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ミスターカーウォッシュ、2025年第4四半期および通年の業績を発表

ミスターカーウォッシュ

水曜日、2026年2月18日 午後9:01 GMT+9 17分読了

本記事について：

MCW

+0.67%

純収益は4%増加
同店舗売上高は1.6%増加
_無制限洗車クラブ_® (“UWC”)会員数は7%増加
新たに16のグリーンフィールド店舗を開設

アリゾナ州ツーソン、2026年2月18日 (GLOBE NEWSWIRE) – ミスターカーウォッシュ株式会社 (「会社」) (ナスダック：MCW)、国内最大の洗車ブランドは、2025年12月31日に終了した四半期および通年の財務結果を発表しました。

「2025年を力強く締めくくり、第四四半期の会員数が7%増加し、約230万人の会員数で年を終えたことは、2026年に向けて非常に良いスタートとなっています」と、ミスターカーウォッシュの会長兼CEOのジョン・ライ氏は述べています。「さらに、通年の売上高が初めて1億ドルを超えました。これらの結果は、私たちの運営モデルの一貫性、顧客価値提案の強さ、そしてチームの卓越した実行力を反映しています。」

2025年第4四半期のハイライト：

純収益は4%増加し、2億6120万ドルとなり、2024年第4四半期の2億5120万ドルから増加。

同店舗売上高はこの四半期で1.6%増加。

UWCの売上は総洗車売上の79%を占め、2024年第4四半期の75%から増加。

四半期末のUWC会員数は約230万人で、前年同期比147千人（7%）増加。

16の新規グリーンフィールド店舗を開設し、5店舗を買収。2025年12月31日時点の運営洗車店舗数は548店舗となり、2024年12月31日の514店舗から7%増加。

純利益は2,010万ドル、希薄化後1株当たり利益は0.06ドル。

調整後純利益$1 1(と調整後希薄化後1株当たり利益)1(は、それぞれ3,700万ドルと0.11ドル。

調整後EBITDA)1(は8,600万ドルとなり、2024年第4四半期の7,830万ドルから10%増加。

通年のハイライト：

純収益は6%増加し、10億5170万ドルとなり、前年の9億9470万ドルから増加。

同店舗売上高は2.9%増加。

29の新規グリーンフィールド店舗を開設。

純利益は1億310万ドル、希薄化後1株当たり利益は0.31ドル。

調整後純利益)1(と調整後希薄化後1株当たり利益)1(は、それぞれ1億4500万ドルと0.44ドル。

調整後EBITDA)1(は3億4540万ドルとなり、2024年の3億2090万ドルから8%増加。

)1( 調整後純利益、調整後EBITDA、調整後希薄化後1株当たり利益は非GAAP財務指標です。詳細は本プレスリリース下部の「非GAAP財務指標の使用」および「GAAPから非GAAPへの調整」についての記載をご参照ください。

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店舗数

バランスシートとキャッシュフローのハイライト：

2025年12月31日時点での現金及び現金同等物は2,850万ドルで、2024年12月31日時点の6,750万ドルと比較。

2025年12月31日および2024年12月31日時点でのリボルビングクレジットの借入はなし。

営業活動による純キャッシュフローは2億8570万ドルで、2024年の2億4860万ドルと比較。

フリーキャッシュフロー)2(は3,030万ドルで、2025年と2024年の12ヶ月期間のそれぞれ8,150万ドルと1億8,150万ドルと比較。

成長資本支出を除いたフリーキャッシュフロー)2(は2億5720万ドルで、2025年と2024年の12ヶ月期間のそれぞれ2億1930万ドルと2億1,930万ドルと比較。

売却リースバックと賃料費用**:**

2025年第4四半期において、同社は8件の売却リースバック取引を実施し、合計4,340万ドルの収益を得ました。これにより、年間の売却リースバック収益は4,840万ドルとなり、9店舗分の収益となっています。

2025年12月31日時点でのリース契約は492件で、2024年12月31日時点の470件と比較。賃料費用（純額）は9%増の3,120万ドルとなり、2024年第4四半期と比較。

2026年見通しとカンファレンスコールの更新

レナード・グリーン・パートナーズとの別途発表された取引を踏まえ、2026年の見通しは提供されず、また本日予定されていた2026年2月18日午後4時30分（東部時間）の決算説明会もキャンセルされました。

