Le 12 février 2026, la négociation de l’or a connu l’une de ses corrections les plus violentes en une seule séance de mémoire récente. Alors que l’or au comptant plongeait de 5 000 $ à 4 878 $, soit une chute de plus de 4 % en intraday, les investisseurs qui pensaient comprendre le marché de l’or ont découvert qu’ils avaient gravement sous-estimé la fragilité de sa structure technique. Ce qui ressemblait à un marché haussier inattaquable s’est évaporé en quelques heures. Pour quiconque prend au sérieux le trading de l’or, cette séance a offert une véritable masterclass sur la façon dont fondamentaux, techniques et ventes automatisées peuvent converger en une tempête parfaite.
Les données sur l’emploi redéfinissent le cas fondamental de l’or
La récente hausse de l’or reposait sur une seule hypothèse : la Réserve fédérale allait bientôt réduire ses taux d’intérêt. Ce récit semblait infaillible quelques jours plus tôt. Pourtant, le mercredi 29 janvier, le rapport sur l’emploi de janvier aux États-Unis a porté un coup dur à cette logique.
Les données étaient sans ambiguïté. Les employeurs ont créé 130 000 emplois — bien plus que prévu — tandis que le chiffre de décembre a été révisé à la hausse, témoignant d’une résilience persistante du marché du travail. Plus inquiétant pour ceux qui croyaient à une baisse des taux, le taux de chômage a diminué à 4,3 %, et non augmenté. Les premières demandes d’allocation chômage, à 227 000, montraient que le marché du travail n’était pas encore proche des niveaux de détresse qui pourraient inciter une intervention d’urgence de la Fed.
Ce qui a changé du jour au lendemain, ce n’est pas la valeur intrinsèque de l’or, mais plutôt le coût d’opportunité de détenir un actif sans rendement. Avec des taux d’intérêt maintenus élevés pendant plusieurs mois de plus que prévu par les spéculateurs, le calcul a changé radicalement. Le capital qui avait afflué vers l’or sur la dynamique de « baisse des taux » s’est soudain retrouvé face à un choix : conserver un actif ne rapportant rien dans un environnement à taux élevé, ou se tourner vers des alternatives offrant des rendements attractifs. L’exode a été rapide et a eu des conséquences importantes pour tous ceux qui négociaient l’or avec des positions à effet de levier.
Le niveau des 5 000 $ : quand la psychologie devient structure de marché
Si les données sur l’emploi ont fourni l’excuse pour vendre, la structure technique a fourni le mécanisme de la catastrophe. Selon l’analyste de City Index Fawad Razaqzada, le niveau des 5 000 $ avait attiré une concentration inhabituelle d’ordres stop-loss juste en dessous. Les investisseurs, confiants que ce nombre rond représentait un support infranchissable, avaient regroupé leurs sorties dans la fourchette 4 990-4 995 $.
C’est là que la vulnérabilité du trading de l’or est devenue évidente. Lorsque les prix ont dépassé 5 000 $, déclenchant la première vague de stops, ces ventes ont généré une pression vendeuse qui a fait baisser les prix, ce qui a à son tour déclenché d’autres stops, créant ainsi une boucle de vente auto-entretenue — ce que les traders appellent « tuer les bulls » — ce n’est pas un mécanisme de fixation des prix basé sur une réévaluation rationnelle de la valeur. C’est une destruction purement technique.
La létalité du niveau des 5 000 $ résidait précisément dans l’unanimité de la croyance qui l’entourait. Trop de participants au marché avaient conclu indépendamment que ce chiffre représentait le plancher. Dans la dynamique de marché, le consensus devient une faiblesse. Le marché attaque ce sur quoi tout le monde est d’accord. Ceux qui négocient l’or avec des stops automatiques ont appris cette leçon douloureusement : plus ils croient qu’un niveau est « support », plus ce niveau devient dangereux.
Contagion boursière et effets de cascade algorithmique
Alors que les liquidations techniques faisaient plonger l’or, une crise totalement distincte se déroulait sur les marchés actions. Jeudi, le Nasdaq s’effondrait de 2 %, le S&P 500 chutait de 1,5 %, et une mentalité de vente généralisée s’est installée, alimentée par des inquiétudes sur l’impact réel de l’intelligence artificielle sur les profits. Des entreprises comme Cisco ont averti de pressions sur leurs marges, les actions de transport ont chuté sous l’effet de la crainte de l’automatisation, et les acteurs du secteur des semi-conducteurs ont affronté des vents contraires.
