- 広告 -* * * * * * **イーサリアム財団は、ブロックチェーン開発者がプロフェッショナルな監査を受けやすくするために、$1 百万ドルのセキュリティ補助金プログラムを開始しました。*** **この取り組みは、Aretaと共同で運営されており、イーサリアムの開発者を20以上の監査会社のマーケットプレイスに結びつけます。*** * *イーサリアム財団は、暗号通貨の馴染み深い問題に新たな資金を投入しています。セキュリティはベストプラクティスかもしれませんが、多くのチームにとっては実施するにはまだ高価すぎるのです。火曜日に、財団は新しいイーサリアムセキュリティ補助金プログラムを発表しました。これは、エコシステム内でのスマートコントラクト監査のコストを削減することを目的とした共同イニシアチブです。このプログラムは$1 百万ドルの補助金を提供し、デジタル資産アドバイザリー会社のAretaと提携して開始されます。Aretaの監査マーケットプレイスは、プロジェクトと20以上の専門的なセキュリティ企業のプールをつなぎます。財団は暗号の最も古いボトルネックの一つに焦点を当てています--------------------------------------------------------------プログラムの背後にある論理は非常にシンプルです。監査は広く必要不可欠とみなされており、特にオンチェーン資金やガバナンスシステム、または他者が構築するインフラを扱うチームにとっては重要です。しかし、それらは依然として高価であり、そのコストはしばしば、開発者が知っているべきことと、初期段階の予算が現実的に支援できることとの間にぎこちないギャップを生み出しています。イーサリアム財団は、その発表の中でこれを直接認めており、監査はベストプラクティスであるものの、しばしば手の届かないものになっていると述べています。この補助金は、もちろん、プロジェクトが自分たちのコードに責任を持つ必要性を取り除くものではありません。しかし、専門的なレビューをよりアクセスしやすくし、未監査またはレビューが不十分なコントラクトが依然として多くの防げるリスクの大きな割合を占めるエコシステムにおいて重要です。Aretaのマーケットプレイスモデルは、開発者により広い企業群を提供します--------------------------------------------------------------Aretaを通じて協力することで、財団は自前の監査選定メカニズムをゼロから構築しているわけではありません。代わりに、既存のマーケットプレイスモデルに開発者を接続しています。これにより、少数の名前だけに絞るのではなく、より多くの企業にアクセスできるようになっています。これは、価格だけでなく、自分たちの段階、コードベース、タイムラインに合った適切な監査人を見つけるのに苦労している小規模な開発者にとっても役立つ可能性があります。イーサリアムにとって、この取り組みはより大きな意味も持ちます。ネットワークの長期的な強さは、スケーリングや採用だけでなく、開発者がより少ない回避可能な脆弱性を持つコードを出荷できるかどうか、そしてセキュリティが何かが壊れる前により簡単に達成できるかどうかにも依存しています。
イーサリアム財団、$1 百万監査補助金を開始し、スマートコントラクトのセキュリティへのアクセス拡大
イーサリアム財団は、ブロックチェーン開発者がプロフェッショナルな監査を受けやすくするために、$1 百万ドルのセキュリティ補助金プログラムを開始しました。
この取り組みは、Aretaと共同で運営されており、イーサリアムの開発者を20以上の監査会社のマーケットプレイスに結びつけます。
イーサリアム財団は、暗号通貨の馴染み深い問題に新たな資金を投入しています。セキュリティはベストプラクティスかもしれませんが、多くのチームにとっては実施するにはまだ高価すぎるのです。
火曜日に、財団は新しいイーサリアムセキュリティ補助金プログラムを発表しました。これは、エコシステム内でのスマートコントラクト監査のコストを削減することを目的とした共同イニシアチブです。
このプログラムは$1 百万ドルの補助金を提供し、デジタル資産アドバイザリー会社のAretaと提携して開始されます。Aretaの監査マーケットプレイスは、プロジェクトと20以上の専門的なセキュリティ企業のプールをつなぎます。
財団は暗号の最も古いボトルネックの一つに焦点を当てています
プログラムの背後にある論理は非常にシンプルです。監査は広く必要不可欠とみなされており、特にオンチェーン資金やガバナンスシステム、または他者が構築するインフラを扱うチームにとっては重要です。
しかし、それらは依然として高価であり、そのコストはしばしば、開発者が知っているべきことと、初期段階の予算が現実的に支援できることとの間にぎこちないギャップを生み出しています。
イーサリアム財団は、その発表の中でこれを直接認めており、監査はベストプラクティスであるものの、しばしば手の届かないものになっていると述べています。
この補助金は、もちろん、プロジェクトが自分たちのコードに責任を持つ必要性を取り除くものではありません。しかし、専門的なレビューをよりアクセスしやすくし、未監査またはレビューが不十分なコントラクトが依然として多くの防げるリスクの大きな割合を占めるエコシステムにおいて重要です。
Aretaのマーケットプレイスモデルは、開発者により広い企業群を提供します
Aretaを通じて協力することで、財団は自前の監査選定メカニズムをゼロから構築しているわけではありません。代わりに、既存のマーケットプレイスモデルに開発者を接続しています。これにより、少数の名前だけに絞るのではなく、より多くの企業にアクセスできるようになっています。
これは、価格だけでなく、自分たちの段階、コードベース、タイムラインに合った適切な監査人を見つけるのに苦労している小規模な開発者にとっても役立つ可能性があります。
イーサリアムにとって、この取り組みはより大きな意味も持ちます。ネットワークの長期的な強さは、スケーリングや採用だけでなく、開発者がより少ない回避可能な脆弱性を持つコードを出荷できるかどうか、そしてセキュリティが何かが壊れる前により簡単に達成できるかどうかにも依存しています。