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物質に乏しい人ほど、精神的な支え(大きな物語)を求める傾向があり、また精神的な自立(いわゆる「空」)を得たいと望む。しかし真の精神的な自立は、最終的には成長によって形成された力から生まれる。
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本当にミームを使いこなすとは、本質的には、知識の蓄積、記憶の検索、遠距離連想、論理の再構成を数秒のうちに完了させる、一種の認知的脱獄である。
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私が皇帝なら、愚か者には信じ続けさせ、賢い者には黙るか、さもなくば出て行かせる。
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旅行に出かけるなら、ぜひあの「世間を知らない」人を連れて行こう。山を見れば感嘆し、海を見れば興奮し、おいしいものを食べれば喜び、新鮮な出来事に出会えば、あなたを誘って一緒に体験しようとする。旅行で最も貴重なのは、どれだけ多くの場所へ行ったかではなく、誰かがあなたと一緒にこの世界への好奇心を持ち続けてくれることだ。最も興ざめする旅の連れは、世間を知らない人ではなく、何を見ても驚かず、何に対しても「それだけ?」と思う人だ。世間を知っていることは珍しくない。世間を知った後もなお、世界に対する情熱を持ち続けられることこそ、希少なのだ。
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今後5年間は、過去数十年で最も集中した「引き継ぎの時期」になる可能性がある。旧秩序が退場し、新たな秩序が急速に表舞台へと登場している。国家の指導者であれ、前世代の企業の舵取り役であれ、いずれも集中的に権力、資源、ポジションの引き継ぎ期に入ることになる。今後5年間は、単なる人の交代にとどまらず、ルールや座標軸、時代そのものが変わる可能性が高い。
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なぜ「火事に用心、盗難に用心、女友達に用心」なのか。女性が女性を傷つけるのは、多くの場合、天性の性質ではなく、社会的な役割分担の結果である。男性は長い間、富・権力・地位をめぐって競争する一方、女性はより多くの場合、結婚や恋愛、家庭、外見、人間関係に対する評価の中で競争させられてきた。競争が私的な関係に入り込むと、傷つけ合いはより見えにくくなる。また、女友達とは距離が近く、知っている情報も多く、境界線も低いことを意味するため、ひとたび嫉妬や比較、利害の衝突が生じれば、秘密が武器に変わる可能性がある。本当に危険なのは女性ではなく、社会に飼い慣らされ、境界線を失った親密な関係である。
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中国の学生が最もよく耳にする言葉の一つに、「スタートラインで負けるな」があります。これは最も人を惑わせる言葉です。幼い頃に先行しているというのは、往々にして単にルールを早く理解し、基準にすばやく適応し、決められた課題をこなすことに長けているだけです。しかし、成人後に卓越するために必要なのは、未知を探求し、分野を越えてつながりを見いだし、問いを立て、新たな道筋を創造するという、別の能力です。本当に長期にわたって頂点に立つ人は、むしろ早い段階で自分を一つの競争分野に固定してしまうことなく、より長い時間をかけてさまざまな分野を試し、より多くの経験や思考モデル、可能性を蓄積し、最後になって初めて自分に最も適した方向を見つけることが多いのです。初期の競争で比べられるのは、誰がより速いかです。長期的な競争で比べられるのは、誰がより広い探求の余地と、より強い進化する力を持っているかです。だから本当に重要なのは、子どもに早い段階で自分が何者なのかを証明させることではなく、彼が別の誰かになる可能性を早すぎる段階で奪わないことなのです。
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正常なメディアは、制度と社会の弱点に目を向ける。
異常なメディアは、自らの「長所」を繰り返し宣伝する。
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弱ければ弱いほど、貧しければ貧しいほど、怠惰であればあるほど、体面を気にする。説明を求めるよりも、認めるほうがより潔い。
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人は欲望を抑圧する必要もなければ、手に入れられないことを「諦観した」と解釈する必要もない。自分に欲望があることを認め、同時に、今はそれを手に入れる能力や意欲がないことも認めることこそが、本当の精神的な超脱である。
