Cette fondatrice d'IA qui a quitté son emploi de 9 à 5 dans le droit a un avertissement pour tous ceux qui rêvent de faire de même : « Je travaille plus dur maintenant que je ne l'ai jamais fait »

Les employés de bureau qui rêvent d’être leur propre patron peuvent fantasmer en appelant les shots, en gagnant des salaires astronomiques et en fixant leur propre emploi du temps — mais se mettre dans la peau d’un fondateur les sortirait de leur rêve. Logan Brown, fondatrice du cabinet d’avocats alimenté par l’IA Soxton, dit qu’elle travaille encore plus d’heures maintenant qu’elle ne le faisait dans son emploi juridique salarié.

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« Je n’avais pas d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée chez Big Law. Je travaille plus que là-bas », confie-t-elle à Fortune. « Je viens d’un milieu où les gens travaillent de très longues heures, et je travaille encore plus dur maintenant que je ne l’ai jamais fait dans mon ancien emploi. »

La trentaine, elle a passé la majeure partie de sa vie dans le secteur juridique. L’été avant la septième année, elle avait déjà décroché un stage au bureau du procureur de sa ville natale, et sa carrière n’a jamais ralenti depuis. Après avoir été major de promotion à l’Université Vanderbilt en 2018, elle a ensuite fréquenté Harvard Law School, puis a rapidement obtenu un poste d’associée chez Cooley LLP, un cabinet d’avocats de la Silicon Valley.

Mais seulement deux ans après son début chez ce cabinet international basé aux États-Unis, Brown a décidé qu’il était temps de faire sa propre voie. En juin de l’année dernière, elle a fondé Soxton : une entreprise de services juridiques alimentée par l’IA, au service des startups.

Les employés ne sont pas soumis à un rythme intense de 72 heures par semaine comme dans certaines entreprises « 996 ». Et pour l’instant, elle se concentre à faire en sorte que tout le travail au sein de l’entreprise soit basé sur des tâches et ait du sens. En tant que fondatrice, elle doit assumer de nouvelles responsabilités — mais ces longues heures en valent la peine.

« Je tiens beaucoup plus à ce que je fais maintenant, et les heures ont beaucoup plus de sens. Mais je ne pense pas que ce soit durable pour toujours », poursuit Brown. « Nous ne travaillons pas pour travailler… Nous travaillons très dur. Je n’ai pas d’équilibre, mais je trouve aussi le travail amusant. J’aime ça. »

Brown a pris un risque et réduit son salaire pour devenir fondatrice : « Je passe le meilleur moment de ma vie »

Quitter un emploi stable à temps plein pour se lancer dans l’aventure entrepreneuriale est intimidant. Pour la plupart des professionnels, sauter le pas signifie mettre en jeu leur assurance santé, leur équilibre vie professionnelle-vie privée et leur salaire stable. Brown traverse ces difficultés de croissance, mais affirme que construire l’entreprise en vaut la peine.

« C’est vraiment effrayant de perdre la sécurité d’un salaire stable et d’être seul », dit Brown. « Je ne gagne pas plus d’argent, mais j’ai la propriété de ce que je fais… Nous pouvons vraiment aider, faire partie du parcours de nos clients, ce qui est amusant. Cette partie est bien plus épanouissante. Mais oui, cela va être une réduction de salaire pendant un certain temps. »

Se lancer dans la création de quelque chose de totalement nouveau est extrêmement intimidant — surtout pour ceux qui ont passé toute leur carrière derrière un bureau. Selon la Harvard Business Review, plus des deux tiers des startups échouent à générer un retour positif pour leurs investisseurs.

Heureusement, Brown avait déjà testé les eaux en tant que fondatrice, en lançant la marque de vêtements de travail Spencer Jane pendant ses études à Harvard. Malgré cette expérience, elle dit que la transition du Big Law à Soxton n’a pas été une promenade de santé.

« Tout est inconnu jusqu’à ce que tu le fasses plusieurs fois, et donc il faut s’orienter… C’était un vrai défi. Mais c’est très amusant — je passe le meilleur moment de ma vie », ajoute-t-elle.

La tempête parfaite qui l’a poussée à sauter le pas vers l’entrepreneuriat

Quitter un emploi stable de 9 à 5 a nécessité un saut de foi, mais pour Brown, la tempête parfaite se préparait pour quitter son poste de bureau.

Selon une étude de Thomson Reuters de 2025, environ 80 % des professionnels du droit estiment que l’IA aura un impact élevé ou transformationnel sur leurs cabinets dans les cinq prochaines années. En travaillant avec la clientèle de startups technologiques de Cooley, elle connaissait bien l’interaction entre les jeunes licornes de Silicon Valley et les systèmes juridiques. De plus, elle possède les compétences techniques pour diriger une entreprise alimentée par l’IA : Brown a commencé à suivre des cours de codage dans un collège communautaire dès le collège, inspirée par la couverture de Time de 2010, où Mark Zuckerberg était Personne de l’année.

« Cette technologie est très réelle, et il y a beaucoup de choses qui, avec mon parcours, ont du sens en ce moment », explique Brown. « Je ne veux pas être fondatrice juste pour le titre. Ce n’est pas une bonne idée, car c’est un métier très difficile. »

En décembre dernier, Soxton a émergé de l’ombre avec 2,5 millions de dollars de financement pré-seed, dirigé par Moxxie Ventures, avec la participation de Strobe, Coalition, Caterina Fake et Flex. L’entreprise a déjà servi plus de 300 sociétés, avec 1 500 startups en liste d’attente — et ce n’est que le début. Dans la prochaine décennie, la technologie avancée révolutionnera l’industrie juridique, très ancrée dans ses traditions, prévoit Brown.

« Je décrirais la profession juridique comme les pages jaunes, ou Blockbuster. Cette technologie est transformative, et il y a énormément de financements qui y sont investis », dit la fondatrice de Soxton. « Dans 10 ans, la profession juridique et la façon dont les services juridiques seront consommés par les utilisateurs seront fondamentalement différents de ce qu’ils sont aujourd’hui. »

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