フィンテック・ウィークリー x 国際女性デー：ラウラ・ガルディキエネとのインタビュー

ローラ・ガルディキエネはConnectPayのチーフエコノミストであり、経済研究、金融動向、市場分析において豊富な専門知識を持つ。

トップフィンテックニュースとイベントを発見しよう！

FinTech Weeklyのニュースレターに登録しよう

JPモルガン、コインベース、ブラックロック、クラルナなどの幹部が読んでいます

フィンテックは前例のない速度で金融サービスを変革していますが、1つの課題が残っています—誰もが金融システムを利用できるようにすること。ConnectPayのチーフエコノミスト、ローラ・ガルディキエネは、金融動向の分析、イノベーションの機会の特定、経済的包摂の推進にキャリアを捧げてきました。

このインタビューで、ローラはフィンテックが金融アクセス性を向上させる方法、行動経済学がより賢い金融意思決定に果たす役割、そして越境決済が依然として最大の破壊の対象となる分野の一つである理由について洞察を共有します。彼女はまた、伝統的な銀行業とフィンテックの両方でのキャリアについて振り返り、インポスター症候群、ワークライフバランス、性別賃金格差を埋めるために必要な制度的変革について語ります。

FinTech Weeklyの国際女性デーの取り組みの一環として、彼女の視点を紹介できることを誇りに思います—金融サービスの未来と、フィンテックが個人およびグローバルな規模で意味のある変化を推進できる方法について。

R：伝統的な銀行とフィンテックの両方でエコノミストとしての経験は、金融サービスの未来に対するあなたの視点にどのような影響を与えましたか？また、イノベーションの最大の機会はどこにあると考えますか？

**L：**エコノミストとして働く中で、世界中の多くの個人や小規模事業者が依然として金融サービスにアクセスできない、または高コストに直面していることに常に驚かされます。これにより、彼らの金融の安定性や成長の可能性が制限されてしまいます。

フィンテックはアクセス改善に大きく前進しましたが、まだやるべきことは多いです。 特に、越境決済や送金の分野には大きなイノベーションの余地があります。

発展途上国の多くの家庭は送金に依存していますが、送金手数料は依然として高く、平均約6％、場合によっては10％に達することもあります。これは、これらの資金に依存している家庭の基本的なニーズに直接影響します。より大きな規模では、これは経済全体にとって重要です—世界銀行の研究によると、送金が10％増加すると、GDPが0.66％恒久的に増加します。

しかし、高い手数料や遅延といった非効率性がこれらの恩恵の完全な実現を妨げています。フィンテックは、この分野を革新し、越境取引をより速く、安価に、アクセスしやすくする潜在力を持っています。

R：銀行とフィンテックの両方の経験に基づき、これらのセクターは経済予測やリスク評価にどのようにアプローチする点で異なると考えますか？

**L：**伝統的な銀行は、経済予測のための専任チームを含め、より多くのリソースを持っています。一方、フィンテック企業は外部データや業界レポートに頼ることが多いです。

しかし、私はこれが大きな不利になるとは思いません。特に今日のように、世界的な動向によって経済予測はすぐに陳腐化します。多くの場合、社内の経済予測はビジネスの意思決定の重要な推進力というよりはマーケティングツールに過ぎません。本当に重要なのは、銀行やフィンテックを問わず、企業がいかにして急速に変化する経済状況やリスクにリアルタイムで適応できるかです。

R：行動経済学や実験経済学の研究も含めて、これらの分野はフィンテックとどのように交差し、金融意思決定にどのような洞察をもたらすことができるでしょうか？

**L：**行動ファイナンスは、人々が実際にどのように金融決定を行うかを研究し、しばしば認知バイアスにより純粋に合理的な選択から逸脱します。フィンテック企業はこれらの洞察を活用して、より良い金融ツールを設計し、人々がより賢明な決定を下せるよう支援できます。

