Trò chuyện với Bobby Dresser về Optimism RetroPGF2

Tác giả: Uncommons

Trong tập 83 của Green Pill, chúng tôi đã mời ông Bobby Dresser, Giám đốc điều hành của Quỹ OP, để thảo luận về Retroactive Public Goods Funding (RetroPGF) của Optimism. RetroPGF của Optimism nhằm hỗ trợ các dự án hàng hóa công cộng của Optimism và hệ sinh thái Ethereum bằng cách cung cấp nguồn tài chính, và đã phân phối 10 triệu OP Token trong vòng tài trợ thứ hai. Trong cuộc phỏng vấn này, ông Bobby Dresser đã giải thích lý do, cách thức hoạt động và chiến lược và tầm nhìn về việc tài trợ hàng hóa công cộng của Optimism. Cuối cùng, ông kêu gọi mọi người tham gia vào việc xây dựng hàng hóa công cộng.

Bobby Dresser là Tổng giám đốc và Giám đốc sản phẩm của OP Foundation, chịu trách nhiệm chính về phát triển và quản lý sản phẩm OP. Trước đây, anh đã làm việc tại hai dự án mã nguồn mở lớn là GitHub và MetaMask, hiểu về quy trình và cơ chế phát triển hàng hóa công cộng, cũng như khó khăn đối mặt. Hiện nay, anh kết hợp hai kinh nghiệm làm việc này để hy vọng thông qua việc điều phối các nguồn lực khác nhau, thực hiện việc tài trợ hàng hóa công cộng quy mô lớn hơn.

Những lý do được hỗ trợ cho tài sản công cộng theo hình thức hoàn trả

Quỹ Tài trợ Hàng hóa Công cộng Hồi tưởng (RetroPGF) là cơ chế tài trợ mà Optimism thiết lập để hỗ trợ các dự án hàng hóa công cộng. Khác với các loại tài trợ khác, đây là loại tài trợ hậu kiểm, nghĩa là không xảy ra trong giai đoạn khởi động của dự án mà là sau khi dự án đạt được kết quả và tạo ra tác động tích cực đối với cộng đồng, sẽ được thưởng dựa trên tác động thực tế. Lý do áp dụng tài trợ hậu kiểm là vì thông qua việc xem xét quá khứ, chúng ta dễ dàng nhận ra được những hàng hóa công cộng nào thực sự có giá trị, thay vì chỉ dựa vào dự đoán để đánh giá giá trị tiềm năng của một dự án trong tương lai. Cơ chế này có thể đảm bảo rằng tiền sẽ được phân phối cho những dự án đã được chứng minh có giá trị, từ đó thúc đẩy sự phát triển dài hạn của những dự án này.

Optimism Retroactive public goods funding is to reward those who create public goods in the Optimism and Ethereum ecosystems with OP Token. In our daily conception, public goods cannot be profitable, so capital also ignores investment in public goods. Optimism hopes to provide a profit motive for the development of public goods through retroactive public goods funding, making people realize that contributing to public goods can be rewarded. Under the impetus of profit motive, private capital will also participate, and more investors and resources will pour into public goods projects, which will create a reliable "exit" mechanism for public goods.[1]。 Tất cả các dự án và người đóng góp có tác động tích cực đến xã hội loài người nên có cơ hội "bỏ cuộc".

Cơ chế thoát ra đề cập đến việc các công ty khởi nghiệp hoặc người sáng lập bán cổ phần hoặc quyền sở hữu của mình cho người khác hoặc công ty khác để mang lại lợi nhuận hoặc thu được lợi nhuận lớn. Các tài sản công cộng không thể thu lợi theo cách này, vì vậy cơ chế này không tồn tại trong các tài sản công cộng.)[1]

Cách hoạt động của Optimism RetroPGF

Quy trình tài trợ hàng hóa công cộng thuộc loại hồi tưởng được thực hiện như sau:

Đầu tiên, trước mỗi vòng, một phạm vi tài trợ cụ thể sẽ được xác định để mô tả loại hàng hóa công cộng và đóng góp nào phù hợp với tiêu chuẩn tài trợ. Phạm vi tài trợ của vòng thứ hai là hỗ trợ các sản phẩm công cộng được phát triển và sử dụng bởi OP Stack, bao gồm cơ sở hạ tầng, công cụ và giáo dục. Tiếp theo là giai đoạn đề cử, cửa sổ đề cử kéo dài hai tuần, trong thời gian này bất kỳ ai đều có thể đề cử các dự án phù hợp trên diễn đàn quản trị. Sau đó, nhóm sẽ xem xét các dự án được đề cử để lọc ra các ứng cử viên tài trợ phù hợp. Sau đó là giai đoạn bỏ phiếu. Việc bỏ phiếu cho việc tài trợ sản phẩm công cộng theo hướng quay lại sẽ do một nhóm được gọi là “công dân” tiến hành, họ chịu trách nhiệm phân phối quỹ tài trợ hàng hóa công cộng cho các dự án đề cử khác nhau.

Optimism có hai cơ quan quản lý - Token House và Citizen House. Token House được thành lập bởi những người nắm giữ OP Token, sử dụng cơ chế bỏ phiếu có trọng số, quyền bỏ phiếu dựa trên số lượng OP Token sở hữu. Token House chịu trách nhiệm về việc cấp vốn, cơ chế hoạt động của bộ lọc và quyết định về nâng cấp giao thức. Trong vòng tài trợ thứ hai, Token House đã phê duyệt việc sử dụng 10 triệu OP Token để tài trợ cho các mặt hàng công cộng, trong khi Citizen House chịu trách nhiệm bỏ phiếu để quyết định cách phân phối nguồn lực này. Các công dân của Citizen House đến từ nhiều trải nghiệm và lĩnh vực khác nhau, bao gồm đề xuất từ cộng đồng và tự đề cử, lời mời từ quỹ, chuyên gia từ nhiều lĩnh vực, đại diện từ nhiều khu vực khác nhau, quyền bỏ phiếu không dựa trên số lượng Token sở hữu, mà áp dụng nguyên tắc "mỗi người một phiếu", và quyền bỏ phiếu không thể chuyển nhượng, điều này hiệu quả ngăn chặn sự thống trị của quý tộc. Để đảm bảo tính công bằng và sự lan rộng của việc tài trợ, Optimism đang dần mở rộng phạm vi và quy mô của người dân đại diện. Trong vòng tài trợ RetroPGF thứ hai, có 69 công dân đến từ nhiều nền tảng và trải nghiệm khác nhau, họ chịu trách nhiệm bỏ phiếu cho các dự án được đề cử, quyết định cách phân phối 10 triệu OP Token.

Cấu trúc quản trị hai hạ viện của Optimiism phản ánh triết lý quản trị đa dạng. Hai cơ quan quản trị đó là quản trị Token được thúc đẩy bởi vốn và quản trị công dân được thúc đẩy bởi giá trị. Tạo nên một sự căng thẳng lành mạnh giữa hai bên để đảm bảo vốn và giá trị đi đôi với nhau, đồng thời giá trị cũng có thể tận dụng sức mạnh của vốn. Không có vốn, giá trị không thể thực hiện, không có giá trị, vốn cũng không thể tối đa hóa hiệu quả xã hội của nó.

Optimism đã tài trợ hệ sinh thái của mình thông qua tài sản công cộng, làm cho việc phát triển hệ sinh thái của Optimism dễ dàng hơn, học tập dễ dàng hơn và tham gia dễ dàng hơn. Đồng thời, những dự án này cũng thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái Optimism, tạo ra một vòng lặp tích cực. Vì vậy, việc tài trợ cho tài sản công cộng của Optimism không chỉ là một hành động vì lợi ích chung mà còn là một chiến lược tăng lên.

Chiến lược dần dần và lặp lại

Bobby Dresser đề xuất mở rộng phạm vi tài trợ cho hàng hóa công cộng. Điều này có thể bắt đầu bằng việc tài trợ cho hàng hóa công cộng của cộng đồng Optimism, dần dần mở rộng đến Ethereum, tất cả phần mềm mã nguồn mở, tất cả các lĩnh vực số, và cuối cùng là tài trợ cho hàng hóa công cộng toàn cầu. Đây là một phương pháp tiến hóa từng bước, có thể được thực hiện thông qua việc tiến hóa liên tục. Sự khả thi của phương pháp này nằm ở việc có nhiều cơ chế và nguồn tài chính khác nhau, cho phép quan điểm toàn cầu này ngày càng mở rộng.

