“Sa force” | Anhan Technology CF0 Luo Weiping : La femme CFO qui ne se limite pas elle-même pousse la gastroscopie par capsule vers l'ère des milliers de yuans

Elle a été cadre dans une entreprise étrangère, ainsi que responsable financière senior dans une société d’investissement. Aujourd’hui, à l’approche de la retraite, elle a choisi de « revenir sur le devant de la scène » en rejoignant une licorne de la technologie médicale en tant que CFO. La trajectoire professionnelle de Luo Weiping semble rationnelle et rigoureuse, mais ce qui la pousse à avancer, c’est avant tout un profond respect pour la vie et un amour sincère pour sa famille.

« Je souffre moi-même de troubles digestifs, et après avoir testé personnellement les produits d’Anhan, j’ai été vraiment touchée. » En évoquant ses motivations pour rejoindre Anhan Technology, Luo Weiping parle avec émotion. Cette entreprise spécialisée dans la santé digestive, avec son produit phare « système de capsule gastroscopique à contrôle magnétique », offre à de nombreux patients, qui retardent leur examen par peur de la gastroscopie traditionnelle, une alternative sans douleur ni invasion.

« À ce moment-là, j’ai compris que ce n’était pas seulement une technologie, mais aussi l’espoir de nombreuses familles. » Luo Weiping souhaite passer du statut de « bénéficiaire » à celui de « promotrice », afin d’inciter plus de personnes à faire des examens, à oser les faire, et à détecter précocement plus de cas de cancer de l’estomac.

Son histoire est celle d’une femme qui ne cesse de briser les plafonds de verre et de se définir par elle-même. Comme elle le dit : « L’âge et le genre ne sont pas des obstacles. Le plus important, c’est de ne pas se fixer de limites. »

Voici une partie de l’entretien :

Rejoindre Anhan : Passer de « bénéficiaire » à « promotrice »

Q : Anhan est la première entreprise de technologie médicale dans votre parcours professionnel. Qu’est-ce qui vous a motivée à la rejoindre ?

Luo Weiping : En fait, j’étais déjà salariée dans une société détenue par Anhan. À l’époque, le conseil d’administration souhaitait engager une experte financière plus expérimentée pour aider l’entreprise à se développer davantage, ce qui m’a donné cette opportunité. Mais ce qui m’a vraiment touchée, c’est d’avoir testé personnellement leurs produits.

J’ai toujours eu des troubles digestifs et une peur naturelle de la gastroscopie traditionnelle. Mais après avoir découvert le produit de capsule gastroscopique d’Anhan, j’ai constaté qu’il n’y avait aucune gêne tout au long du processus — sans douleur, sans invasion, sans anesthésie. De plus, le prix de cette technologie se rapproche de celui de la gastroscopie classique, et grâce à nos efforts pour réduire les coûts, le prix initial dans certaines régions, qui était de 4000 à 5000 yuans par séance, est descendu à moins de 2000 yuans.

La Chine est un grand pays de cancer de l’estomac, avec près de la moitié des nouveaux cas dans le monde, mais le taux de diagnostic précoce est inférieur à 20 %, alors que le taux de guérison du cancer de l’estomac à un stade précoce peut dépasser 90 %. Derrière cet écart, il y a des patients qui retardent leur examen par peur de la gastroscopie traditionnelle. Si cette technologie pouvait être largement déployée, permettant à plus de personnes de faire des examens, de les oser, et de détecter précocement plus de cancers, ce serait une avancée extrêmement significative.

Mon grand-père est décédé d’un cancer de l’œsophage, mon père d’un cancer du foie, tous deux en moins d’un an après leur diagnostic. L’histoire familiale m’a rendue particulièrement attentive au dépistage précoce du cancer. Je souhaite passer du statut de « bénéficiaire » à celui de « promotrice » pour réaliser cette vision.

Choix de carrière : chaque changement vise à « évoluer »

Q : Vous avez commencé votre carrière au début des années 90, en passant d’une entreprise d’État à une entreprise étrangère, puis à un cabinet d’audit. Quelles étaient vos réflexions derrière ces choix ?

Luo Weiping : À la sortie de l’université, j’ai intégré une entreprise d’État, ce qui était considéré comme un « emploi à vie » envié de tous. Mais une vie stable et sûre était pour moi une forme de contrainte, je voulais tenter ma chance à l’extérieur. Plus tard, j’ai rejoint une entreprise étrangère, avec un salaire avantageux, mais le travail était simple, et j’ai rapidement atteint un plafond.