例えば、支出行動を分析し、非合理的な金融習慣を検出し、個別の推奨を提供することが可能です。損失回避や群集心理といった行動ファイナンスの原則は、フィンテックがユーザーフレンドリーなインターフェースを作り出し、より良い予算管理、賢い投資、長期的な金融計画を促進するのに役立ちます。

行動科学を取り入れることで、フィンテックは金融リテラシーを向上させ、衝動的な決定を減らし、より健全な金融習慣を促進できます。

R：キャリアを通じて、経済学や金融業界で女性として直面した課題は何ですか？それらをどのように乗り越えましたか？

L：私は経済学の分野で女性だからといって大きな障壁に直面したわけではありませんが、キャリアの初期にはインポスター症候群—多くの女性に共通する経験—に苦しみました。自己疑念や不安、完璧主義は克服が難しいこともあります。特に、女性のロールモデルが少ない分野ではなおさらです。幸い、早い段階で信頼できるメンターに恵まれ、自信を築くことができました。

しかし、最大の課題は、家庭生活と職業的志向のバランスを取ることでした。 子供が3人おり、仕事や研究、教育など多くのプロジェクトに関わる中で、すべてを両立させるのは疲れることもあります。

時には、キャリアから一歩引くことも考えました。私を助けたのは、必要に応じて短い休憩を取りながら(いつでも戻れる—あなたの健康が最も重要)、パートナーと平等なキャリア機会を確保し、完璧主義を手放すことです。バランスを取るのは決して簡単ではありませんが、正しい考え方とサポート体制があれば可能です。

R：データによると、女性は依然として男性よりも低賃金で働いています。これはパートタイム勤務や、家族のケア責任による残業手当や追加報酬の制限などが原因です。女性は依然として家庭とキャリアのどちらかを選ばなければならないと感じますか？また、業界はワークライフバランスをより良く支援するにはどうすればよいでしょうか？

**L：**はい、性別賃金格差は依然として存在し、その主な理由の一つは、女性が男性よりも家庭の責任を多く担っていることです。柔軟な勤務形態はこれに対処する鍵です。パンデミック中のハイブリッド勤務モデルへの移行は特に有効でした—スタンフォードのニコラス・ブルーム(の研究によると、ハイブリッド勤務は女性の退職率を54％削減し、男性への影響は最小限でした。

しかし、個々の企業だけでは限界があります。本当の変化は社会レベルで起こる必要があります。 社会的な規範は、女性がより高給の役職を目指すことを依然として妨げており、これが賃金格差をさらに拡大しています。行動経済学者のウリ・グニーゼの研究によると、女性は男性優位の社会では競争心が低い傾向がありますが、母系社会では平等に競争します—これは、競争意欲の性差は生まれつきではなく学習によるものだと示唆しています。格差を縮小するには、職場や家庭で女性を支援し、見方を変える必要があります。

R：経済学やフィンテックのキャリアを目指す女性にどのようなアドバイスをしますか？また、企業は女性の専門職のためにより包摂的な環境を促進するにはどうすればよいでしょうか？

**L：**経済学、金融、テクノロジーは依然として男性が多い分野ですが、これは女性だけの課題ではありません—社会全体にとっても見逃せない機会です。 多様なチームは新しい視点をもたらし、イノベーションを促進し、金融パフォーマンスを向上させます。性別格差にもかかわらず、私は女性に挑戦してほしいと思います。これらの業界はエキサイティングなキャリアの機会を提供しています。実際、世界経済フォーラムは、2030年までにフィンテックエンジニアリングが二番目に成長速度の速い職種になると予測しています。

女性の専門職のためにより包摂的な環境を作るには、企業はハイブリッド勤務などの柔軟な働き方を提供し、仕事と家庭の両立を支援すべきです。 さらに、リーダーシップ層に女性の代表を増やし、若い女性がトップのロールモデルを見ることができるようにすることも重要です。