Làm thế nào để mở rộng phạm vi toàn cầu thông qua việc triển khai từng bước và thực hiện ảnh hưởng tích cực đối với con người? Bobby Dresser cho rằng điều này đòi hỏi một ước mơ lớn cũng như một thái độ khiêm tốn, cần phải từng bước một để thực hiện những ước mơ này. Điều này đòi hỏi xem xét vô số biến số. Thông qua cách làm theo từng giai đoạn, mỗi giai đoạn có thể thử nghiệm cơ chế và tham số mới, sau đó tối ưu hóa từng bước, liên tục phản hồi và cải tiến. Trong vòng đệm thứ hai, cũng sẽ có rất nhiều phản hồi và đề xuất, những điều này cần phải được xem xét một cách nghiêm túc để thực hiện mục tiêu triển khai từng bước. Nếu phương pháp này thành công trên Optimism, thì các dự án L2, Tài chính phi tập trung hoặc DAO khác cũng có thể áp dụng cơ chế tương tự để tài trợ hàng hóa công cộng. Phương pháp này có thể fork và Mã nguồn mở, do đó bất kỳ ai quan tâm đến việc tài trợ hàng hóa công cộng đều có thể áp dụng phương pháp này để tài trợ cộng đồng của họ.

Bước tiếp theo là hướng dẫn vốn đầu tư vào hàng hóa công cộng, điều này đòi hỏi việc xây dựng cộng đồng nhà đầu tư, thông qua việc quảng bá trên mạng và truyền thông xã hội, lan truyền ý tưởng tài trợ và cơ chế hợp tác hàng hóa công cộng đến nhiều người hơn, để mọi người hiểu rằng việc tài trợ dự án hàng hóa công cộng là một biện pháp kinh tế lâu dài và khôn ngoan. Khi dự án hàng hóa công cộng đầu tiên thành công rút lui, điều này sẽ thay đổi quy tắc trò chơi và thu hút thêm vốn vào lĩnh vực này. Tài trợ hàng hóa công cộng không chỉ là sự hỗ trợ đạo đức, mà còn có thể được xem như một cơ chế tăng lênHacker, cũng thúc đẩy sự phát triển của dự án chính mình, qua đó thu hút thêm vốn và nhà đầu tư. Cơ chế này có thể áp dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, mở rộng quy mô tài trợ hàng hóa công cộng.

Bobby Dresser chia sẻ kinh nghiệm làm việc của mình tại MetaMask và GitHub, anh nhận ra rằng việc sản xuất và duy trì phần mềm mã nguồn mở đòi hỏi một lượng lớn thời gian và nỗ lực, nhưng nhiều nhà phát triển không nhận được sự đền bù tương xứng. Tuy nhiên, xã hội hiện đại không thể thiếu những phần mềm mã nguồn mở miễn phí này. Sự không cân đối giữa sự đóng góp và sự đền bù có thể gây ra nhiều vấn đề xã hội, do đó cần có một cơ chế tài trợ hàng hóa công cụ đáng tin cậy, thu hút thêm vốn và nhà đầu tư tham gia vào lĩnh vực này, nhằm hỗ trợ sản xuất và duy trì hàng hóa công cụ công cộng. Tài trợ hàng hóa công cộng có tính quay lại không chỉ là chiến lược tăng lên của Optimism, mà còn là một chiến lược bảo vệ hàng hóa công cộng, bảo vệ cơ sở hạ tầng mà chúng ta phụ thuộc có thể tiếp tục hoạt động.

