フィンテック・ウィークリー x 国際女性デー：リッセル・プラットとのインタビュー

リッセレ・プラットは、フィンテックと決済を専門とする金融サービス業界で10年以上の経験を持つ意欲的な起業家です。急成長中のフィンテックコンサルティング会社Capitalixeの共同創設者として、中高リスク産業が市場をリードするフィンテック、決済、銀行ソリューションを確保できるよう支援しています。

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フィンテック業界は破壊を基盤としていますが、その多くの構造は依然として伝統的な金融の古い偏見を反映しています。進展は見られるものの、フィンテックにおける女性はリーダーシップ、資金調達、平等な機会の面で依然として課題に直面しています。

この独占インタビューで、リッセレ・プラットは、Capitalixeの創設者としての彼女のフィンテックへの道のり、克服した障壁、そしてビジネスだけでなく女性が業界を前進させるためにより包摂的な金融サービスを目指す彼女の使命を語ります。

ジェンダー賃金格差に取り組むことから時代遅れの職場規範に挑戦することまで、彼女はフィンテックが誰もが金融サービスを再構築する先導役になれる方法について鋭い洞察を提供します。

国際女性デーに彼女のメッセージは明確です：本当の変化は、私たちが許可を待つのをやめて、より良いものを築き始めるときに起こる。

R: フィンテックのキャリアを追求しようと思ったきっかけは何ですか？また、業界に入った女性として直面した最大の課題は何でしたか？

L: 市場に大きなギャップがあることに気づきました。高リスク産業は、何か間違ったことをしているわけではないのに、伝統的な銀行が彼らのビジネスモデルを理解していなかったり、複雑さを扱いたくなかったりして、金融サービスから締め出されていました。これらの企業には巨大な潜在能力があったのに、成長に必要な銀行や決済ソリューションにアクセスできなかったのです。それは私にとって納得できることではありませんでした。

もちろん、若い女性としてフィンテック企業を立ち上げるのは決して簡単ではありませんでした。この業界は今も多くの点で男子の世界です。「私は創業者ではない」と誤解されることもありました。会議に入ると、話す前から信用のギャップが明らかになることもありました。でも、それに屈するのではなく、それを私の使命の一部にしました。Capitalixeは、フィンテックに関わる女性が二倍努力しなくても真剣に受け止められる場所を作ることも目的の一つです。私たちのリーダーシップチームの半数以上は女性です。

才能、野心、リーダーシップは性別に関係ありませんが、機会はしばしばそうではありません。 女性が席に着くために何十倍も証明しなければならない会社を作りたかったのです。業界に入る女性をメンターし、依然として存在する不平等について声を上げています。**もっと多くの女性がリーダーシップに就き、資金調達を受け、実際に人々にサービスを提供するフィンテックの世界を見たいです。**システムが私たちのために作られていなかったなら、私たちがより良いものを作ればいいのです。

R: ジェンダー賃金格差は、多くの業界、特に金融とテクノロジーで依然として大きな問題です。あなたの視点から、フィンテックはこの格差を縮め、女性により多くの機会を創出するためにどのように貢献できるでしょうか？

L: ジェンダー賃金格差は依然として大きな問題であり、正直なところ、フィンテック業界も免れていません。でも、もしどの業界にも変えられるとしたら、それはこの業界です。

フィンテックは古いシステムを揺るがし、革新し、違ったやり方をするために作られました。伝統的な金融は男性によって、男性のために設計されてきました。その古臭い考え方はここにはふさわしくありません。これは、才能に基づいて賃金が決まり、女性もリーダーシップや資金調達、大きなチャンスに平等にアクセスできる企業を築くチャンスです。

しかし、これらは偶然に起こることではありません。女性主導のスタートアップにもっと資金が必要です。もっと多くの企業が賃金の透明性について話すだけでなく、それを標準にしなければなりません。もっと多くの女性が取締役会に入り、意思決定を行う必要があります。

フィンテックにはその変化を促す力があります。AIはすでに採用や給与の偏見を排除しつつあります。分散型金融は、従来の門番なしに資本へのアクセスを開いています。そしてリモートワークはすでにゲームを変えつつあり、女性が古い企業ルールに縛られずに真剣なキャリアを築きやすくしています。

これは、より賢く、より強いビジネスを築くことに関するものです。 これを理解している企業がフィンテックの未来をリードします。そうでない企業は取り残される可能性が高いです。

R: 起業家として、これまでに最も価値のある教訓は何ですか？また、自分のビジネスを築きたい女性にどんなアドバイスをしますか？

L: 起業家として最も学んだ教訓は、単に努力を重ねるだけで何百万もスケールできるわけではないということです。システム、人、ポジショニングを通じて拡大します。ハッスル文化は燃え尽きる原因になります。賢い戦略と適切なチームが、単なる努力以上の成果をもたらします。

