“Sa force” | Anhan Technology CF0 Luo Weiping : La femme CFO qui ne se limite pas elle-même pousse la gastroscopie par capsule vers l'ère des milliers de yuans

Elle a été une cadre supérieure dans une entreprise étrangère, ainsi que la responsable financière senior d’une société d’investissement. Aujourd’hui, à l’approche de la retraite, elle a choisi de « reprendre du service » en rejoignant une licorne de la technologie médicale en tant que CFO. La trajectoire professionnelle de Luo Weiping semble rationnelle et rigoureuse, mais ce qui la pousse à avancer, c’est avant tout son profond respect pour la vie et son amour sincère pour sa famille.

« J’ai moi-même un mauvais estomac. Après avoir testé personnellement les produits d’Anhan, j’ai été vraiment touchée. » En évoquant ses motivations pour rejoindre Anhan Technology, Luo Weiping parle avec émotion. Cette entreprise spécialisée dans la santé digestive a pour produit phare le « système de capsule gastroscope à contrôle magnétique », offrant une nouvelle option sans douleur ni invasion pour les patients qui retardent leur examen par peur du gastroscope traditionnel.

« À ce moment-là, j’ai compris que ce n’était pas seulement une technologie, mais aussi l’espoir de nombreuses familles. » Luo Weiping souhaite passer du statut de « bénéficiaire » à celui de « promotrice », afin d’encourager plus de personnes à faire des examens, à oser le faire, et à détecter précocement plus de cas de cancer de l’estomac.

Son histoire est celle d’une femme qui ne cesse de briser les plafonds de verre et de se définir par elle-même. Comme elle le dit : « L’âge et le genre ne sont pas des obstacles. Le plus important, c’est de ne pas se limiter soi-même. »

Voici une partie de l’entretien :

Rejoindre Anhan : de « bénéficiaire » à « promotrice »

Q : Anhan est la première entreprise de technologie médicale dans votre parcours professionnel. Qu’est-ce qui vous a motivée à la rejoindre ?

Luo Weiping : En fait, j’étais déjà salariée dans une société détenue par Anhan. À l’époque, le conseil d’administration souhaitait engager une personne plus expérimentée en finance pour aider l’entreprise à progresser, ce qui m’a donné cette opportunité. Mais ce qui m’a vraiment touchée, c’est d’avoir testé moi-même leurs produits.

J’ai toujours eu un mauvais estomac et une peur instinctive du gastroscope traditionnel. Après avoir découvert le produit de capsule gastroscope d’Anhan, j’ai constaté qu’il n’y avait aucune gêne tout au long du processus — sans douleur, sans invasion, sans anesthésie. De plus, le prix de cette technologie se rapproche de celui du gastroscope traditionnel, grâce à nos efforts pour réduire les coûts. Aujourd’hui, dans certaines régions, le coût initial est passé de 4000-5000 RMB par examen à moins de 2000 RMB.

La Chine est un grand pays de cancer de l’estomac, avec près de la moitié des nouveaux cas mondiaux. Pourtant, le taux de diagnostic précoce est inférieur à 20 %, alors que le taux de guérison du cancer de l’estomac à un stade précoce dépasse 90 %. Ce décalage est dû à de nombreux patients qui retardent leur examen par peur du gastroscope traditionnel. Si cette technologie pouvait être largement déployée, permettant à plus de personnes de faire des examens, et de les faire tôt, ce serait d’une importance capitale.

Mon grand-père est décédé d’un cancer de l’œsophage, mon père d’un cancer du foie, tous deux en moins d’un an après leur diagnostic. L’histoire familiale m’a rendue particulièrement attentive au dépistage précoce du cancer. Je souhaite passer du statut de « bénéficiaire » à celui de « promotrice » pour réaliser cette vision.

Choix de carrière : chaque changement vise à « évoluer »

Q : Vous avez commencé votre carrière au début des années 90, en passant d’une entreprise d’État à une entreprise étrangère, puis à un cabinet d’audit. Quelles étaient vos réflexions derrière ces choix ?

Luo Weiping : À la sortie de l’université, j’ai intégré une entreprise d’État, ce qui était considéré comme un « emploi à vie » envié de tous. Mais une vie stable et sûre m’a vite semblé une forme de contrainte. Je voulais explorer le monde extérieur. Plus tard, j’ai rejoint une entreprise étrangère. La rémunération était attractive, mais le travail était simple, et j’ai rapidement atteint un plafond.