ミスターカーウォッシュ®について | Shineを促す®

アリゾナ州ツーソンに本社を置くミスターカーウォッシュ株式会社 )ナスダック：MCW(は、約550店舗を運営し、北米最大の洗車サブスクリプションプログラムを持っています。情熱的なチーム、先進技術、卓越した顧客体験へのコミットメントにより、ミスターカーウォッシュは、毎回清潔で光沢のある乾いた車両を提供することに専念しています。ミスターのブランドは、質の高いサービスの提供、親しみやすさの促進、地域社会への真摯なコミットメントに深く根ざしており、環境への責任ある取り組みと資源管理を優先しています。詳細は www.mistercarwash.com をご覧ください。

非GAAP財務指標の使用

このプレスリリースには、調整後EBITDA、調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり利益、フリーキャッシュフロー、成長資本支出を除くフリーキャッシュフローなどの非GAAP財務指標への言及があります。これらの非GAAP財務指標は、包括的な会計ルールや原則に基づいていないため、GAAPに基づく財務指標の代替や優越を意図したものではなく、他社が使用する同様の非GAAP指標と異なる場合があります。これらの指標は、GAAPに基づく財務諸表と併せて読む必要があります。非GAAP財務指標とGAAP指標の調整の詳細な調整表も併せてご確認ください。

調整後EBITDAは、純利益に対して利息費用、税金、減価償却費、売却損失、株式報酬費用と関連税金、買収費用、非現金リース費用、借入金のリファイナンスコスト、その他の非定常的な費用を加算したものです。

2025年以降、調整後純利益と調整後希薄化後1株当たり利益の定義に変更があり、過去との比較性に影響します。具体的には、非現金リース費用は今後調整後純利益の計算に含めません。したがって、2025年の調整後純利益および調整後希薄化後1株当たり利益のガイダンスは、更新された定義に基づいています。調整後純利益は、売却損失、株式報酬費用、買収費用、借入金リファイナンスコスト、その他の非定常的な費用、株式報酬行使の税効果、調整の税効果を差し引いた純利益です。調整後1株当たり利益は、基本純利益から売却損失、株式報酬費用、買収費用、借入金リファイナンスコスト、その他の非定常的な費用、株式報酬行使の税効果、調整の税効果を差し引いたものです。調整後希薄化後1株当たり利益は、希薄化後純利益から売却損失、株式報酬費用、買収費用、借入金リファイナンスコスト、その他の非定常的な費用、株式報酬行使の税効果、調整の税効果を差し引いたものです。

フリーキャッシュフローは、営業活動による純キャッシュフローから資産購入を差し引いたものです。成長資本支出を除くフリーキャッシュフローは、運営キャッシュフローから維持のための資産購入を差し引いたものです。これらの指標は、資本支出の影響を反映し、キャッシュ創出力の補完的な指標です。成長資本支出を除くフリーキャッシュフローは、将来の事業拡大に必要な投資を除いたキャッシュフローの見通しを示します。これには、洗車やサポート機能の拡充や改善を目的とした投資も含まれます。これらの指標には制限もあり、債務返済や事業買収のための支出など、必須の非裁量的支出を反映していません。

経営陣は、これらの非GAAP財務指標が、管理側が示す継続的な運営パフォーマンスの指標として、投資家やアナリストが比較しやすくなると考えています。これらの調整項目とその合理性については、補足的な分析として評価されるべきです。将来的に、同様の調整項目が発生する可能性もあり、指標の表示方法が変更されることもあります。

また、調整後EBITDAは、資本構造や税制、投資戦略の長期的な決定により大きく異なる場合があるため、これらの指標だけで企業の実態を判断しないようご注意ください。

これらの非GAAP財務指標は、分析ツールとしての制限もあり、これらだけで企業の実績を評価することは適切ではありません。例えば、調整後EBITDAは、キャッシュ支出や将来の資本支出、契約上の義務、運転資本の必要性、利息支払い、資産の交換に伴うキャッシュの流出入などを反映していません。フリーキャッシュフローや裁量的フリーキャッシュフローも、必須の支出や借入金返済などの調整を反映していない点に注意が必要です。

お問い合わせ先

投資家向け広報
エドワード・プランク、ミスターカーウォッシュ株式会社
IR@mistercarwash.com

メディア担当
media@mistercarwash.com