En isolation, la tourmente boursière aurait pu épargner l’or — il est censé être une valeur refuge. Mais les traders ont découvert que le statut de valeur refuge n’offre aucune immunité lorsque des appels de marge fusent. Nicky Shiels, stratégiste chez MKS PAMP Metals, a expliqué clairement cette dynamique : les investisseurs fortement levés sur les actions ont été contraints de liquider toute position liquide, y compris les métaux précieux. L’or, malgré son caractère défensif historique, est devenu un outil pour lever des liquidités plutôt qu’un refuge.
Ce qui a élevé cette correction à une débandade systémique, c’est la participation des traders algorithmiques. Michael Ball, stratégiste chez Bloomberg, a identifié le mécanisme : les conseillers en trading de matières premières et autres fonds systématiques exécutent des ordres de vente préprogrammés lorsque les prix franchissent des seuils techniques clés. Ces algorithmes opèrent sans hésitation, sans discernement, et sans pitié. Une chute de 2 % des actions, qui déclencherait normalement une baisse de 1 % de l’or, a été amplifiée par la participation algorithmique en une chute de 4 %, le tout en quelques minutes, lors d’une pause café.
Ole Hansen, stratégiste en matières premières chez Saxo Bank, a résumé la vulnérabilité : « Pour l’or et l’argent, une part importante du volume de trading est encore pilotée par la dynamique et le sentiment plutôt que par une réévaluation fondamentale. Lors de journées comme celle-ci, où la dynamique de risque-off s’impose, la rupture technique devient presque auto-renforçante. »
L’effondrement de l’argent révèle le levier dans les métaux précieux
Alors que l’or chutait de 3,2 %, l’argent connaissait quelque chose de bien plus sévère : une chute de 10 % en une seule journée, effaçant tous les gains de la semaine précédente. Cette disparité racontait une histoire cruciale sur la composition du trading de l’argent.
L’argent, avec sa volatilité plus élevée et son attrait spéculatif plus fort, avait attiré des capitaux de tendance lors de la progression. Lorsque la tendance s’est inversée, ces mêmes fonds ont paniqué pour sortir, avec une férocité bien supérieure à celle de l’or. Les prix du cuivre à la Bourse de Londres ont également chuté de près de 3 %, confirmant que les investisseurs ne fuyaient pas uniquement les métaux précieux, mais tous les commodities et matériaux industriels dans une déleveraging généralisée.
Pour les traders exposés à plusieurs commodities, le message était clair : la liquidité se raréfie en premier dans les actifs les moins essentiels. La chute de 10 % de l’argent a servi d’avertissement : toute position dépendant d’un afflux spéculatif continu court un risque de rupture brutale lorsque le sentiment s’inverse. Négocier de l’or peut sembler plus sûr que l’argent en raison de la demande institutionnelle, mais tous deux restent vulnérables aux mêmes dynamiques de déleveraging qui consument tous les actifs risqués en période de stress.
Pourquoi le dollar s’est affaibli alors que les taux montaient
Une contradiction apparente a intrigué les observateurs : alors que les rendements des Treasuries grimpaient et que les paris sur une baisse des taux s’étaient effondrés, l’indice du dollar est resté à peu près stable autour de 96,93, plutôt que de s’envoler comme le suggéreraient les dynamiques de crise habituelles. Le rendement du Treasury à 10 ans a chuté de 8,1 points de base malgré des données sur l’emploi hawkish — la plus forte baisse en une seule journée depuis octobre.
Ce paradoxe apparent a révélé la conviction à long terme du marché : les investisseurs n’avaient pas abandonné définitivement l’hypothèse d’une baisse des taux ; ils l’avaient simplement retardée. Selon les données de CME FedWatch, la probabilité d’une baisse en juin approche les 50 %. Selon Marvin Loh, stratégiste chez State Street, les acteurs du marché ont compris qu’avant que des questions comme la politique tarifaire, la dynamique de l’inflation ou les risques de récession ne deviennent claires, la Fed resterait en mode pause. Mais cette phase de pause a une fin.
Les analystes de Scotiabank ont prolongé cette logique : le dollar s’affaiblira globalement avec le temps parce que la Fed finira par assouplir, tandis que d’autres banques centrales pourraient ne pas réduire leurs taux aussi agressivement. Cela signifiait que la séance violente de jeudi n’était pas le début d’une tendance baissière structurelle pour l’or, mais plutôt une réinitialisation brutale du calendrier. La négociation de l’or reprendra sur de nouvelles bases une fois le choc passé.
