AIに問う·美的のDRインテリジェンスは放射科のワークフローをどのように再構築しているのか？

2025年の決算発表から1週間も経たないうちに、美的グループのコア技術研究機関である美的中央研究院がオンラインメディア交流会を主催した。

交流会のテーマは、業界初のDRインテリジェンスであり、主に医療分野の放射科に応用されている。いくつかのキーワードが並ぶと、従来の家電大手—美的グループとの関連性は見えにくい。

「ToC事業は今の生存と成長のための堀であり、ToB事業は周期を超える未来の保障である。」2025年の年次報告書で、美的グループは現在の発展ロジックを説明している。2024年の年次報告書では、「ToCとToBの両輪の発展を推進・実現する」と述べている。

2025年、美的グループは売上高4585億元（約7兆円）を達成し、前年比12.1％増加。純利益は439.5億元（約7000億円）で、前年比14％増。家電業界の一部企業の業績が一時的に揺らぐ中、二桁成長は珍しい。

その中で、スマートホーム事業は2999.3億元（約4.8兆円）の売上を上げ、11.3％増。併せて、ToB事業の収入は1227.5億元（約2兆円）に達し、17.5％増と全体の成長率を上回る。

利益面では、スマートホーム部門の総利益率は29.9％。ToB事業の総粗利益率は約20.8％であり、その中のビルテクノロジー事業は30.6％と、C端（消費者向け）事業を超えている。

これらのデータの背後には、美的が事業構造を調整し、単一産業への依存を減らし、周期的リスクに対応しようとしている姿勢が見える。

美的グループはまた、年次報告書で今後3年間に600億元超の投資を継続し、AIや具身知能など最先端分野に重点を置き、事業を全面的にAI化へと転換する計画を再確認している。医療業界向けのDRインテリジェンスは、そのカバー領域の一つに過ぎない。

「美的は‘家電企業’のレッテルを剥がそうとしている。」家電業界のベテラン観察者、劉步塵は《凤凰WEEKLY财经》にこう語った。

ToB事業は新たな成長曲線となる

家電事業は依然として美的の規模と利益の基盤を提供しているが、現在の新たな増加を牽引しているのはB端（企業向け）事業である。

美的グループのB端事業を分解すると、2025年には、工業技術、ビルテクノロジー、「ロボットと自動化」の3つの主要セクターの売上がそれぞれ272.3億元、357.9億元、310.1億元となり、前年比10.2％、25.7％、8.1％の増加を示した。

決算資料によると、これら3つのB端事業の合計収入は941.3億元となり、他の事業を含めた総収入と合わせて、ToB事業の売上は1227.5億元に達し、総売上の約4分の1を占めている。同時に、ビルテクノロジー事業の粗利益率は30.6％に達し、スマートホーム（C端）事業を超え、安定した収益モデルを形成している。これは、美的のToB事業が「能力実現期」に入ったことを示す。

事業が継続的に上位へと拡大する中、工業自動化やビルシステムなどの分野では、美的は避けられずにシーメンス、シュナイダーエレクトリック、ホニウェルなどの国際的リーディング企業と正面衝突することになる。

「細分化された市場で国際的リーディング企業と正面対決するのは避けられず、短期的には美的が技術で勝つのは難しいかもしれない。」晶捷ブランドコンサルティング創始者兼ブランド戦略専門家の陳晶晶は《凤凰WEEKLY财经》にこう述べた。国際的トップ企業はすでに技術と標準の高地を占めており、美的はエンジニアリングの統合を通じて差を埋め、差別化した競争を実現できる。

陳晶晶によると、美的のToB事業は規模拡大から能力深化へと移行している。短期的な成長は業界の恩恵と市場浸透に依存しているが、長期的にはエンジニアリング能力から技術・システム能力への飛躍を完遂できるかにかかっている。特に、核心技術におけるリードはまだ十分ではなく、技術的障壁と業界の深さを築く必要がある。さもなければ、ToB分野で「効率的な統合者」にとどまり、産業チェーンの高端に進出できなくなる恐れがある。

