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将来、AI企業を管理する人はいなくなり、最終的にはWeb3を学び、分散型へと向かう。AIの大規模なバージョンアップや、基本憲法の変更が行われるたびに、大統領選挙のようになるだろう。
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簡単な調査です:あなたはこれまで、あるいは現在、特定の分野で一般の人より明らかに高い能力、経験、または優位性を持っていたことがありますか?
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中国古代におけるいわゆる「社会への報復」は、往々にして社会に無差別な危害を加えることではなく、天に代わって道を行うことだった。
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誰かが、昨日また「社会への報復」を行ったと言っていた。いわゆる「社会への報復」は、多くの場合、まさに制度的な認識形成の結果である。ある人が困難に陥っても、自分がなぜ今日の状況に至ったのか分からず、その背後にある本当の因果関係や利害、構造がどこにあるのかも分からない。だから、怒りを問題を引き起こした原因に向けることができず、より弱く、より身近で、より傷つけやすい誰かを探して、その怒りをぶつけるしかなくなる。最後には、彼の境遇に実際に影響を与えた力は無傷のままで、何の関係もない一人の普通の人が、その代償を引き受けることになる。最も恐ろしい洗脳とは、人から怒りを失わせることではなく、その人を怒りで満たしながら、なぜ自分が怒っているのかを永遠に分からなくさせ、どこに答えを求めるべきかさえ分からなくさせることである。
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かつての世界は武力の対立であり、土地と資源を奪い合っていた。その後は権力の対立となり、ルールと支配権を奪い合った。さらにその後はメディアの対立となり、情報、注目、そして物語を語る権利を奪い合った。今や新たな段階、すなわちAIのコンテキストをめぐる争奪戦へと入ろうとしている。
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低次元の人は情報を消費し、情報に消費される。高次元の人は情報を分解し、情報をどう使うかを決める。
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CLARITY法案が可決されるかどうか、ドルの利上げや利下げが何ポイント行われるかにかかわらず、理論上は短期的なナラティブと価格変動を生み出し得る。しかし長期的な意思決定においてより重要なのは、それが資産の根本的な需給、流動性サイクル、制度の方向性、参加者の構成、そして自分自身の保有ロジックを変えたかどうかを見極めることだ。
X上では、多くの人がAIがもたらす脅威を過度に懸念しているが、それは技術の大変革を、根底にある法則の大変革と取り違えているからだ。しかし、それによって世界の動作原理が変わることはない。千年変わらない人間性、常に存在する希少性、利害と競争、繁栄と衰退のサイクル、貪欲と恐怖の変動。技術は絶えず道具とゲームの舞台を変えているにすぎず、結果を真に決定する根底にある法則は、決して変わっていない。
起業の本質とは、能力の限界を見極め、正しい価値の方向性を選び、選択肢を絞り込み、迅速に行動して検証し、再現可能なレバレッジを構築し、継続的にフィードバックを受けて改善を重ね、長期的な視点で優位性を蓄積して参入障壁に変えることです。
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人生における富の築き方:時間を売る → 時間単価を上げる → 能力を商品化・システム化する → 再現可能な収入を得る → 資本を蓄積する → 資本とシステムに複利効果を生じさせる → 収入が徐々に個人の時間から切り離される → お金で時間を買い戻す → 時間を自由に使えるようになる。
つまり、4つの立場への転換である:労働者 → システムの所有者 → 資本の所有者 → 時間の所有者。
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多くの裕福な家庭の二世が本当に欠いているのは、お金ではなく、自分の力で人生を一度完結させる機会です。幼い頃から、資源は親が与え、リスクは親が負い、進む道も親が決める。彼らは結果を手にしていても、「選択→行動→失敗→修正→獲得」という過程を欠いているため、達成感を築くことも、財産に見合った現実認識を身につけることも難しいのです。財産は相続できますが、認識は相続できません。現実の利害の駆け引きを経験したことのない人が、突然大量の資源を携えて社会に出れば、他人から狙い撃ちにされる対象になりやすいものです。一般の人は認識が不足していると、お金を稼げません。富裕層は認識が不足していると、すでに持っているお金が他人の利益になってしまいます。だから彼らは、消費や所属するコミュニティ、一般の人々との比較によって一時的な優越感を得ようとする一方で、自分が何者なのかますます分からなくなっていきます。彼らに本当に必要なのは、親に引き続き道を整えてもらうことではなく、自分で判断し、自分で選択し、自分で結果を引き受けなければならない戦場を持つことです。そこで認識を築き、価値を生み出し、結果を手にし、最終的には親の財産に依存しない自己を形成するのです。
