Morrisss

ある場所では、動物が保護されていると、人間は対処しにくくなる。

お金を稼ぐ機会はあまりにも多く、みんなこっそりやっていますね〜

人生の成長、起業、取引、資産管理といった重要な問題において、あなたが本当に欠いていることが多いのは、より多くの情報ではなく、常にあなたの立場に立つ個人専用の認知取締役会です。それはあなたの経験、能力、リソース、目標、そして長期的な選択を理解し、あなたが問題に直面したとき、さまざまな側面から分析し、判断し、軌道修正を支援し、本来なら避けられたはずのミスを減らして、人生をよりスムーズに歩めるようにします。これがDLLシステムの存在意義です。

人の一生の道のりは、本質的には認識から創造へと向かうものだ。まず世界がどのような仕組みで動いているのかを理解し、人間の欲望と駆け引きを見抜き、次に自分の能力、欲望、限界を知り、自分に合った立ち位置を見つける。そのうえで方向性を選び、継続的に創造し、現実からのフィードバックによって認識を修正し、能力を磨き、自分自身をつくり変えていく。前半の道のりでは「自分は何者なのか、世界とは何なのか、自分はどこへ向かうのか」を解決し、後半では「自分は何を創造できるのか、何者になるのか、何を残すのか」を解決する。本当の成長とは、知識がますます増えることではなく、何度も創造とフィードバックを重ねる中で、自分の能力、価値、可能性をますます大きくしていくことだ。

人生とトレードはほとんど同じだ。絶えず制御不能やドローダウン、崩壊を経験しながらも、何度も調整し、修復し、再構築していく。本当に重要なのは、決して崩壊しないことではなく、崩壊を何度も経験した後でも、自分を再び均衡へと戻す力を持ち続けることだ。

世界の表側に立っても裏側に立ってもお金は稼ぎやすいが、間に立つのは容易ではない。

あなたが平凡なのは、かなりの確率で正しいことを十分に長く続けられないからだ。

本当のブランドに必要なのは、たった3つです。十分な人々があなたを知っていること、十分な人々があなたのおかげで利益を得ていること、そして十分な人々があなたのために良い評判を広めてくれることです。

米国のビットコイン保有者の資産管理方針：
BTCの長期的な上昇予想 + BTCを売却することでキャピタルゲイン税が早期に発生するのを回避 + 安定した法定通貨のキャッシュフロー + 管理可能な資金調達コスト + 十分な安全余裕 → 「長期保有 + 担保融資 + キャッシュフローによる返済」を優先し、直接売却して現金化することは避ける。
前提条件：
1、BTCの予想長期収益率 > 総合的な資金調達コスト；
2、安定したキャッシュフロー > 毎月の債務支出；
3、高流動性資産の準備額 > 一定期間の返済需要；
4、BTCが半値になっても、通常の生活や返済に影響しない；
5、総負債は、BTCが上昇し続けることに依存して維持できるものであってはならない。

認知帯域幅とは何か？ それは、限られた時間内に情報を同時に処理し、注意力を維持し、判断を下し、人間関係を管理できる有効な脳の処理能力のことである。生理的な上限はあるが、実際に差を生むのは、誰の脳が大きいかではなく、誰が無駄を少なくし、よりうまく圧縮できるかである。不安、雑事、頻繁な切り替えは帯域幅を継続的に占有する一方、経験、習慣、モデル、システムは複雑な問題を自動化・構造化し、同じ脳でより複雑な世界を処理できるようにする。だから、達人は必ずしもより多くの認知資源を持っているわけではなく、より少ない認知コストでより多くのことを成し遂げられるのである。

世界で常に対立する二種類の人々がいる。現実の制約に縛られた考え方をする人は、「考えても実現できないのに、なぜ考えるのか」と思う。可能性を創造する考え方をする人は、「考えるからこそ、実現できる」と考える。後者の人生の上限のほうが高い。なぜなら、彼らはまず可能性を創り出すからだ。一方、前者は現実に定義されやすく、最終的には条件が許す範囲でしか、自分がなれるものになれない。

