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Crypto_Queen
2026-04-21 14:48:33
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#Gate13周年现场直击
ゲート・ガラ13は製品の発表会ではなかった。記者会見でもなかった。もっと稀有なものだった。デジタル資産業界を何年も築き、資金提供し、形作ってきた300人以上の人々が一堂に会し、カメラも向けられず、公の議題もなく、ただ会話を交わす場だった。まさに物事を動かすような会話だ。
ゲートの創設者兼CEOのハン博士がその中心に座った。今日の5,100万人以上のユーザーにサービスを提供するプラットフォームを13年かけて築き上げた彼には、この場を招集する信用があった。彼がそれをどう使ったかは祝うことではなかった。次に何が来るのかについて厳しい質問を投げかけることだった。
リアルワールド資産について — 業界が2年間議論し続けてきた会話がついに実を結ぶ
RWAはゲート・ガラ13の副次的な話題ではなかった。それはその夜の最も重要な議論の重心だった。理由は簡単だ:インフラが現実になったからだ。香港は2025年5月にステーブルコイン条例を可決した。SFCは積極的なライセンス制度を持つ。ブラックロック、J.P.モルガン、オンド・ファイナンスはもはや探索チームをアジアに送るだけでなく、ここに構築している。
ガラでの対話はこの変化を反映していた。議論されていたのはもはやRWAトークン化が起こるかどうかではなかった。それが何になるのか、その構造についてだった。複数の法域にまたがる法的ラッパーを標準化するにはどうすればいいのか?基礎資産が一国の債券であり、別の国の不動産の一区画であり、第三国のコモディティ契約である場合、どうやって標準化するのか?オンチェーンのトークンとオフチェーンの資産が異なる法体系に支配されているとき、プロトコルは償還をどう扱うのか?
これらはインフラレベルの質問だ。そして、その場にいた人々—機関投資家から取引所のアーキテクト、ブロックチェーンのプロトコル創設者まで—が答えを書き出す人たちだ。
ゲート自身の製品方針もこの会話の方向性を反映している。ガラの数時間前にローンチされたプリIPO製品は、SpaceXを基盤資産としたもので、RWAの命題を直接表現している:構造化金融商品を暗号のレール上に構築し、従来のゲートキーパーなしでリテールユーザーがアクセスできるようにしたものだ。これがホワイトペーパーから製品へと移行したときのマルチアセットレイアウトの姿だ。
人工知能とWeb3について — トレンドではなく、アーキテクチャの決定
もう一つの大きなテーマは、AIとWeb3インフラの交差点だった。これはもはや投機的な組み合わせではない。AIエージェントは検証可能なデータを必要とし、金融業務を管理するAIシステムは改ざんできない監査証跡を必要とする。融資、取引、ポートフォリオ管理におけるAIの意思決定には、従来のクラウドインフラでは提供できない信頼メカニズムが必要だ。ブロックチェーンはまさにそのメカニズムを提供する。
今、業界が取り組んでいるのは、スタックの構造だ。AIエージェントはオンチェーンで動作するのか?分散型オラクルネットワークを通じて入力を検証するのか?資産をスマートコントラクトに保持し、自律的に実行するのか?そして、AIエージェントが金融決定を下し、損失をもたらした場合、誰が責任を負うのか?
これらは哲学的な問いではない。すべての取引所、プロトコル、機関導入チームが現在積極的に解決している製品設計の問題だ。
ゲートのエコシステム—ゲートウォレット、ゲートベンチャーズ、ゲート・フォー・AIを含む—はすでにこの交差点に位置している。プラットフォームは外部からAIの議論に参加したわけではない。インフラ層の構築に積極的に関わっている。
機関投資の波について—潮流はすでに変わった
3年前、暗号への機関投資はビットコインへの資金配分と、監査人に説明しようとするコンプライアンスチームの時代だった。その時代は終わった。人々が10年予測してきた機関投資の波は静かに到来している。スポットETFの承認、銀行グレードのカストディインフラ、香港、EU、米国での規制枠組みが資産運用者にデジタル資産への明確な法的道筋を提供している。
ゲート・ガラ13が示したのは、機関投資家間の議論が完全に成熟したことだ。その場にいた誰もブロックチェーン技術の価値について議論していなかった。彼らは資本配分の枠組み、流動性の深さ、マルチチェーン環境におけるカウンターパーティリスク、トークン化資産のデリバティブエクスポージャーの構築について議論していた。これが本物の機関採用の音だ。それは投資会議のようなものであり、ピッチデックではない。
ゲートのような取引所にとっての意味は大きい。次の10年の機関資本の流れを支えるプラットフォームは、単なる取引所以上のものになる必要がある。プレIPOの株式エクスポージャー、スポット市場、デリバティブ、DeFiの利回り、リアルワールド資産の決済を一つの一貫した体験に結びつけるマルチアセットインフラ層だ。これがゲート・ガラ13の会話が示した製品ロードマップだ。
次の10年について—その中の視点の全体像
13年前、ゲートはデジタル資産のスポット取引所として始まった。次の13年は構造的に異なるものになる。変化は小から大へではなく、暗号ネイティブから金融ネイティブへと移行することだ。基盤技術が見えなくなり、結果としてより速く、よりアクセスしやすく、より透明で、より公正なグローバル金融システムへと進化する。
その移行は会議室やライブ配信では起こらない。2026年4月20日の夜、香港のローズウッドのような部屋で、実際に次の10年を築いている人々が直接語り合い、何に向かっているのかをより鮮明に理解しながら、次の段階へと進むのだ。
ゲートは13歳になった。その向かう未来はもはや予測ではない。すでにここにある、概要として。ディナーはその証明だった。
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コメント
CryptoEye
