Triết lý quản lý của Musk


Karpathy tiết lộ về Musk: Nhóm nhỏ, cắt giảm nhanh, không khoan nhượng với ban quản lý phi kỹ thuật, ghét các cuộc họp vô ích — họp xong là đi, không cần giải thích.
CEO dành một nửa thời gian trực tiếp gặp kỹ sư, vì mã nguồn là "nguồn sự thật duy nhất".
Kỹ sư nói thiếu GPU, Musk hỏi hai lần không giải quyết được, trực tiếp gọi điện cho quản lý: "Mở rộng cụm máy gấp đôi." Quản lý nói phải đợi sáu tháng, Musk: "Tôi sẽ nói chuyện với Huang Renxun."
Ông là chiếc búa, tự tay phá vỡ mọi điểm nghẽn.
Khốc liệt, nhưng lý do các nhân tài hàng đầu theo đuổi chính là vì vậy — chỉ chịu trách nhiệm về hiệu quả và kết quả.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim