme du marché des ETF.

Au niveau opérationnel, des noms de produits plus clairs et plus intuitifs permettent à chaque ETF d’afficher clairement ses “origines” et “lignée”, réduisant considérablement le coût d’information pour les investisseurs, et améliorant l’efficacité des transactions et de l’allocation d’actifs.

Plus profondément, en intégrant explicitement l’identification du gestionnaire dans le nom du produit, cela oblige les institutions à adopter une conduite professionnelle à long terme, avec une traçabilité claire de leur historique de marché, sous peine d’être soumis à une double supervision par les investisseurs et le marché. Lorsque “à qui appartient le produit” devient aussi important que “qu’est-ce que le produit”, la réputation de la marque, la capacité à gérer à long terme, et la philosophie “au service des intérêts des investisseurs” seront soumis à une évaluation plus rigoureuse dans la durée.

En réalité, pour les ETF suivant le même indice, les investisseurs ont tendance à privilégier ceux de plus grande taille ou de marque plus reconnue. Certains professionnels estiment que les grands acteurs sont naturellement plus actifs dans le processus de changement de nom. Le changement de nom facilite non seulement la différenciation des produits similaires pour les investisseurs, mais aussi la promotion de la marque, renforçant ainsi la visibilité et la réputation des ETF.

La bataille pour la “marque” des grands gestionnaires d’ETF

La standardisation des noms des ETF est la première étape de la construction institutionnelle, mais l’efficacité ultime dépendra de la capacité des gestionnaires à continuer à créer de la valeur. Cette “valeur” ne se limite pas à la création de produits, mais inclut aussi la gestion systématique à long terme, la maîtrise des risques et la qualité du service aux investisseurs.

Autrement dit, sous ce nouveau système de nommage, la compétition entre gestionnaires publics entre désormais dans une nouvelle phase. Après avoir quitté les voies traditionnelles d’émission et de distribution, améliorer l’expérience de service, renforcer l’éducation financière et se rapprocher davantage des investisseurs deviennent les clés de la réussite durable.

Au cours des cinq dernières années, les ressources du secteur ETF chinois se sont concentrées de plus en plus vers les acteurs de tête, avec une stabilité remarquable dans le top 10 en termes d’actifs sous gestion. Huaxia Fund demeure en tête en termes de taille.

Selon Wind, à la fin de 2025, la gestion des ETF de Huaxia Fund est passée d’environ 187,9 milliards de yuans à la fin 2020 à 957 milliards, soit une croissance de plus de quatre fois. Parallèlement, la gestion des ETF d’actions de la société a dépassé 930 milliards de yuans.

En moyenne annuelle, depuis le lancement du premier ETF domestique en 2004 — le ETF SSE 50 — Huaxia Fund a maintenu une position de leader pendant 21 années consécutives.

Ce leadership de deux décennies repose sur une stratégie ferme et une capacité systémique solide. En regardant le développement récent de Huaxia Fund, l’activité ETF a toujours été considérée comme un moteur clé pour stimuler la croissance globale de la société, consolidant et renforçant sa position dans l’industrie.

Que ce soit dans le choix des indices ou la conception des produits, Huaxia Fund a toujours adopté une vision prospective pour le marché des ETF. Depuis le SSE 50 ETF, la gamme de produits n’a cessé de s’élargir à une vitesse impressionnante. À la fin 2025, le nombre de ses ETF atteignait 117, toujours en tête du secteur.

Par ailleurs, en analysant la gamme de produits de Huaxia Fund, on constate que leur déploiement en ETF ne se limite pas à une simple accumulation de quantités, mais construit un réseau d’allocation d’actifs complet, allant des indices larges fondamentaux (comme le CSI 300, le CSI 500), aux secteurs et thèmes (énergie renouvelable, semi-conducteurs, intelligence artificielle), aux commodités (or), et aux marchés étrangers (Hang Seng Tech, Nasdaq 100). Avec la vague d’investissement passif, l’accumulation de produits, d’échelle et d’écosystèmes dans le domaine des ETF par Huaxia Fund a permis une valorisation complète de ses atouts.

Sur la base d’une “configuration tout-en-un”, Huaxia Fund ne se contente pas de fournir des produits de qualité, mais construit aussi un écosystème éducatif à travers ses services.

En 2024, Huaxia Fund a lancé la première plateforme de service en ligne tout-en-un, couvrant tous les types d’investissements indiciels — le “Feu Rouge Rocket” —, qui a été révisée une seconde fois en 2025. En plus de fournir des données et des indicateurs, cette plateforme propose des tests rétrospectifs, une gestion multi-actifs centralisée, et des modèles de stratégies. Cette approche “modulaire”, permettant de combiner librement différentes composantes, aide les investisseurs à visualiser plus intuitivement leurs portefeuilles, à tester leurs idées d’investissement, et à optimiser leur allocation d’actifs.

Dans ses déclarations publiques récentes, Li Yimei, directrice générale de Huaxia Fund, a indiqué que l’écosystème ETF à l’avenir évoluerait vers plus d’intelligence, de personnalisation et d’efficacité : “La compétition dans le domaine des ETF se concentrera sur la capacité de traitement des données et l’efficacité de l’écosystème. Les sociétés de gestion doivent intégrer en profondeur les technologies de pointe et l’ensemble de la chaîne opérationnelle, pour stimuler l’innovation produit, améliorer l’efficacité et faire évoluer les services.”