En y repensant, c’est surtout lors de mes deux années chez le cabinet d’audit que j’ai connu ma croissance la plus rapide. J’ai abandonné le salaire élevé d’une entreprise étrangère pour un tiers de ce montant dans un cabinet. Dès mon arrivée, j’ai affronté la période la plus intense de vérification des comptes annuels, de janvier à avril, avec des déplacements et des heures supplémentaires presque quotidiens. Mais j’ai énormément appris. Travailler avec des entreprises de différentes industries et tailles m’a permis d’accumuler rapidement une expérience professionnelle précieuse. Cette étape a été un tournant clé dans ma carrière.

Par la suite, j’ai rejoint une société d’investissement, où j’ai travaillé pendant 16 ans. Voir les entreprises sous l’angle du capital est très différent de faire réellement de l’industrie. Quand Anhan m’a invitée, j’ai vu une opportunité d’« évolution » — utiliser mon expérience pour aider concrètement les entreprises à grandir.

Sur le lieu de travail : compétences et attitude peuvent briser les plafonds

Q : Avez-vous déjà rencontré un « plafond de verre » dans votre carrière ?

Luo Weiping : La finance étant une discipline souvent perçue comme adaptée aux femmes, il n’y a pas de problème pour atteindre un poste intermédiaire. Mais pour accéder à des postes de direction, c’est une autre histoire.

Lorsque j’ai quitté l’entreprise étrangère pour rejoindre un cabinet d’audit, c’était aussi pour cette raison : je voulais une vision plus large, des compétences plus solides, pour atteindre des postes de gestion supérieurs. Avec le recul, je pense que pour faire face aux préjugés et aux plafonds, deux éléments sont essentiels : la compétence et l’attitude. La reconnaissance viendra de votre professionnalisme et de vos résultats. Quand vous êtes suffisamment compétente, le genre ne compte plus.

Q : Dans votre quête de carrière, le soutien familial a-t-il été important ?

Luo Weiping : Mon mari est très compréhensif. Il n’a jamais limité mes choix. Quand j’ai quitté un emploi bien rémunéré pour un cabinet, avec un salaire réduit d’un tiers, il ne comprenait pas tout de suite, mais je l’ai convaincu. Plus tard, quand je suis allée travailler à Wuhan, en restant trois semaines là-bas et une semaine à Pékin, il m’a toujours soutenue. Je lui suis très reconnaissante.

Bien sûr, pouvoir continuer à « se lancer » comme ça, c’est parce que j’ai choisi une carrière qui me passionne, et je m’y consacre entièrement.

Défis financiers : la gestion financière dans une entreprise de haute technologie est vitale

Q : En tant que CFO, comment percevez-vous les particularités financières des entreprises de technologie médicale ?

Luo Weiping : La plus grande caractéristique des entreprises de haute technologie en santé, c’est l’investissement massif en R&D, des cycles longs, et une réglementation stricte. Un nouveau produit met souvent trois à quatre ans, voire plus, pour passer du projet à la commercialisation. La gestion financière consiste à planifier tout le cycle, à gérer le budget et à répartir les fonds pour assurer la continuité de la R&D et la sécurité financière de l’entreprise. Le capital est la vie de l’entreprise.

De plus, Anhan détient plus de 600 brevets mondiaux, dont plus de la moitié sont des brevets d’invention. Nous devons établir un registre dynamique des brevets, collaborer entre départements, et assurer une propriété claire ainsi qu’une optimisation des coûts. La gestion et l’évaluation de ces actifs immatériels sont cruciales pour le financement et la valorisation de l’entreprise.

À l’attention des jeunes femmes : ne vous sous-estimez pas, soyez confiantes

Q : Quel conseil donneriez-vous aux jeunes femmes professionnelles ?

Luo Weiping : D’abord, l’âge et le genre ne sont pas des obstacles. Le plus important, c’est de ne pas se limiter soi-même. Il existe des différences de genre dans le monde du travail, mais ces différences ne sont pas forcément des inconvénients. La patience, la minutie, la collaboration, l’empathie — ces qualités, dans notre époque, sont plutôt rares et précieuses.

Tenez-vous fermement, ayez confiance en vous, et faites preuve d’effort. Vos résultats finiront par être reconnus. Comme le dit le thème de cette interview : « La lumière faible peut devenir une flamme », vous pouvez être cette lumière dans votre poste. Elle peut être modeste, mais si beaucoup de femmes s’unissent, elles peuvent illuminer toute une industrie, toute une entreprise.

Enfin, ne vous sous-estimez jamais. Croyez en vous, faites ce que vous aimez, et donnez tout pour y parvenir.

Yáng Yàn / Texte

Xú Nán, Lín Chén / Rédaction