ロボットの上限空間を開く

外部から見ると、次の段階で美的の能力飛躍の鍵はロボット事業にあると考えられる。

2017年にクーカ（庫卡）を買収して以来、美的は産業用ロボットのコア分野に進出している。

MIR睿工業の統計によると、2025年にクーカの産業用ロボットの国内出荷台数は3.2万台を超え、前年比30％以上の増加。市場シェアは9.6％に達し、業界トップ3に安定している。300kg以上の負荷を持つクーカのロボットの国内市場シェアは47.4％に達している。

伝統的な産業用ロボットの出荷量は維持されているが、ロボット分野の変数は人型ロボットにあると考えられる。

決算資料によると、2025年までに美的は3世代、計5種類の人型ロボットを開発し、工業用と商業用のシナリオに展開している。

工業側では、「美羅（メイラ）」という人型ロボットが洗濯機の荆州工場で導入され、「工場の頭脳」による調整のもと、3D検査、設備点検、板金の供給などのタスクを実行できる。商業側では、「美拉（メイラ）」が物品の取り出し、加熱、コーヒー作りなどの操作を行い、2026年には店舗展開を予定している。

美的は、現在、類人型、全人型、超人型の3つの研究開発方向を定めており、短期的には工場のシナリオに焦点を当て、反復作業の代替や精密な組立などの複雑なタスクをこなすことで製造業の効率性向上を目指す。中長期的には、家庭や医療などより広範なシナリオへの進出を展望し、最終的には「スマートホーム」と「スマート製造」をつなぐ次世代のインテリジェント端末となることを目指す。

この戦略の核心は、ロボットを「自動化ツール」から「汎用実行能力」へと進化させることにある。一旦この能力が成熟すれば、その応用範囲は製造だけにとどまらず、より広範なサービス体系へと拡大する可能性がある。

AI能力の全事業への浸透

ロボット以外にも、美的のAI事業はすべての事業の基盤能力として浸透しつつある。

現在、美的は400人超のAI研究開発チームを編成し、複数の事業シナリオで毎日1.3万以上のインテリジェントエージェントを展開している。これらは製造、家庭、オフィス、医療、物流などの分野をカバーしている。

2009年に、美的グループ、万東医療、アリババが共同出資して「万里雲医療情報科技」を設立した。

2026年2月、万東医療、美的AI研究院、美的中央研究院、アリダモ院は共同で万東DRインテリジェンスを発表した。

この製品は業界初のDRインテリジェンスであり、400万例の画像データを基にした大規模モデルにより、全工程の自動化を実現し、放射科のワークフローを再構築し、放射の知能化と医療の均質化を推進している。

美的中央研究院の郭紅宇は《凤凰WEEKLY财经》に対し、DRインテリジェンスは汎用大規模モデルに基づいて構築されており、阿里と協力してモデルの切り替えと微調整により性能を最適化していると述べた。訓練過程では、臨床診断知識ベースや専門家の合意などの医学知識体系を導入し、それをモデル訓練と強化学習に組み込むことで、モデルの専門性と信頼性を向上させている。

万里雲の総経理、黄家祥はさらに、同インテリジェンスの開発期間は10ヶ月を超え、現在の全体的な効果は良好であると述べた。これ以前に、このシステムは万里雲の画像プラットフォーム内で試用され、約200の機関をカバーし、試用期間はほぼ3ヶ月に及んだ。現時点の評価結果では、モデルの総合パフォーマンスは約80点に達している。

これは、美的のAIが自社サービスだけでなく、外部向けの技術製品へと段階的に変化していることを意味する。

劉步塵の見解では、「テクノロジー」志向を実現するには、美的は独自の特色とコア競争力を持つ発展路線を模索し確立する必要があり、今後も大きな向上の余地があると指摘している。