· 1時間前
月へ 🌕
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discovery
· 3時間前
月へ 🌕
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discovery
· 3時間前
2026 GOGOGO 👊
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ゲート・ガラ13は製品の発表会ではなかった。記者会見でもなかった。もっと稀有なものだった。デジタル資産業界を何年も築き、資金提供し、形作ってきた300人以上の人々が一堂に会し、カメラも向けられず、公の議題もなく、ただ会話を交わす場だった。まさに物事を動かすような会話だ。
ゲートの創設者兼CEOのハン博士がその中心に座った。今日の5,100万人以上のユーザーにサービスを提供するプラットフォームを13年かけて築き上げた彼には、この場を招集する信用があった。彼がそれをどう使ったかは祝うことではなかった。次に何が来るのかについて厳しい質問を投げかけることだった。
リアルワールド資産について — 業界が2年間議論し続けてきた会話がついに実を結ぶ
RWAはゲート・ガラ13の副次的な話題ではなかった。それはその夜の最も重要な議論の重心だった。理由は簡単だ:インフラが現実になったからだ。香港は2025年5月にステーブルコイン条例を可決した。SFCは積極的なライセンス制度を持つ。ブラックロック、J.P.モルガン、オンド・ファイナンスはもはや探索チームをアジアに送るだけでなく、ここに構築している。
ガラでの対話はこの変化を反映していた。議論されていたのはもはやRWAトークン化が起こるかどうかではなかった。それが何になるのか、その構造についてだった。複数の法域にまたがる法的ラッパーを標準化するにはどうすればいいのか?基礎資産が一国の債券であり、別の国の不動産の一区画であり、第三国のコモディティ契約である場合、どうやって標準化するのか?オンチェーンのトークンとオフチェーンの資産が異なる法体系に支配されているとき、プロトコルは償還をどう扱うのか?
これらはインフラレベルの質問だ。そして、その場にいた人々—機関投資家から取引所のアーキテクト、ブロックチェーンのプロトコル創設者まで—が答えを書き出す人たちだ。
ゲート自身の製品方針もこの会話の方向性を反映している。ガラの数時間前にローンチされたプリIPO製品は、SpaceXを基盤資産としたもので、RWAの命題を直接表現している:構造化金融商品を暗号のレール上に構築し、従来のゲートキーパーなしでリテールユーザーがアクセスできるようにしたものだ。これがホワイトペーパーから製品へと移行したときのマルチアセットレイアウトの姿だ。
人工知能とWeb3について — トレンドではなく、アーキテクチャの決定
もう一つの大きなテーマは、AIとWeb3インフラの交差点だった。これはもはや投機的な組み合わせではない。AIエージェントは検証可能なデータを必要とし、金融業務を管理するAIシステムは改ざんできない監査証跡を必要とする。融資、取引、ポートフォリオ管理におけるAIの意思決定には、従来のクラウドインフラでは提供できない信頼メカニズムが必要だ。ブロックチェーンはまさにそのメカニズムを提供する。
今、業界が取り組んでいるのは、スタックの構造だ。AIエージェントはオンチェーンで動作するのか?分散型オラクルネットワークを通じて入力を検証するのか?資産をスマートコントラクトに保持し、自律的に実行するのか?そして、AIエージェントが金融決定を下し、損失をもたらした場合、誰が責任を負うのか?
これらは哲学的な問いではない。すべての取引所、プロトコル、機関導入チームが現在積極的に解決している製品設計の問題だ。
ゲートのエコシステム—ゲートウォレット、ゲートベンチャーズ、ゲート・フォー・AIを含む—はすでにこの交差点に位置している。プラットフォームは外部からAIの議論に参加したわけではない。インフラ層の構築に積極的に関わっている。
機関投資の波について—潮流はすでに変わった
3年前、暗号への機関投資はビットコインへの資金配分と、監査人に説明しようとするコンプライアンスチームの時代だった。その時代は終わった。人々が10年予測してきた機関投資の波は静かに到来している。スポットETFの承認、銀行グレードのカストディインフラ、香港、EU、米国での規制枠組みが資産運用者にデジタル資産への明確な法的道筋を提供している。
ゲート・ガラ13が示したのは、機関投資家間の議論が完全に成熟したことだ。その場にいた誰もブロックチェーン技術の価値について議論していなかった。彼らは資本配分の枠組み、流動性の深さ、マルチチェーン環境におけるカウンターパーティリスク、トークン化資産のデリバティブエクスポージャーの構築について議論していた。これが本物の機関採用の音だ。それは投資会議のようなものであり、ピッチデックではない。
ゲートのような取引所にとっての意味は大きい。次の10年の機関資本の流れを支えるプラットフォームは、単なる取引所以上のものになる必要がある。プレIPOの株式エクスポージャー、スポット市場、デリバティブ、DeFiの利回り、リアルワールド資産の決済を一つの一貫した体験に結びつけるマルチアセットインフラ層だ。これがゲート・ガラ13の会話が示した製品ロードマップだ。
次の10年について—その中の視点の全体像
13年前、ゲートはデジタル資産のスポット取引所として始まった。次の13年は構造的に異なるものになる。変化は小から大へではなく、暗号ネイティブから金融ネイティブへと移行することだ。基盤技術が見えなくなり、結果としてより速く、よりアクセスしやすく、より透明で、より公正なグローバル金融システムへと進化する。
その移行は会議室やライブ配信では起こらない。2026年4月20日の夜、香港のローズウッドのような部屋で、実際に次の10年を築いている人々が直接語り合い、何に向かっているのかをより鮮明に理解しながら、次の段階へと進むのだ。
ゲートは13歳になった。その向かう未来はもはや予測ではない。すでにここにある、概要として。ディナーはその証明だった。