実はみんなわかっていることだが、PFPも会員も短期的に最も価値があるのは注意力であり、長期的に人を留められるかどうかは「居続ける理由」があるかどうかにかかっている。最近、会員通路に潜り込んでみたところ、権利が派手に書かれているが、実際に使ってみると表情パックやホワイトリストを追加しているだけだった…要するに、私が買ったのはアイコンではなく、「置いていかないで」という不安だった。



逆に、ブランドを製品として扱っているところは、たとえ福利厚生が地味でも、例えばツールやコンテンツ、オフラインの小規模集まりを継続して提供していれば、やがて習慣になっていく。今、新しいL1/L2が一発のインセンティブでTVLを引き上げると、古参ユーザーは利益を掘り出して売ると文句を言うが、私も理解できる:注意力は早く来て、早く散るものだからだ。とにかく、私は今もっとケチになっていて、まずプロジェクト側が古参ユーザーを人として扱ってくれるかどうかを見ている。さもないと、ガス代を節約したお金は教訓を買うのに足りない。
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