フィンテック・ウィークリー x 国際女性デー：リッセル・プラットとのインタビュー

リッセレ・プラットは、金融サービス業界で10年以上の経験を持つ意欲的な起業家であり、フィンテックと決済を専門としています。急成長中のフィンテックコンサルティング会社、キャピタリクスの共同創設者として、中高リスク産業が市場をリードするフィンテック、決済、銀行ソリューションを確保できるよう支援しています。

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フィンテック業界は破壊を基盤としていますが、その多くの構造は依然として伝統的な金融の古い偏見を反映しています。進展はあったものの、フィンテックにおける女性はリーダーシップ、資金調達、平等な機会の面で依然として課題に直面しています。

この独占インタビューで、キャピタリクスの創設者リッセレ・プラットは、フィンテックへの道のり、克服した障壁、そしてビジネスだけでなく女性が業界を前進させるためにより包摂的な金融サービスを目指す彼女の使命を語ります。

ジェンダー賃金格差に取り組むことから、時代遅れの職場規範に挑戦することまで、彼女はフィンテックが誰もが金融サービスを再構築する先導役になれる方法について鋭い洞察を提供します。

国際女性デーに彼女のメッセージは明確です：本当の変化は、私たちが許可を待つのをやめて、より良いものを築き始めるときに起こる。

R: フィンテックのキャリアを追求しようと思ったきっかけは何ですか？また、業界に入った女性として直面した最大の課題は何でしたか？

L: 市場に大きなギャップがあることに気づきました。高リスク産業は、何か間違ったことをしているわけではないのに、伝統的な銀行がビジネスモデルを理解していなかったり、複雑さを扱いたくなかったりして、金融サービスから締め出されていました。これらの企業には巨大な潜在能力があったのに、成長に必要な銀行や決済ソリューションにアクセスできなかったのです。それは私にとって納得できることではありませんでした。

もちろん、若い女性としてフィンテック企業を立ち上げるのは決して簡単ではありませんでした。この業界はまだ多くの点で男子の世界です。「私は創業者ではない」と誤解されることもありました。会議に入ると、私が話す前から信用のギャップが明らかになることもありました。でも、それに屈するのではなく、それを私の使命の一部にしました。キャピタリクスは、フィンテックに関わる女性が二倍努力しなくても真剣に受け止められる場所を作ることも目的の一つです。私たちのリーダーシップチームの半数以上は女性です。

才能、野心、リーダーシップは性別に関係ありませんが、機会はしばしばそうではありません。 女性が席に着くために何十倍も証明しなければならない会社を作りたかったのです。私はまた、業界に入る女性をメンターし、依然として存在する不平等について声を上げています。もっと多くの女性がリーダーシップに就き、女性創業者が資金を得て、フィンテックの世界が実際にサービスを提供する人々を反映することを望んでいます。 もしシステムが私たちのために作られていなかったなら、私たちはより良いものを作り出すのです。

R: ジェンダー賃金格差は、多くの業界、特に金融とテクノロジーで依然として大きな問題です。あなたの視点から、フィンテックはこの格差を縮め、女性により多くの機会を創出するためにどのように貢献できるでしょうか？

L: ジェンダー賃金格差は依然として大きな問題であり、正直なところ、フィンテック業界も免れていません。でも、もしどの業界が変えられるなら、それはこの業界です。

フィンテックは古いシステムを揺るがし、革新し、違ったやり方をするために作られました。伝統的な金融は男性によって、男性のために設計されてきました。その古臭い考え方はここにはふさわしくありません。これは、才能に基づいて賃金が決まり、性別に関係なく女性もリーダーシップや資金調達、大きな機会に平等にアクセスできる企業を築くチャンスです。

しかし、これらは偶然に起こることではありません。女性主導のスタートアップにもっと資金が必要です。もっと多くの企業が賃金の透明性について話すだけでなく、それを標準にしなければなりません。もっと多くの女性が取締役会に入り、意思決定を行う必要があります。

フィンテックにはその変化を促す力があります。AIはすでに採用や給与の偏見を排除しつつあります。分散型金融は、従来の門番なしに資本へのアクセスを開いています。そしてリモートワークはすでにゲームを変えつつあり、女性が古い企業ルールに縛られずに真剣なキャリアを築くのを容易にしています。

これは、より賢く、より強いビジネスを築くことに関わっています。 これを理解している企業がフィンテックの未来をリードします。そうでない企業は取り残される可能性が高いです。

R: 起業家として、これまでに学んだ最も価値のある教訓は何ですか？また、自分のビジネスを築きたい女性にどんなアドバイスをしますか？

L: 起業家として最も学んだ教訓は、ただ努力すれば何百万もスケールできるわけではないということです。システム、人、ポジショニングを通じて拡大します。ハッスル文化はあなたを燃え尽きさせるだけです。賢い戦略と適切なチームが、単なる努力以上の成果をもたらします。