Les données CPI comme point d’inflexion
À mesure que le 12 février laissait place au 13 février, toute l’attention s’est portée sur le rapport sur l’indice des prix à la consommation de janvier. Ce seul indicateur déterminerait si la correction de l’or se poursuivrait ou si un plancher durable serait trouvé.
Deux scénarios se dessinaient. Dans le premier, si l’IPC confirmait la vigueur du rapport sur l’emploi, montrant une inflation tenace, alors les baisses de taux seraient encore repoussées, et la négociation de l’or ferait face à des vents contraires pendant plusieurs mois. Dans le second, si l’IPC diminuait modérément, le marché retrouverait confiance dans une baisse des taux à mi-année, et l’or trouverait un support en dessous de 5 000 $.
Les signaux du marché obligataire protégé contre l’inflation étaient légèrement encourageants. Le taux d’inflation implicite à cinq ans est passé de 2,502 % à 2,466 %, et celui à 10 ans se maintenait à 2,302 %. Malgré de solides données sur l’emploi, la perception du marché quant à l’inflation future est restée stable, sans révision à la hausse significative — une base potentielle pour la reprise de l’or.
Ce que la correction a révélé sur le trading de l’or
La séance du 12 février a montré que le trading de l’or fonctionne sur plusieurs couches simultanément. Les données sur l’emploi ont fourni une justification rationnelle pour vendre ; les stops regroupés sous 5 000 $ ont déterminé le mécanisme technique ; la participation algorithmique a amplifié la vitesse ; et les appels de marge sur les marchés actions ont été le catalyseur déclencheur. Chacun de ces éléments seul aurait pu causer une correction modérée. Ensemble, ils ont créé une défaillance systémique.
Pour les traders et investisseurs, plusieurs leçons ont émergé. Premièrement, les niveaux de support défendus par une forte concentration de stops deviennent des cibles plutôt que des barrières lorsque suffisamment de participants en prennent conscience. Le niveau des 5 000 $ a échoué non parce que la valeur de l’or s’est effondrée, mais parce qu’il représentait un point de consensus que le marché a attaqué.
Deuxièmement, le statut historique de valeur refuge de l’or n’offre aucune protection contre les liquidations forcées. Lorsqu’il faut de la liquidité ailleurs, même les actifs défensifs deviennent des sources de liquidités. La gestion de la taille des positions et du risque devient donc plus importante que le choix de l’actif lors de périodes de déleveraging.
Troisièmement, le trading algorithmique est devenu suffisamment puissant pour surpasser la décision humaine lors de violations techniques. Le trading de l’or doit prendre en compte la probabilité que les machines amplifieront mécaniquement les mouvements de prix à des seuils critiques.
Enfin, si la volatilité à court terme peut être violente, le cas fondamental de l’or reste intact. Les banques centrales accumulent toujours de l’or à l’échelle mondiale, les taux d’intérêt réels restent élevés par rapport aux normes historiques, et l’incertitude géopolitique persiste. La correction a été brutale, mais pas transformatrice.
La voie à suivre
L’or au comptant a clôturé le 12 février à 4 920 $/oz, en baisse de 3,2 %. Le matin du 13 février en Asie, il s’est légèrement repris à 4 940 $/oz. Pour ceux qui négocient l’or à l’avenir, les données CPI et les communications ultérieures de la Fed seront la feuille de route. Si l’inflation s’avère persistante, l’or testera des niveaux plus bas. Si l’inflation se modère, la zone sous 5 000 $ pourrait devenir une porte d’entrée attrayante pour un capital déployé avec patience.
Le carnage du 12 février s’effacera avec le temps, à mesure que les marchés avanceront. Ce qui restera, ce sont les cicatrices pour ceux qui ont été pris du mauvais côté de l’avalanche algorithmique — et la sagesse durement acquise pour ceux qui survivront : trader l’or exige du respect pour ses structures techniques, une compréhension de la dynamique de liquidité entre marchés, et de l’humilité face à la puissance des ventes automatisées. Le marché de l’or reviendra à ses moteurs à long terme : politique monétaire, rendements réels, stabilité financière mondiale. D’ici là, la volatilité persistera pour tous ceux qui négocient l’or sans contrôles de risque appropriés.