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子どもが幼い頃に叱責し、否定し、侮辱し、さらには暴力で従わせたとします。もしその子が恐怖によって「言うことを聞く」ようになったとしても、あなたが身につけさせたのは、強者に出会えば服従し、衝突すれば尻込みし、評価されれば自分を疑う姿勢です。その子が成長して社会に出たとき、ただ「親」を上司や権威、パートナー、そして周囲の人々の視線に置き換えるだけです。反対に、あなたがその子を支え、励まし、異なる意見を表明することを認め、自分で選び、自分で決断させ、選択の結果も自分で引き受けさせたなら、あなたが身につけさせたのは、主体性、境界線を意識する力、自信、決断力、責任感です。教育が本当に形づくるのは、決して子どもが今日言うことを聞くかどうかだけではなく、その子が将来どのような姿勢で世界全体に向き合うかということなのです。
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成人の本当の分岐点は18歳ではなく、「自分の人生は自分で選び、代償を理解し、結果を引き受ける」ことだ。
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AI最大の機会は、既存のものを置き換えることではなく、これまで「成立しなかった需要」を成立させることにある。
1、これまで存在しなかったものを創造する。例えば、本当においしく、健康的で低カロリーで、しかも一人ひとりの身体の変化に応じて動的に調整できるダイエット用栄養食。
2、以前から欲しがられていたが、コストが高すぎたものを創造する。例えば、24時間自動で蚊や害虫を識別・追跡し、物理的に駆除する家庭巡回ロボット。
3、これまで規模化できなかったものを創造する。個人教師、個人研究員、個人栄養士、個人コンサルタントは、たった一人を理解し、その一人だけにサービスを提供できる。
4、これまで市場が小さすぎたものを創造する。かつては、ある需要を必要とする人が数百人しかいなければ、一つの会社を養えなかった。AIによって生産コストが下がれば、数百人でも一つの製品を成り立たせられる。
5、これまで個人化できなかったものを創造する。これまでは一つの製品を生産して一億人に販売していたが、これからは一億人それぞれのために、一億個の製品を別々に生産する。
AIが低下させるのは知的生産のコストであり、ロボットが低下させるのは現実世界で行動するコストである。だから未来の機会を探すうえで、非常に重要な問いはこうだ。人類がずっと欲しがってきたものの、以前は生産するには高価すぎて割に合わなかったものは何か?
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大多数の人はただ世界に訓練されるだけだが、少数の人は自分がどのように世界に訓練されているかを観察し、その後、自分自身を再訓練することができる。
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北京のあるサブスク会員から、「北京ではドローンを家に置けなくなったことをどう考えるか」と聞かれました。実は、ドローンそのものが問題の本質ではありません。より現実的な問題は、今後、北京におけるドローンの利用価値はますます低下する一方で、保有コスト、コンプライアンスコスト、リスクはますます高まるため、持ち続ける必要がなくなるということです。しかし、この出来事の背後には、さらに大きな傾向があります。北京がこれまで持っていた最大の価値は、政治の中心、経済の中心、資源の中心であったことです。仕事、企業、収入、人脈が高度に集中していたため、一般の人々は高い住宅価格、高い生活コスト、そしてより多くの制限を受け入れようとしてきました。
しかし今後は、政治と資源が集中している場所ほど、安全面での要求が最も厳しく、制限が最も多く、摩擦コストが最も高い場所になりがちです。それと同時に、北京の多くの企業では人員削減が続いており、インターネット、テクノロジー、金融などの業界が一般の人々にもたらしてきた追加的な機会も、増加から減少へと転じつつあります。だから本当に考えるべきなのは、ドローンをどこに置くべきかではなく、あなたにはまだ、大量の資産、仕事、そして人生を北京に結びつけ続ける必要があるのか、ということです。
もしすでに、北京に依存しなければならない仕事や資源、人間関係がないのであれば、私はむしろ、できる
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道徳とは無私ではなく、より長期的な利己心の一種である。必ずしも直接お金を稼がせてくれるわけではないが、信用、協力、取引、そして人間関係における摩擦コストを下げることができる。本当に成熟した人が道徳を守るのは、自分が高尚であることを証明するためではなく、長期的な駆け引きを理解しているからだ。目先の利益を自制することは、往々にして自分の長期的な利益を守ることであり、道徳の最も重要な機能も、他人を裁くことではなく、自分自身を律することにある。
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以前、プログラマーはよく「コード」をコピー&ペーストしていると嘲笑されていました。今では、プログラマーを必要としない人たちも、「要件」をコピー&ペーストし始めています。
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AI時代における個人の防壁ランキング:
自己洗脳能力 > 心力 > 信用 > 行動力 > 判断力 > 選別能力 > 情報格差。
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