直感を信じてください。直感はあなたの頭が気づかないことを知っています。私の最良のビジネス判断のいくつかは、論理的な裏付けがなくとも直感から来たものです。

そして最も重要なのは、あなたの人選を賢く行うことです。 正しい人はあなたを高め、推し進め、ビジョンを拡大します。間違った人はあなたを消耗させ、小さくさせます。あなたの帝国を成長させたい人とだけ築きましょう。コントロールしたい人とではありません。

自分のビジネスを始めたい女性たちへ：あなたは思っている以上に有能ですし、世界はあなたの提供するものを必要としています。大きな夢を持ち、大胆に行動し、他人を快適にさせるために自分の光を抑えないでください。

R: 金融とテクノロジーの多くの女性は無意識の偏見やリーダーシップへの障壁に直面しています。あなたはこれらの課題に遭遇しましたか？また、より包摂的な業界を作るためにどのような変化が必要だと思いますか？

L: もちろんです。私だけでなく、この分野のすべての女性が経験しています。話しすぎる、二度と疑われる、会議で何かを言ったら、男性が5分後にそれを繰り返し、突然それが素晴らしいアイデアになる。男性が一度も気づかずに能力を証明し続ける必要性は疲れることもありますが、予測可能でもあります。

これを変えるには、もっと多くの女性を実際の意思決定の役割に置くことから始めるべきです。 女性は席に座るだけでなく、声を聞かせる必要があります。リーダーシップの役割に就き、中間管理職だけでなく、実際に意見を述べる場を増やすことです。評価に値しない人を雇用・昇進し続けるサイクルを止める必要があります。

また、男性ももっと良くなる必要があります。女性が無視されたり中断されたりしたときに声を上げる。彼女のアイデアを拡散する。平等を支持しているだけでなく、実際に声を上げることです。偏見は一夜にして消えませんが、それを受け入れるわけにはいきません。

R: データによると、女性が低賃金になる一因は、育児や介護のためにキャリア休暇を取ることが多いからだとされています。私たちの職業で真の平等を目指すなら、女性は依然として家庭と仕事のどちらかを選ばなければならないのでしょうか？

L: 女性が低賃金なのは、キャリア休暇を取るからではありません。職場が最初から彼女たちのために設計されていなかったからです。システムは、子供ができると母親が後退すると想定し、その結果を罰します。一方、父親になると通常通りです。

そうある必要はありません。私は完全リモートの、どこからでも働けるフィンテックアドバイザリー会社を運営しており、その柔軟性の恩恵を実感しています。最高の人材は必ずしも一つの都市にいるわけではありません。最高のアイデアは、誰かが9時から5時までデスクにいるから生まれるわけではありません。

人々が自分の時間を管理できると信頼すれば、彼らは結果を出します。親は子供の迎えとキャリアの両立を選ばなくて済みます。誰も自分の野望を一時停止しなくていいのです。

また、なぜ女性が最初から後退すべきだと期待されているのかも問い直す必要があります。育児休暇は平等に提供されるべきで、介護は「女性の責任」とだけ見なされないようにしなければなりません。その状態が続く限り、女性は本来共有されるべきものの代償を払い続けることになります。キャリア休暇は女性だけの問題ではありません。それは人生の一部です。

R: フィンテックは急速に進化し、金融サービスを再構築する革新をもたらしています。今後10年で、女性の役割はどのように変わると考えますか？また、未来に最もワクワクしていることは何ですか？

L: フィンテックは速く動いていますし、女性も未来を形作っています。テクノロジーは大きな平等化ツールです。AI、ブロックチェーン、デジタル決済にスキルを磨く女性たちがリードしていくでしょう。

次の10年は、革新し、協力し、時代遅れのルールに従わない人たちのものです。フィンテックの女性は、ビジネスを立ち上げ、投資をリードし、業界が何年も前に持つべきだった製品を作り出しています。

そして私が最もワクワクしているのは、女性のために働く金融です。女性向けに設計された投資プラットフォーム、より良い信用アクセス、より賢い金融教育です。リーダーシップに女性が増えれば増えるほど、フィンテックは本当に半分の人々にサービスを提供するようになるでしょう。

R: 国際女性デーにあたり、キャリアの壁を破り、意味のある変化を創り出そうとする女性たちに伝えたいメッセージは何ですか？

L: 許可を待つのをやめてください。スペースを取りましょう。最初からあなたのために作られていなかったルールを破りましょう。壁を破るのは簡単ではありません。過小評価され、二度と疑われ、時には完全に無視されることもあります。それでも押し通してください。

私たちの一人ひとりが縮こまるのを拒否し、妥協しないたびに、次の人の扉が開きます。声を上げてください。もっと求めてください。梯子を後ろに引き上げる女性にならないでください。本当の変化は、私たちがシステム全体を引きずりながら前進するときに起こるのです。

そして男性たちへ、立ち上がってください。女性が勝つと、皆が勝つのです。あなたが積極的に解決策の一部でなければ、あなたは問題の一部です。