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L'anatomie de la volatilité du trading de l'or : pourquoi une seule journée a effacé des mois de gains
Le 12 février 2026, la négociation de l’or a connu l’une de ses corrections les plus violentes en une seule séance de mémoire récente. Alors que l’or au comptant plongeait de 5 000 $ à 4 878 $, soit une chute de plus de 4 % en intraday, les investisseurs qui pensaient comprendre le marché de l’or ont découvert qu’ils avaient gravement sous-estimé la fragilité de sa structure technique. Ce qui ressemblait à un marché haussier inattaquable s’est évaporé en quelques heures. Pour quiconque prend au sérieux le trading de l’or, cette séance a offert une véritable masterclass sur la façon dont fondamentaux, techniques et ventes automatisées peuvent converger en une tempête parfaite.
Les données sur l’emploi redéfinissent le cas fondamental de l’or
La récente hausse de l’or reposait sur une seule hypothèse : la Réserve fédérale allait bientôt réduire ses taux d’intérêt. Ce récit semblait infaillible quelques jours plus tôt. Pourtant, le mercredi 29 janvier, le rapport sur l’emploi de janvier aux États-Unis a porté un coup dur à cette logique.
Les données étaient sans ambiguïté. Les employeurs ont créé 130 000 emplois — bien plus que prévu — tandis que le chiffre de décembre a été révisé à la hausse, témoignant d’une résilience persistante du marché du travail. Plus inquiétant pour ceux qui croyaient à une baisse des taux, le taux de chômage a diminué à 4,3 %, et non augmenté. Les premières demandes d’allocation chômage, à 227 000, montraient que le marché du travail n’était pas encore proche des niveaux de détresse qui pourraient inciter une intervention d’urgence de la Fed.
Ce qui a changé du jour au lendemain, ce n’est pas la valeur intrinsèque de l’or, mais plutôt le coût d’opportunité de détenir un actif sans rendement. Avec des taux d’intérêt maintenus élevés pendant plusieurs mois de plus que prévu par les spéculateurs, le calcul a changé radicalement. Le capital qui avait afflué vers l’or sur la dynamique de « baisse des taux » s’est soudain retrouvé face à un choix : conserver un actif ne rapportant rien dans un environnement à taux élevé, ou se tourner vers des alternatives offrant des rendements attractifs. L’exode a été rapide et a eu des conséquences importantes pour tous ceux qui négociaient l’or avec des positions à effet de levier.
Le niveau des 5 000 $ : quand la psychologie devient structure de marché
Si les données sur l’emploi ont fourni l’excuse pour vendre, la structure technique a fourni le mécanisme de la catastrophe. Selon l’analyste de City Index Fawad Razaqzada, le niveau des 5 000 $ avait attiré une concentration inhabituelle d’ordres stop-loss juste en dessous. Les investisseurs, confiants que ce nombre rond représentait un support infranchissable, avaient regroupé leurs sorties dans la fourchette 4 990-4 995 $.
C’est là que la vulnérabilité du trading de l’or est devenue évidente. Lorsque les prix ont dépassé 5 000 $, déclenchant la première vague de stops, ces ventes ont généré une pression vendeuse qui a fait baisser les prix, ce qui a à son tour déclenché d’autres stops, créant ainsi une boucle de vente auto-entretenue — ce que les traders appellent « tuer les bulls » — ce n’est pas un mécanisme de fixation des prix basé sur une réévaluation rationnelle de la valeur. C’est une destruction purement technique.
La létalité du niveau des 5 000 $ résidait précisément dans l’unanimité de la croyance qui l’entourait. Trop de participants au marché avaient conclu indépendamment que ce chiffre représentait le plancher. Dans la dynamique de marché, le consensus devient une faiblesse. Le marché attaque ce sur quoi tout le monde est d’accord. Ceux qui négocient l’or avec des stops automatiques ont appris cette leçon douloureusement : plus ils croient qu’un niveau est « support », plus ce niveau devient dangereux.
Contagion boursière et effets de cascade algorithmique
Alors que les liquidations techniques faisaient plonger l’or, une crise totalement distincte se déroulait sur les marchés actions. Jeudi, le Nasdaq s’effondrait de 2 %, le S&P 500 chutait de 1,5 %, et une mentalité de vente généralisée s’est installée, alimentée par des inquiétudes sur l’impact réel de l’intelligence artificielle sur les profits. Des entreprises comme Cisco ont averti de pressions sur leurs marges, les actions de transport ont chuté sous l’effet de la crainte de l’automatisation, et les acteurs du secteur des semi-conducteurs ont affronté des vents contraires.
