面白いと思ったのは、2月に起きた米国とイランの緊張のエピソードを振り返ることです。当時、Polymarketのような予測市場は、3月末までに米国の攻撃の確率をどう解決するかを評価しており、その数字は69％まで大きく上昇しました。トランプが核濃縮に関する交渉に不満を示していたことを覚えています。イランは正当な権利を譲りたくなく、イランの軍隊も破壊的な反応を示すと脅していました。

当時注目されたのは、市場がこの地政学的な不確実性をどのように価格付けしようとしていたかです。データは、3月31日までに行動する確率が69％である一方、2月末までの確率ははるかに低く、約19％でした。これは、市場が確率的に解決しようとしていた時間の余裕を示していました。

その後、トランプは平和的に解決したいと述べ、非常に重要な決断を下す必要があると語りました。一方、フォード空母はすでにイスラエルに到着していました。これは、その種の状況に典型的な不確実性の瞬間でした—誰も何が起こるか正確にはわかっていませんでした。

これは、市場予測が地政学的緊張の温度計のように機能しているのを見ることができた一例です。石油に関する懸念が当時それほど顕著でなかったとしても、この種のリスクが価格付けされているのは明らかでした。こうした状況は、政治的・軍事的な出来事の確率を解決するのがいかに難しいかを常に示しています—多くの変数が絡んでいるのです。