Do đó, chúng ta không thể coi việc tài trợ hàng hóa công cộng như là một hành vi từ thiện đơn giản, mà là một cách hành động cụ thể. Hiện nay có nhiều dự án đang tiến hành thử nghiệm, như Gitcoin, CLR Fund và dự án Giveth. Tuy nhiên, nguồn vốn của những dự án này chủ yếu dựa vào sự quyên góp của cộng đồng và các tổ chức, đối mặt với tình trạng không ổn định và không thể duy trì lâu dài của nguồn vốn. Trên Optimism, 20% phân phối Token ban đầu, 100% lợi nhuận từ Mạng chính, 2.5% thu nhập từ sắp xếp cho mỗi thành viên siêu chuỗi hoặc 15% lợi nhuận từ sắp xếp (tùy thuộc vào con số cao hơn) đều được sử dụng làm nguồn tài trợ theo hậu quả, việc tài trợ hàng hóa công cộng đã được tích hợp vào chính giao thức Optimism, tồn tại như một phần của hệ sinh thái. Điều này đảm bảo tính hệ thống và tính lâu dài của việc tài trợ hàng hóa công cộng từ Optimism. Điều này làm nổi bật sự khác biệt của Optimism so với các bên tài trợ khác.

Để tạo ra một thế giới mã hóa tái tạo, chúng ta cần di chuyển từ việc 'đi nhờ' của mọi người đến sự hợp tác tốt hơn. Cộng đồng mã hóa cần thoát khỏi thị trường đầu cơ và tăng cường theo dõi tài sản công cộng. Mặc dù còn rất nhiều công việc phải làm, nhưng chúng ta đang tiến gần tới một thế giới tốt đẹp. Trong quá trình này, việc tiến triển tiếp theo là rất quan trọng. Việc tài trợ cho tài sản công cộng cần xem xét lợi ích của tất cả các bên, vì vậy cần áp dụng một phương pháp hợp lý và tiến bộ hơn để thực hiện. Optimism có vai trò mẫu mực trong việc này, Bobby Dresser đã trình bày chiến lược tiến bộ của Optimism, họ đang xây dựng một hệ sinh thái mô-đun hóa, cho phép kết hợp các dự án và nguồn lực khác nhau để tài trợ cho tài sản công cộng. Chiến lược mô-đun hóa này cho phép nhiều người tham gia và tránh bị kiểm soát bởi một tổ chức tập trung.

"ETH Phoenix" và tầm nhìn về tài trợ hàng hóa công toàn cầu

"ETH Phoenix" là một bức tranh của nghệ sĩ mã hóa Nelly Chen, xuất hiện phía sau người dẫn chương trình Kevin trên podcast. Kevin đã mời Bobby Dresser giải thích khái niệm "ETH Phoenix": đó là một trạng thái xã hội không tưởng. Việc sản xuất hàng hóa công cộng được khen thưởng ở đây, và có nhiều cách khác nhau để thưởng cho hàng hóa công cộng, tạo ra một nhà nước tương lai được tài trợ tốt cho hàng hóa công cộng. Để đạt được trạng thái này, chúng ta phải tiếp tục nỗ lực. Trong thời gian này, bất kỳ công việc nào giúp chúng ta đạt được trạng thái tương lai đều là hàng hóa công cộng và tất cả công việc đó có thể được khen thưởng trong trạng thái tương lai. Bản thân công việc tạo ra "ETH Phoenix" cũng có thể được xem là thứ có thể được khen thưởng. Cho dù đó là quay trở lại RetroPGF 2, hoặc những điều nhỏ nhặt chúng ta làm trong cuộc sống của chính mình, hoặc tạo ra một cái gì đó như podcast Green Pill, hoặc truyền bá ý tưởng cho bạn bè, những nỗ lực này sẽ được đền đáp trong tương lai.

Tầm nhìn này truyền cảm hứng mạnh mẽ cho mọi người vì nó kết hợp khái niệm 'tài trợ cho các tài sản công có khả năng theo dõi' vào khung khích lệ của lý thuyết trò chơi. Mọi người hành động tích cực bởi vì họ tin rằng những đóng góp hiện tại sẽ được công nhận và đền đáp trong tương lai. Khái niệm 'Phụng Hoàng của ETH' và tài trợ cho các tài sản công có khả năng theo dõi là bổ sung lẫn nhau. Đối với các nhà kinh tế học, chúng ta có thể nghiên cứu sâu hơn về cơ chế tài trợ của nó, và đối với công chúng, chúng ta có thể sử dụng ẩn dụ 'Phụng Hoàng của ETH' hấp dẫn hơn để diễn đạt ý nghĩa của nó. Điều này làm cho mục tiêu dài hạn trừu tượng trở nên cụ thể hơn, dễ hiểu hơn. Ý tưởng này có thể ngăn chặn chủ nghĩa thất bại, đặc biệt là trong bối cảnh toàn cầu hiện tại, việc giữ thái độ lạc quan là rất quan trọng. Điều này cũng phù hợp với tên dự án 'Optimism' (Lạc quan), phù hợp với tầm nhìn tích cực lạc quan.