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中国数千年の統治には、実は一貫して二つの人間管理システムが存在していた。一つは表立ったもので、国家と人民に奉仕する暴力装置である。古代には官府、衙門、刑部、大理寺があり、今日では公安・検察・裁判所や各級の行政機関があり、名目上は統治、司法、治安、公共サービスを担っている。もう一つは、より直接的に最高権力そのものに奉仕し、官僚を監視し、民間を偵察し、いわゆるリスクを見極めるためのものだ。古代の上層部には錦衣衛、東廠、西廠があり、末端には里甲、保甲、地保、保長、甲長がいた。前者は「官を管理」し、後者は「民を管理」する役割を担っていた。
普通の人々にとって、王朝が一人ひとりに錦衣衛を一人ずつ配置することなど不可能だった。そこで社会を絶えず細分化した。誰がどこに住んでいるのか、誰が引っ越してきたのか、誰と誰が付き合っているのか、どこに人が集まっているのか、誰が争いを起こしたのか、誰がどんな「言ってはならない」ことを口にしたのか。そうしたことを、末端の人間が把握して上に報告しなければならなかった。今日、こうした古い名称は消えたが、それに対応する役割は消えていない。より現代的な名称を得ただけだ。すなわち、グリッド員である。人口の状況、世論の観察、安全上のリスク、いわゆる異常事態は、すべてグリッドの中で発見され、記録され、報告されるデータになり得る。だからグリッド員の本当の重要性は、本人がどれほ
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恐れていることをしなさい。ただし、危険なことはしてはいけません。
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怒りを解消できないとき、民衆の怒りを抑え込む最良の手段は、より大きな災害を引き起こすことだ。
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知っていますか?水には賞味期限がありませんが、水を入れる容器、保管環境、清潔な状態にはあります。
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中国人は第一原理に最も反する集団である。第一原理では、まず「このことの最も基本的な事実は何か、本当の目標は何か、どの制約が本物で、どれが単なる習慣なのか、ゼロから始めるとしてもなおこのやり方をするのか」と問い直すことが求められる。一方、中国人は「以前から皆そうしてきた、他人も皆そうしている、上司がそう言った、業界の慣例がそうなっている、成功した人がそうしている」というところから考え始めることに慣れている。その結果、多くの物事が次第に問題解決からルールへの適応へと変わっていく。学歴のために学び、地位のために働き、家を買うために家を買い、結婚するために結婚し、起業するために会社を登記し、手続きのために手続きを完了する。ここで問題なのは、中国人が賢くないことではない。むしろその逆で、中国人は非常に賢いことが多い。ただ、その多くの知性が、システムに適応し、ルールを読み取り、模範解答を探し、人間関係を研究し、局所最適を実現するために使われており、根底にある変数や真の因果関係を改めて問い直すためには使われていないのである。だから本当に欠けているのは知性ではなく、知性の向きを「既存の答えにどうすればよりうまく適応できるか」から「そもそもこの答えは本当に正しいのか」へと転換することだ。多くの場合、問題を解決できないのではなく、なぜ存在するのかをとうに忘れられた答えを、熟練して実行しているのである。
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富裕層が直面する問題は、次の5つだけです。身体の健康と身の安全を守ること、家庭関係の安定と円満を維持すること、継続的に創造し達成感を得られる源を築くこと、個人IPの影響力と社会的信用を蓄積すること、認知能力と財産を継承すること。
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なぜ正直な人は駆け引きでいつも先に負けるのか。彼らは往々にして自分の要求や譲れない一線を早くにさらけ出し、正しいか間違っているかだけを争って、最後に誰が代償を負うのかを考えないからだ。対立を恐れるため、プレッシャーをかけられるとすぐに自ら譲歩してしまう。値段を提示することも、利益を求めることもできず、あらかじめ退路を用意することもない。その結果、不公平な条件のもとで残り続けるしかなくなる。同時に、口頭の約束を信じやすい一方で、ルールや責任、契約違反の代償を確認することはほとんどない。だから多くの場合、人を損させる本当の原因は正直さではなく、駆け引きの能力不足にある。境界線も、交渉材料も、退路もなく、対立を引き受ける力もないのだ。優しさは持ち続けてよいが、優しさは選択権を持つことを土台にしなければならない。
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成長とは、ただ絶えず自分を高めることではなく、より大きな成果を支えられる場所を絶えず探し続けることでもある。
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