En y repensant, c’est surtout lors de mes deux années chez le cabinet d’audit que j’ai connu ma croissance la plus rapide. J’ai abandonné le salaire élevé d’une entreprise étrangère pour un tiers de ce montant, en intégrant le cabinet. Dès mon arrivée, j’ai affronté la période la plus intense de vérification des comptes annuels, de janvier à avril, avec des déplacements et des heures supplémentaires presque tous les jours, mais j’en ai énormément appris. Travailler avec des entreprises de secteurs et de tailles variés m’a permis d’accumuler rapidement une expérience professionnelle précieuse. Cette étape est l’un des moments clés de ma carrière.

Par la suite, j’ai rejoint une société d’investissement, où j’ai travaillé pendant 16 ans. Du point de vue du capital, analyser une entreprise est très différent de la gestion opérationnelle concrète. Quand Anhan m’a invitée, j’ai vu une opportunité d’« évolution » — utiliser mon expérience pour aider réellement les entreprises à grandir.

Sur le monde du travail : compétences et attitude peuvent briser les plafonds

Q : Avez-vous déjà rencontré un « plafond de verre » dans votre carrière ?

Luo Weiping : La finance étant une discipline plutôt adaptée aux femmes, il n’y a pas de problème pour atteindre un poste intermédiaire. Mais pour accéder à des postes de direction, il faut faire face à un plafond.

Lorsque j’ai quitté l’entreprise étrangère pour rejoindre un cabinet d’audit, c’était aussi pour cette raison : je voulais élargir mes horizons, renforcer mes compétences, pour pouvoir atteindre des postes de gestion supérieurs. Avec le recul, je pense que pour dépasser les préjugés et les plafonds, deux éléments sont essentiels : la compétence et l’attitude. La reconnaissance viendra finalement de votre professionnalisme et de vos résultats. Si vous êtes suffisamment compétente, le genre ne sera plus un obstacle.

Q : Dans la poursuite de votre carrière, le soutien de votre famille a-t-il été important ?

Luo Weiping : Mon mari est très compréhensif, il n’a jamais limité mes choix. Quand j’ai quitté un emploi bien rémunéré pour le cabinet, avec un salaire réduit d’un tiers, il ne comprenait pas au début, mais je l’ai convaincu. Plus tard, quand je suis partie travailler à Wuhan, en restant trois semaines là-bas et une semaine à Pékin, il m’a toujours soutenue, je lui en suis très reconnaissante.

Bien sûr, pouvoir continuer à « se lancer » ainsi, c’est aussi parce que j’ai choisi une carrière qui me passionne, et je m’y consacre entièrement.

Défis financiers : la gestion des fonds dans une entreprise de haute technologie est vitale

Q : En tant que CFO, comment percevez-vous les particularités financières des entreprises de technologie médicale ?

Luo Weiping : La plus grande caractéristique des entreprises de haute technologie dans le secteur médical, c’est leur forte dépense en R&D, leurs cycles longs, et une réglementation stricte. Un nouveau produit met souvent trois à quatre ans, voire plus, pour passer du projet à la commercialisation. La gestion financière consiste à planifier et répartir les budgets tout au long du cycle, pour assurer la continuité de la R&D et la sécurité financière de l’entreprise. Les fonds sont leur sang vital.

De plus, Anhan détient plus de 600 brevets mondiaux, dont plus de la moitié sont des brevets d’invention. Nous devons établir un registre dynamique des brevets, collaborer entre départements, assurer une propriété claire et optimiser les coûts. La gestion et l’évaluation de ces actifs immatériels sont cruciales pour le financement et la valorisation de l’entreprise.

À l’attention des jeunes femmes : ne vous sous-estimez pas, soyez confiantes

Q : Quel conseil donneriez-vous aux jeunes femmes professionnelles ?

Luo Weiping : D’abord, l’âge et le genre ne sont pas des obstacles. Le plus important, c’est de ne pas se fixer de limites. Il existe des différences de genre dans le monde du travail, mais elles ne sont pas forcément un handicap. La patience, la minutie, la collaboration, l’empathie — ces qualités, aujourd’hui, sont plutôt des atouts rares.

Tenez-vous fermement, ayez confiance en vous, et faites preuve d’effort : vos résultats finiront par être reconnus. Comme le thème de cette initiative : « La lumière faible peut devenir une flamme », vous pouvez devenir cette lumière dans votre poste. Elle peut être modeste, mais si beaucoup de femmes s’unissent, elles peuvent illuminer toute une industrie, toute une entreprise.

Enfin, ne vous sous-estimez jamais. Croyez en vous, faites ce que vous aimez, et donnez tout pour y parvenir.

Yang Yan / rédaction

Xu Nan, Lin Chen / édition