En isolation, la tourmente boursière aurait pu épargner l’or — il est censé être une valeur refuge. Mais les traders ont découvert que le statut de valeur refuge n’offre aucune immunité lorsque des appels de marge fusent. Nicky Shiels, stratégiste chez MKS PAMP Metals, a expliqué clairement cette dynamique : les investisseurs fortement levés sur les actions ont été contraints de liquider toute position liquide, y compris les métaux précieux. L’or, malgré son caractère défensif historique, est devenu un outil pour lever des liquidités plutôt qu’un refuge.
Ce qui a élevé cette correction à une débandade systémique, c’est la participation des traders algorithmiques. Michael Ball, stratégiste chez Bloomberg, a identifié le mécanisme : les conseillers en trading de matières premières et autres fonds systématiques exécutent des ordres de vente préprogrammés lorsque les prix franchissent des seuils techniques clés. Ces algorithmes opèrent sans hésitation, sans discernement, et sans pitié. Une chute de 2 % des actions, qui déclencherait normalement une baisse de 1 % de l’or, a été amplifiée par la participation algorithmique en une chute de 4 %, le tout en quelques minutes, lors d’une pause café.
Ole Hansen, stratégiste en matières premières chez Saxo Bank, a résumé la vulnérabilité : « Pour l’or et l’argent, une part importante du volume de trading est encore pilotée par la dynamique et le sentiment plutôt que par une réévaluation fondamentale. Lors de journées comme celle-ci, où la dynamique de risque-off s’impose, la rupture technique devient presque auto-renforçante. »
L’effondrement de l’argent révèle le levier dans les métaux précieux
Alors que l’or chutait de 3,2 %, l’argent connaissait quelque chose de bien plus sévère : une chute de 10 % en une seule journée, effaçant tous les gains de la semaine précédente. Cette disparité racontait une histoire cruciale sur la composition du trading de l’argent.
L’argent, avec sa volatilité plus élevée et son attrait spéculatif plus fort, avait attiré des capitaux de tendance lors de la progression. Lorsque la tendance s’est inversée, ces mêmes fonds ont paniqué pour sortir, avec une férocité bien supérieure à celle de l’or. Les prix du cuivre à la Bourse de Londres ont également chuté de près de 3 %, confirmant que les investisseurs ne fuyaient pas uniquement les métaux précieux, mais tous les commodities et matériaux industriels dans une déleveraging généralisée.
Pour les traders exposés à plusieurs commodities, le message était clair : la liquidité se raréfie en premier dans les actifs les moins essentiels. La chute de 10 % de l’argent a servi d’avertissement : toute position dépendant d’un afflux spéculatif continu court un risque de rupture brutale lorsque le sentiment s’inverse. Négocier de l’or peut sembler plus sûr que l’argent en raison de la demande institutionnelle, mais tous deux restent vulnérables aux mêmes dynamiques de déleveraging qui consument tous les actifs risqués en période de stress.
Pourquoi le dollar s’est affaibli alors que les taux montaient
Une contradiction apparente a intrigué les observateurs : alors que les rendements des Treasuries grimpaient et que les paris sur une baisse des taux s’étaient effondrés, l’indice du dollar est resté à peu près stable autour de 96,93, plutôt que de s’envoler comme le suggéreraient les dynamiques de crise habituelles. Le rendement du Treasury à 10 ans a chuté de 8,1 points de base malgré des données sur l’emploi hawkish — la plus forte baisse en une seule journée depuis octobre.
Ce paradoxe apparent a révélé la conviction à long terme du marché : les investisseurs n’avaient pas abandonné définitivement l’hypothèse d’une baisse des taux ; ils l’avaient simplement retardée. Selon les données de CME FedWatch, la probabilité d’une baisse en juin approche les 50 %. Selon Marvin Loh, stratégiste chez State Street, les acteurs du marché ont compris qu’avant que des questions comme la politique tarifaire, la dynamique de l’inflation ou les risques de récession ne deviennent claires, la Fed resterait en mode pause. Mais cette phase de pause a une fin.
Les analystes de Scotiabank ont prolongé cette logique : le dollar s’affaiblira globalement avec le temps parce que la Fed finira par assouplir, tandis que d’autres banques centrales pourraient ne pas réduire leurs taux aussi agressivement. Cela signifiait que la séance violente de jeudi n’était pas le début d’une tendance baissière structurelle pour l’or, mais plutôt une réinitialisation brutale du calendrier. La négociation de l’or reprendra sur de nouvelles bases une fois le choc passé.