“Phượng hoàng ETH” đã nổi lên từ các công cụ hợp tác ETH cũ và thiết lập một cơ chế tài trợ hoàn toàn mới của riêng mình. Bobby Dresser mô tả nó như một “thiên thần tử tế, vì nó thưởng cho những thứ công cộng mà mọi người quan tâm thật sự.

Bobby Dresser hy vọng trong vài năm tới, nền kinh tế toàn cầu có thể thiết lập một cơ chế tài trợ cho tài sản công cộng, cơ chế này không chỉ dựa vào việc tài trợ thuế của chính phủ mà còn là một cơ chế cho phép cá nhân nhận được lợi ích kinh tế tương xứng với đóng góp của họ. Cơ chế này sẽ thúc đẩy mọi người theo dõi các hoạt động từ thiện cộng đồng hơn là chỉ theo dõi lợi ích cá nhân của họ. Tất nhiên, sự thành công của cơ chế này đòi hỏi sự nỗ lực chung của nền kinh tế toàn cầu, và công việc mà Optimism đã làm chỉ là một bước khởi đầu. Bobby Dresser kêu gọi mọi người cùng tham gia vào việc xây dựng tài sản công cộng.

Tổng kết

Việc tài trợ ngược của Optimism là một cách tài trợ dựa trên kết quả, nhằm cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án hàng hóa công cộng xuất sắc đã được chứng minh, từ đó giúp nâng cao chất lượng và tầm ảnh hưởng của các dự án hàng hóa công cộng, khuyến khích nhiều người tham gia vào việc duy trì và phát triển hàng hóa công cộng. Tuy nhiên, do cách tài trợ này tập trung vào việc tài trợ cho các dự án trong quá khứ, có thể dẫn đến việc một số dự án tiềm năng trong tương lai không nhận được hỗ trợ tài chính kịp thời và bị lỡ cơ hội phát triển; đồng thời, một số dự án đã được công nhận rộng rãi hoặc nhận được tài trợ thường dễ dàng nhận được sự hỗ trợ tái tài trợ, điều này có thể dẫn đến việc tập trung quá nhiều tài nguyên vào một số ít dự án (ví dụ, trong vòng tài trợ ngược lần thứ ba của Optimism sau đó, BanklessDAO đã đăng ký tới 12 bản sao và nhận được tổng cộng 116271.14 OP), trong khi các dự án nhỏ hơn, chưa nổi tiếng có thể gặp khó khăn trong việc nhận được sự hỗ trợ. Vì vậy, để tránh những vấn đề này, việc tài trợ hàng hóa công cộng nên đa dạng hóa càng nhiều càng tốt, chúng ta rất vui mừng khi thấy có các dự án tài trợ hàng hóa công cộng khác có thể bổ sung cho nhau.

Bất chấp những thiếu sót này, tài trợ hàng hóa công cộng hồi cứu vẫn cung cấp một mô hình tài trợ mới cho hàng hóa công cộng và các dự án nguồn mở. Ngoài ra, vào cuối mỗi vòng tài trợ hàng hóa công hồi tố, Optimism sẽ xuất bản một bài viết "học hỏi và suy ngẫm" về vòng tài trợ hiện tại, để tiếp tục tối ưu hóa cơ chế tài trợ hồi tố trong vòng tiếp theo. Chúng tôi có thể tìm thấy những bài viết này trong tài liệu chính thức. Những nỗ lực của Optimism trong việc tài trợ cho hàng hóa công cộng có thể được nhìn thấy thông qua các bài viết này. Tầm nhìn của "Phượng hoàng Aether" còn một chặng đường dài phía trước, nhưng miễn là chúng ta tiếp tục tiến về phía trước theo hướng này cùng nhau, chúng ta sẽ tiếp tục tiến gần hơn đến mục tiêu.