Tương lai của các cửa hàng bán lẻ Mỹ trong mười năm tới sẽ như thế nào?

Investing.com – Một báo cáo của Bernstein chỉ ra rằng, với sự tăng trưởng nhanh chóng của thương mại điện tử đã làm giảm nhu cầu về số lượng lớn các cửa hàng vật lý, trong thập kỷ tới, cơ cấu của ngành bán lẻ Mỹ có thể sẽ trải qua những chuyển đổi lớn.

Nâng cấp lên InvestingPro để nhận các tin tức chất lượng cao và những phân tích sâu sắc

Hiện tại, không gian bán lẻ của Mỹ còn nhiều hơn nhiều so với các nền kinh tế phát triển khác, khiến đây trở thành thị trường “thừa cửa hàng” nghiêm trọng nhất toàn cầu. Các nhà phân tích ước tính, diện tích bán lẻ trung bình trên đầu người của Mỹ khoảng 24 bộ vuông, vượt xa mức của các quốc gia như Canada, Úc và Anh.

Khi mua sắm trực tuyến tiếp tục mở rộng, sự thừa thãi này có thể dẫn đến việc đóng cửa hàng loạt hoặc chuyển đổi mục đích sử dụng các cửa hàng. Bernstein ước tính, trong vài thập kỷ tới, có thể có từ 2 tỷ đến 6 tỷ bộ vuông diện tích bán lẻ trở nên dư thừa, tương đương khoảng 15.000 đến 40.000 cửa hàng lớn.

Sự chuyển đổi này phản ánh vai trò ngày càng tăng của thương mại điện tử trong chi tiêu tiêu dùng của Mỹ. Doanh số bán hàng trực tuyến hiện chiếm khoảng 17% hoạt động bán lẻ, tăng mạnh so với mức 3% vào đầu những năm 1990, làm gia tăng áp lực lên các nhà bán lẻ vật lý.

Tuy nhiên, các nhà phân tích cho biết, nhiều cửa hàng đóng cửa không có khả năng để trống lâu. Ngược lại, khi các nhà phát triển tìm cách tận dụng tốt hơn các vị trí đắc địa, các bất động sản bán lẻ ngày càng được chuyển đổi mục đích sử dụng.

Các nghiên cứu về việc đóng cửa cửa hàng trong quá khứ cho thấy, phần lớn diện tích bán lẻ trống cuối cùng sẽ được các nhà bán lẻ khác chiếm dụng, trong khi các không gian khác được chuyển đổi thành phòng tập gym, trung tâm y tế, kho tự phục vụ, trường học hoặc nhà ở.

Các địa điểm bán lẻ nhỏ hơn cũng có thể có cơ hội sống thứ hai như các trung tâm logistics cho mua sắm trực tuyến. Các nhà phân tích dự đoán, một số cửa hàng, đặc biệt là các hình thức nhỏ hơn như cửa hàng đồng giá, sẽ được chuyển đổi thành “cửa hàng tối”, làm trung tâm phân phối đơn hàng trực tuyến để giao hàng nhanh hơn.

Dù các hình thức bán lẻ vẫn tiếp tục phát triển, không phải tất cả các dạng cửa hàng đều đối mặt với cùng mức độ tác động. Bernstein chỉ ra rằng, các siêu thị kho và chuỗi cửa hàng vật liệu xây dựng có khả năng chống chịu tốt hơn trước cạnh tranh của thương mại điện tử, trong khi nếu mua sắm trực tuyến tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn hơn trong chi tiêu tiêu dùng, một số nhà bán lẻ truyền thống có thể phải đối mặt với áp lực cấu trúc lớn hơn.