Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Đầu óc muốn nhưng sức lực không đủ
Tổng quan về kết quả
Trong thời đại số hóa, các công ty tài chính tiêu dùng không thể thiếu sự hỗ trợ của công nghệ, ngoài việc sử dụng các công cụ công nghệ để củng cố hoạt động cốt lõi của mình, còn có một số ít công ty thử nghiệm xuất khẩu công nghệ.
◎ Ưu điểm ứng dụng công nghệ số trong tài chính tiêu dùng
Hầu hết các tổ chức tài chính tiêu dùng liên tục đầu tư nguồn lực công nghệ, hiện chủ yếu phục vụ hoạt động cốt lõi của chính họ.
◎ Thực hành xuất khẩu công nghệ số trong tài chính tiêu dùng
Trong số hơn mười công ty tài chính tiêu dùng được phỏng vấn, chỉ có 2 công ty phản hồi đã có các trường hợp triển khai thực tế, một số công ty phản hồi có ý định xuất khẩu, nhưng chưa có hệ thống chiến lược rõ ràng, còn có công ty rõ ràng không có kế hoạch xuất khẩu công nghệ hiện tại.
Thách thức trong xuất khẩu
Hiện tại, các công ty tài chính tiêu dùng có giấy phép gặp khó khăn trong việc xuất khẩu năng lực số, phần lớn phản hồi rằng trọng tâm hoạt động vẫn là phát triển doanh thu, chứ không phải xuất khẩu năng lực số.
◎ Thách thức trong xuất khẩu công nghệ số của tài chính tiêu dùng
Thiếu hệ thống quản lý dữ liệu toàn diện, thiếu hỗ trợ từ tài sản dữ liệu, dẫn đến các vấn đề như thiếu dữ liệu nội bộ, chất lượng dữ liệu bên ngoài thấp, giá trị dữ liệu còn có thể được nâng cao hơn nữa trong việc thu hút khách hàng chính xác, quản lý rủi ro, quyết định chiến lược; hiện tại, các công nghệ tiên tiến như Internet vạn vật, điện toán đám mây, dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo, blockchain là yếu tố then chốt trong chuyển đổi số tài chính, nhưng các công nghệ này chưa được tích hợp đầy đủ vào các kịch bản tiêu dùng tài chính, thiếu sự khám phá toàn diện về các kịch bản ứng dụng, mô hình thu hút khách hàng, hướng phát triển kinh doanh; chưa phát huy hiệu quả sức mạnh của công nghệ mới đối với hoạt động kinh doanh; nhân lực công nghệ là yếu tố cốt lõi và động lực chính của số hóa, nhưng nhân lực cao cấp trong lĩnh vực công nghệ tài chính vẫn còn thiếu, dẫn đến khả năng đổi mới và phát triển còn hạn chế, quá trình chuyển đổi số diễn ra chậm.
Gợi ý về xuất khẩu
Điều kiện tiên quyết để xuất khẩu năng lực số là công ty đã có khả năng tiêu chuẩn hóa, nên theo tự nhiên, nếu đầu tư lớn vào xuất khẩu số mà không có chuẩn bị phù hợp, có thể gây thiệt hại.
◎ Gợi ý về xuất khẩu công nghệ số trong tài chính tiêu dùng
Ngành tài chính tiêu dùng nên chuyển từ trạng thái chỉ tích trữ dữ liệu sang khai thác dữ liệu, dựa trên các quy định của nhà nước, phù hợp với quy định của quản lý tài chính, đảm bảo quyền lợi người tiêu dùng, cố gắng kích hoạt dữ liệu tồn kho nội bộ, thúc đẩy dữ liệu hợp tác bên ngoài, nâng cao khả năng tự chủ trong đổi mới công nghệ, sử dụng hiệu quả các phương pháp như dữ liệu lớn, điện toán đám mây để khai thác phân tích có mục tiêu, xây dựng hệ thống sản phẩm đặc trưng, lấy giảm chi phí thu hút khách hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ làm tiêu chuẩn định lượng, đẩy nhanh quy trình phê duyệt hoạt động, nâng cao chất lượng dịch vụ tổng thể; xây dựng hệ thống quản lý đa tầng gồm các quy định pháp luật, quản lý hành chính, tự quản ngành, kiểm soát nội bộ tổ chức, giám sát xã hội, nhằm đạt được kiểm soát rủi ro toàn diện.