起業の本質は、高リスクかつ長期戦となる確率ゲームである。真の起業家は、勝てると確信しているから賭けるのではなく、失敗した場合の代償を見極めたうえで、それでもなお、長期にわたって積み重ねてきた時間、資金、注意力を、自分が正しいと信じる方向に集中して投じる。初期の赤字や、反応がないこと、さらには長期間にわたって結果が見えないことさえ、すべてごく普通である。最終的な結果を本当に左右するのは、学び続け、素早く改善を重ね、短期的な見返りがないために他人が撤退するときにも、なおゲームの席に残り続けられるかどうかだ。いわゆる勇気とは、自分が必ず勝つと信じることではなく、負ける可能性を知りながらも、長期的に勝率を高め続ける意思を持つことである。

Codexを頻繁に使う人なら気づくでしょう。利用枠の残量パーセンテージは、実はバッテリー残量によく似ています。たとえ当面は到底使い切れないほど残っていても、100％に近いだけで自然と安心感が生まれます。一方で、利用枠がどんどん減っていくと、人は無意識に節約したり、ためらったり、さらにはもともとの使い方まで変え始めます。多くの場合、私たちに必要なのはより多くのリソースではなく、リソースが十分にあることで生まれる「いちいち計算しなくてよい」感覚なのです。

取引、投資、起業、あるいは人生の成長であれ、私たちは本質的に、成功する確率をより高めることを求めています。そして、確率を大幅に引き上げられるのは、往々にして一度の賢明な判断ではなく、トレンドの側に立つことです。なぜなら、トレンドそのものが、多くの変数が長期にわたって同じ方向に動いた後に形成される、最も高い確率だからです。

少し前、中国の専門家が「柔軟であること自体が一種の福利厚生だ」と語った。本当に警戒すべきなのは、この言葉そのものではなく、言語がいかに現実に対する解釈の枠組みをあらかじめ組み込んでしまうかということだ。言語の境界は、しばしば人が現実を理解する境界にもなる。ある社会が、その規模とリスクに見合った保障制度を構築できていないとき、本来議論すべきなのは、制度がなぜ雇用構造の変化に追いついていないのか、なぜますます多くのリスクが組織や公共システムから個人へと移されているのかということだ。しかし、こうした状態を「柔軟な就業」と名付け、さらにいわゆる専門家がそれを「自由」「選択」、さらには「福利厚生」と説明してしまえば、問題はひそかに書き換えられる。不安定さは柔軟さに、保障の不足は自主性に、リスクの個人化は自由な選択に包み替えられる。こうして、本来問いただされるべき制度の欠落は、かえって言葉によって、個人が新たに得た権利であるかのように粉飾されてしまう。本当の柔軟さとは、ある人が今日出前を配達し、明日は配車サービスのドライバーとして働けることではなく、自ら仕事を選ぶことも、自ら立ち止まることもできるということだ。保障のない「柔軟さ」は、ただリスクを個人に委ねるだけであり、選択権とセーフティーネットを支える力があってこそ、本当の柔軟さと言える。

ネットユーザーからダイレクトメッセージで聞かれた。「Morris、もし18歳だったら、何を一番したい？」私は答えた。40歳の自分を見つけて、40歳の自分に、18歳の自分へこの世界をどう理解するか、どうやって自分自身を見つけるかを教えてもらいたい。

Xを頻繁に見ていて気持ちが苛立ってしまうなら、たまに私のところへ来て見てください。ここではあなたの感情を煽ることはせず、ただ再び穏やかで理性的になってから、この世界を見ることを願っています。

時には、空が崩れ落ちてきたように感じ、感情に押しつぶされて息もできず、吐き出す場所もなく、もうこの困難を乗り越えられないとさえ思うことがあります。けれど、数日たって振り返ってみると、当時は耐えられないと思っていた多くのことも、取るに足りないものにすぎません。だから、感情が最も重くのしかかっているときに、自分の人生に結論を下さないでください。

人生のどん底は、運命があなたを罰しているのではなく、あなたには乗り越える力があるからこそ、その試練があなたの身に降りかかるのです。