直感を信じてください。直感はあなたの頭が気づかないことを知っています。私の最良のビジネス判断のいくつかは、論理的な裏付けがなくとも直感から出たものです。

そして最も重要なのは、人選を賢く行うことです。 正しい人はあなたを高め、押し上げ、ビジョンを拡大します。間違った人はあなたを消耗させ、小さくさせます。あなたの帝国を築くときは、成長を望む人と一緒に。コントロールしたい人とではありません。

自分のビジネスを始めたい女性たちへ：あなたは思っている以上に有能ですし、世界はあなたの提供するものを必要としています。大きな夢を持ち、大胆に動き、他人を快適にさせるために自分の光を抑えないでください。

R: 金融とテクノロジーの多くの女性は無意識の偏見やリーダーシップへの障壁に直面しています。あなたはこれらの課題に遭遇しましたか？また、より包摂的な業界を作るためにどのような変化が必要だと思いますか？

L: もちろんです、私も経験しています。この分野のすべての女性がそうです。話を遮られること。二度と疑われること。会議で何かを言ったときに、男性がそれを五分後に繰り返し、突然それが素晴らしいアイデアになること。男性が一度も気にしなくて済むような能力を証明し続ける必要性は疲れることもありますが、予測可能でもあります。

これを変えるには、もっと多くの女性を実際の意思決定の役割に就かせることから始めます。 女性は席に座るだけでなく、声を聞かれる必要があります。それはリーダーシップの役割に彼女たちを置くこと、単なる中間管理職ではなく。評価に基づいて同じタイプの人を雇用・昇進し続けるサイクルを止めることも必要です。

また、業界の男性ももっと良くなる必要があります。女性が無視されたり中断されたりしたときに声を上げる。彼女のアイデアを増幅させる。平等を支持しているだけでなく、席を作ること。偏見は一夜にして消えませんが、それを受け入れることもできません。

R: データによると、女性が少ない収入を得る理由の一つは、育児のためにキャリア休暇を取ったりパートタイムで働いたりすることが多いためです。私たちの職業で真の平等を目指すなら、女性は依然として家庭と仕事のどちらかを選ばなければならないのでしょうか？

L: 女性が少なくなるのは、キャリア休暇を取るからではないと信じています。女性の賃金が低いのは、職場が最初から彼女たちのために設計されていなかったからです。システムは、子供ができると母親が後退すると想定しています。そして、それに対して罰を与えます。一方、男性は父親になり、いつも通りです。

そうある必要はありません。私は完全リモートで、どこからでも働けるフィンテックアドバイザリー会社を運営しており、柔軟性の本当の利点を直接見てきました。最高の人材は必ずしも一つの都市にいるわけではありません。最高のアイデアは、誰かが9時から5時までデスクにいるから生まれるわけではありません。

人々が自分の時間を管理できると信頼すれば、彼らは結果を出します。親は子供を迎えに行くかキャリアを続けるかを選ばなくて済みます。誰も野望を止める必要はありません。

また、なぜ女性が最初から後退すべきだと期待されているのかも問い直すべきです。育児休暇は平等にすべきで、育児は「女性の責任」とだけ見なされないようにしなければなりません。その状態が続く限り、女性は本来共有されるべきものの代償を払い続けることになります。キャリア休暇は女性だけの問題ではありません。それは人生の一部です。

R: フィンテックは急速に進化し、金融サービスを再構築する革新をもたらしています。今後10年で、女性の役割はどのように変わると考えますか？また、未来に最もワクワクすることは何ですか？

L: フィンテックは速く動いていますし、女性も未来を形作っています。テクノロジーは大きな平等化ツールです。AI、ブロックチェーン、デジタル決済にスキルアップした女性たちがリードしていくでしょう。

次の10年は、革新し、協力し、古いルールに従わない人たちのものです。フィンテックの女性は、ビジネスを立ち上げ、投資をリードし、業界が何年も前に持つべきだった製品を作っています。

そして、それが私が最もワクワクしていることです。女性のために働く金融。女性を念頭に置いた投資プラットフォーム、より良いクレジットアクセス、より賢い金融教育。リーダーシップに女性が増えれば増えるほど、フィンテックは本当に半分の人々にサービスを提供できるようになるのです。

R: 国際女性デーにあたり、キャリアの壁を破り、意味のある変化を生み出そうと努力している女性たちにどんなメッセージを伝えたいですか？

L: 許可を待つのをやめてください。スペースを取りましょう。最初からあなたのために作られていなかったルールを破りましょう。壁を破るのは簡単ではありません。過小評価され、二度と疑われ、時には完全に無視されることもあります。それでも押し通してください。

私たちの一人ひとりが縮こまるのを拒否し、妥協しないたびに、次の人の扉が少しずつ開きます。声を上げてください。もっと求めてください。後ろに梯子を引き上げる女性にならないでください。本当の変化は、私たちがシステム全体を引きずりながら前進するときに起こるのです。

そして男性たちへ、立ち上がってください。女性が勝つと、皆が勝つのです。あなたが積極的に解決策の一部でなければ、問題の一部です。