十年で6回の転職を経験した人が教える：転職は逃避ではなく体系的な方法！

1. まず転職評価フレームワークを構築する：給与を見るのではなく、能力向上の可能性を見る
2. 転職の機会コストを計算する：次の仕事の成長性が今を放棄する価値があるかどうか
3. 転職のトリガー条件を設定する：不満だから辞めるのではなく、条件が満たされたときに辞める
このフレームワークを使って意思決定すれば、10年後のキャリア発展は同年代を大きく超える。