この出版社は「ブックフルエンサー」を起用してタイトルを選定しています。効果はあるのでしょうか？

マリア・メンデス

水曜日、2026年2月18日 午後8:00 GMT+9 5分で読む

マット・ケイとメーガン・ハーベイは、サンフランシスコを拠点とする出版スタートアップのバインダリー・ブックスの共同創設者です。(ジョシュ・エデルソン / フォー・ザ・タイムズ)

若年層向け作家のコートニー・サマーズが2024年に自身の絶版タイトルの権利を取り戻したとき、彼女は最初、どうすればいいかわからなかった。

サマーズの小説は、2010年代にピークの人気を誇ったものの、その後は周辺に沈んでしまった — 2012年のゾンビスリラー「This Is Not a Test」の映画化にもかかわらず、2024年2月20日に劇場公開予定だ。しかし、カナダ人作家はまだ可能性を感じていた。

それが彼女が望む出版社数社に、自身のバックリストの再リリースを「テイラーズ・バージョン」スタイルで提案したきっかけだった。 このモデルでは、サマーズは古い本の軽微な改訂版を出版し — 「バックグラウンドボーカルを強化し、ギターを豊かにする」ように — 自身の作品を蘇らせ、新しい読者層に届けることを目指す。

彼女の型破りな計画には、ひとつの新興出版社の名前があった — バインダリー・ブックス。

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書籍マーケティングのベテラン、マット・ケイと元ベッカー・メイヤー編集者のメーガン・ハーベイが共同設立したバインダリー・ブックスは、インフルエンサーマーケティングを書籍出版プロセスに組み込むスタートアップと会員プラットフォームです。従来の出版社とは異なり、バインダリーは少数のインフルエンサー主導のインプリントを運営し、読者の関心により良く応え、資源不足の著者の書籍プロモーションの負担を軽減しています。

「書籍クリエイターは、自分の好きなことをしながらキャリアを築く方法を模索したいと思っている。作家は読者に届きたい」とケイは言う。そこで彼とハーベイは仲介役を決めた。

バインダリーには現在、書籍インフルエンサー、またはケイが呼ぶ「テイストメーカー」が率いる12のインプリントがある。多くの場合、これらの異例の編集者たちは、バインダリーに参加する前に数年間オンラインの書籍コミュニティを育ててきた。

サイエンスフィクションのインプリント「Inky Phoenix」の責任者キャスリン・ブディグは、2020年に同名のオンライン読書クラブを始めた。彼女は2024年にバインダリーで最初のタイトルを出版した。

バインダリーの買収ディレクター、シラ・シンデルが昨年サマーズのバックリストを持ち込んだとき、ブディグは最も実験的な作品「This Is Not a Test」を最初に手に取り、すぐに惹かれた。

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「読んで、シラに戻って、『これをください。私のもの。私の』と言った」と彼女は言う。

それ以来、ブディグは熱心にサマーズの本への関心を彼女のInky Phoenixコミュニティのメンバー間で高めてきた。サマーズの作品に対する彼女の純粋な誇りと成功への意欲は、すべての投稿やプロモーション動画に明らかであり、まさにケイとハーベイが想像した通りだ。

ストーリーは続く  

サマーズとブディグの間の信頼は即座に築かれたと、後者は言う。「私たちは契約書にサインする前に、開発[elopmental]編集を始めた。」

彼女は、サマーズが慣れていた従来の出版体験とは全く異なるものだったと語る。彼女の以前の出版社は、彼女や彼女の作品に敬意を払う余裕もなく、過労か無関心だった。

ブディグの指導の下、サマーズは彼女が大切にされ、編集の意思決定に参加させてもらったと感じている。これは、従来の出版社ではあまり見られない役割のプロジェクトマネージャーのおかげだと付け加えた。彼女はまた、「This Is Not a Test」が出版後14年目にして初めてKids Indie Nextのピックになったと述べた。

バインダリーのチームがそれを実現させるために、「従来のモデルでは考えられないレバーを引いた」と彼女は言う。

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バインダリーの著者の中には、サマーズのような高い知名度や大きなバックリストを持つ人は少ない。むしろ、ほとんどのタイトルはデビュー作であり、著者の約3分の1はエージェントを持たないとケイは言う。昨年、いくつかのバインダリーの本がベストセラーや年末リストに載った。

「私は、苦い経験をした作家を迎えるのが好きです。なぜなら、良い経験をさせてあげられるとわかっているから」とバインダリー・ブックスのメーガン・ハーベイは、共同創設者のマット・ケイとともに語った。(ジョシュ・エデルソン / フォー・ザ・タイムズ)

ケイは、バインダリーの成功を、その非伝統的なモデルに帰している。いわゆる「ブックフルエンサー」のリーチを活用し、読者の感情を出版プロセスに組み込むことで、多くの出版社が未だに行う予測を試みるのではなく。

「私たちがやろうとしているのは、その即時性だ。あなたは読者から何段階も離れていない」と彼は言う。「実際に彼らと毎日会話している。」

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バインダリーのSapph-Litインプリントのテイストメーカー、ニナ・ヘインズは、まだ原稿を読んでさえいない段階で、インプリントの将来のデビュー作についてメンバーの意見を求めた。圧倒的に支持されたのは、キム・ナルビーの「Saturn Returning」で、5月に予定されている。

伝統的な出版は、歴史的にクィア作家を脇に追いやり、マーケティング予算を拒否してきたとヘインズは言う。彼女は、「それを理解し、戦う人になりたい」と願っている。

バインダリーのBoundless Pressインプリントの責任者ジャナニー・ヴェルは、同様に、過小評価されてきた作家、特に有色人種の作家にチャンスを与えることを目指していると述べた。彼女は、以前働いていた出版社が真剣に取り組まなかったと感じている。

「何年も壁に頭をぶつけて、『なぜもっと予算を取れないのか？』と叫んでいた」とヴェルは言う。彼女はまた、過去の雇用主がBookTokや「ブックフルエンス」の影響を軽視していたことも付け加えた。

「だから、私が本を選び、それらの本のチャンピオンになれる日が来るなんて、とてもワクワクした」と彼女は言った。

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書籍業界のベテランであり、「The Bottom Line」出版業界ニュースレターの著者、ジェーン・フリードマンは、バインダリーのモデルを従来の書籍マーケティングとオンラインインフルエンスの中間的な効果的な「中間地点」と見なしている。

彼女は、そのスケーラビリティについて確信は持てないとしつつも、出版社のテイストメーカー戦略は「非常にジェンZ的であり、業界が新鮮さと関連性を保つために進むべき方向の指標になるかもしれない」と述べた。

バインダリーはまだ黒字ではないとハーベイは言う。しかし、それは近い将来に見込まれている。

その間、彼女は、スタートアップが「ゆっくりと…すべての著者のニーズに応えながら」成長し、「盲点」を見つけ続ける計画だと述べた。

「私たち業界は、最も確実な賭けに行きがちだ」とハーベイは言う。

「でも、私は、あまり注目されていない、または新興ジャンルのコミュニティを見つける方法について、とても興味がある。[where]読者はそこにいるが、出版社はそうしていない。」

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このストーリーは元々ロサンゼルス・タイムズに掲載されました。

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