「インドの太陽光発電はすでに非常に安いが、それでも中国のものを選んでいる」

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AIに問う・インドの太陽光コスト格差縮小、なぜ買い手の好みは変わらないのか?

【文/観察者ネット 王一】電力需要の急増に伴い、インドの太陽光産業は驚くべき速度で拡大しているが、それに伴う現実はかなり厄介なものだ:インドの太陽光パネル価格が中国に近づいているにもかかわらず、海外の買い手は依然として中国製品を選ぶ傾向が強い。

『日経アジア』4月3日、調査機関Mercom India Researchのデータを引用し、2024年の生産能力が倍増し210ギガワットを超えた以来、インドの太陽光製造業者の総生産能力は国内需要のほぼ3倍に近づいている。この背景の中、新市場の開拓は常にこの業界の重要な課題だ。

インドの太陽光企業の最も重要な輸出市場であるアメリカは、2月末にインドの太陽電池とコンポーネントに対し、反補助金税を約126%追加し、輸出圧力が急増している。

報道によると、インドの太陽光産業が直面するもう一つの核心的な障壁はコストの劣勢だ。長年にわたり、インドの太陽光パネルは中国製品に比べてプレミアム価格がついており、特に「中国からの切り離しを積極的に行っていない」市場ではその傾向が顕著だ。

しかし、この価格差は徐々に縮小している。再生可能エネルギー分野の著名な調査機関EUPD Researchのデータによると、2024年初頭のインドのコンポーネントの1ワットあたりの価格は中国製品より約0.09ドル高い。しかし、規模の経済が徐々に現れるにつれ、今年3月末にはこの差は約0.054ドルに縮まった。

今週、中国は10年以上続いた太陽光製品の付加価値税輸出還付を全面的に廃止した。EUPD Researchは、この措置により中国とインドの価格差はさらに約0.046ドルに縮小すると予測している。

「私たちは着実に競争力のある段階に近づいている」と、インドの太陽光製造企業Saatvik Green EnergyのCEOプラシャント・マトゥールは述べる。「戦略的に見れば、これはインドの製造業者にとって重要な瞬間だ。」

しかし、それにもかかわらず、海外の顧客は急いでインドに切り替えることはしていない。すべての日本メディアのインタビューを受けた買い手は、依然として中国の太陽光製品を選ぶ傾向が強い。

ドバイのFalcon Energyの事業開発マネージャー、シビ・ヴェタ・ラジェは言う。「以前はインド製品の調達を試みたが、価格が非常に高く、差は約20%だった。」

ドバイのPositive Zeroプロジェクト責任者、ジェムシヤス・パラムビルも率直に語る。「かなり前に比較したことがあるが、中国の価格ははるかに低く、選べる一流メーカーのリストも多い。インドの製造業者の認知度は高くない。」

報道によると、ブルームバーグNEFのグローバル一流太陽光パネル製造企業リストに入るインド企業はわずか3社、アダニ・ソーラー、ヴィクラマ・ソーラー、ヴァリ・エナジーのみで、他はほぼ中国企業に独占されている。

バングラデシュの2社の代表者は、インドの製造業者は現在、市場開拓に真剣に取り組んでおらず、インドが安定供給できる能力があるかどうかもわからないと述べている。

滑稽なことに、バングラデシュ人がそう言っているのに、インドの太陽光企業Premier Energiesの最高戦略責任者スディル・レディは、中国企業を非難し、「彼らは過去にバングラデシュに輸出していたが、中国の低価格ダンピングが激化した後、関連事業を停止した」と語る。

太陽光の専門家は指摘する。海外の買い手、特に中東、アジア、アフリカの新興市場の買い手にとって、インドを代替供給源とみなしてもらうには、インドの太陽光と中国の太陽光の価格差をさらに縮小し、少なくとも現在の半分程度にまで下げる必要がある。

2025年11月16日、インドのスラジプール露天炭鉱区の12メガワット太陽光発電所内で、作業員が太陽光パネルを清掃している。IC Photo

この目標を達成するには、約3年の時間が必要とされ、より大規模な拡張とバッテリーおよびシリコンウェハーの垂直統合に依存し、コスト管理能力を向上させる必要がある。現在、インド企業は上流のコンポーネントを中国に依存しており、中国からの電池輸入に対して25%の基本関税を課す措置も、最終的なコンポーネントの価格をさらに押し上げている。

EUPD Researchの上級顧問ラジャン・カルソトラは分析し、インドは電力、資金調達、原材料コストの面で全体的に中国より高いため、価格差が縮小しても構造的なコストの劣勢は依然として存在すると述べる。

『日経アジア』は、インド国内の政策保護もいくつかの問題を引き起こしていると指摘する。エネルギー調査会社Rystad Energyの副社長マリウス・モルダル・バックは、「インド政府は国家支援プロジェクトに国内製品の使用を義務付けているため、国内の製造業者はかなりの価格設定権を持っている」と述べる。「インドの電池生産能力はまだ小さく、企業はある程度自主的に価格を決めることができ、外部の競争者もほとんどいない。」

報道によると、現在、インドの製造業者は注文が積み上がっており、今後6〜8ヶ月は生産能力の過剰感は感じられず、高い利益率を維持している。

インドのシンクタンク「社会経済進歩センター」の研究員プリェナ・プラバカルは、国内産業を保護するために、インドの政策は一定程度「サプライチェーンの競争力を失わせている」とし、外部の競争がイノベーションの推進力を抑制していると考える。

この点は研究開発投資にも表れている。エネルギーコンサルティング会社Wood Mackenzieのデータによると、中国の製造業者は平均して収入の約4%を研究開発に充てているのに対し、インド企業は1%未満だ。

同社の太陽光サプライチェーン研究責任者ヤナ・フリシュコは、「効率が約1.5ポイント遅れているため、インドのコンポーネントは同じ発電量を得るためにより多くのパネルが必要となり、コストがさらに上昇している」と指摘する。「インドのコンポーネントは価格が高いが、技術レベルは遅れている。」

カルソトラは、価格以外の要素もインドの太陽光製品の受け入れに影響を与えると考える。例えば、持続可能性や信頼性などだ。彼は、「中東やその他の市場では、地政学的状況により新エネルギーへの需要が高まっているが、これがインドの製造業者の輸出見通しを大きく改善することはない」と述べる。「中東やヨーロッパ市場は基本的に中国製造業者に占められている。」

本稿は観察者ネットの独占記事であり、無断転載を禁じる。

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