Les données CPI comme point d’inflexion
À mesure que le 12 février laissait place au 13 février, toute l’attention s’est portée sur le rapport sur l’indice des prix à la consommation de janvier. Ce seul indicateur déterminerait si la correction de l’or se poursuivrait ou si un plancher durable serait trouvé.
Deux scénarios se dessinaient. Dans le premier, si l’IPC confirmait la vigueur du rapport sur l’emploi, montrant une inflation tenace, alors les baisses de taux seraient encore repoussées, et la négociation de l’or ferait face à des vents contraires pendant plusieurs mois. Dans le second, si l’IPC diminuait modérément, le marché retrouverait confiance dans une baisse des taux à mi-année, et l’or trouverait un support en dessous de 5 000 $.
Les signaux du marché obligataire protégé contre l’inflation étaient légèrement encourageants. Le taux d’inflation implicite à cinq ans est passé de 2,502 % à 2,466 %, et celui à 10 ans se maintenait à 2,302 %. Malgré de solides données sur l’emploi, la perception du marché quant à l’inflation future est restée stable, sans révision à la hausse significative — une base potentielle pour la reprise de l’or.
Ce que la correction a révélé sur le trading de l’or
La séance du 12 février a montré que le trading de l’or fonctionne sur plusieurs couches simultanément. Les données sur l’emploi ont fourni une justification rationnelle pour vendre ; les stops regroupés sous 5 000 $ ont déterminé le mécanisme technique ; la participation algorithmique a amplifié la vitesse ; et les appels de marge sur les marchés actions ont été le catalyseur déclencheur. Chacun de ces éléments seul aurait pu causer une correction modérée. Ensemble, ils ont créé une défaillance systémique.
Pour les traders et investisseurs, plusieurs leçons ont émergé. Premièrement, les niveaux de support défendus par une forte concentration de stops deviennent des cibles plutôt que des barrières lorsque suffisamment de participants en prennent conscience. Le niveau des 5 000 $ a échoué non parce que la valeur de l’or s’est effondrée, mais parce qu’il représentait un point de consensus que le marché a attaqué.
Deuxièmement, le statut historique de valeur refuge de l’or n’offre aucune protection contre les liquidations forcées. Lorsqu’il faut de la liquidité ailleurs, même les actifs défensifs deviennent des sources de liquidités. La gestion de la taille des positions et du risque devient donc plus importante que le choix de l’actif lors de périodes de déleveraging.
Troisièmement, le trading algorithmique est devenu suffisamment puissant pour surpasser la décision humaine lors de violations techniques. Le trading de l’or doit prendre en compte la probabilité que les machines amplifieront mécaniquement les mouvements de prix à des seuils critiques.
Enfin, si la volatilité à court terme peut être violente, le cas fondamental de l’or reste intact. Les banques centrales accumulent toujours de l’or à l’échelle mondiale, les taux d’intérêt réels restent élevés par rapport aux normes historiques, et l’incertitude géopolitique persiste. La correction a été brutale, mais pas transformatrice.
La voie à suivre
L’or au comptant a clôturé le 12 février à 4 920 $/oz, en baisse de 3,2 %. Le matin du 13 février en Asie, il s’est légèrement repris à 4 940 $/oz. Pour ceux qui négocient l’or à l’avenir, les données CPI et les communications ultérieures de la Fed seront la feuille de route. Si l’inflation s’avère persistante, l’or testera des niveaux plus bas. Si l’inflation se modère, la zone sous 5 000 $ pourrait devenir une porte d’entrée attrayante pour un capital déployé avec patience.
Le carnage du 12 février s’effacera avec le temps, à mesure que les marchés avanceront. Ce qui restera, ce sont les cicatrices pour ceux qui ont été pris du mauvais côté de l’avalanche algorithmique — et la sagesse durement acquise pour ceux qui survivront : trader l’or exige du respect pour ses structures techniques, une compréhension de la dynamique de liquidité entre marchés, et de l’humilité face à la puissance des ventes automatisées. Le marché de l’or reviendra à ses moteurs à long terme : politique monétaire, rendements réels, stabilité financière mondiale. D’ici là, la volatilité persistera pour tous ceux qui négocient l’or sans contrôles de risque appropriés.