誰かが私にプロジェクトチームが真剣に取り組んでいるかどうかをどう判断するか尋ねてきたとき、私はまず「マイルストーンがどれだけきれいに書かれているか」を見る前に、国庫の資金の使い道を見る：毎月一定のリズムで使われているか、再利用可能なもの（監査/インフラ/開発者サポート）に使われているか、それとも一時的なKOLとのコラボレーションや会議の写真撮影、エアドロップによる新規獲得だけに終わっているか…要するに、お金の流れの方がPPTよりも正直だ。マイルストーンも「Q3にリリース」だけを書かず、検証可能な小さな納品に分解できると良い。そうでないとスリッページのように、期待と実際の成果にいつも差が出る。最近はまた、金利引き下げ予想やドル指数とリスク資産の同時上昇・下落の話が多いが、私はむしろこういう情勢の中で、プロジェクトが計画通りに進んでいるかどうかを見たい。資金がなくても無理にストーリーを続けている場合は、たいてい最初にバレる。とにかく私は次の三つを注視している：国庫残高の変動+支出の詳細+納品記録。これらが一致していれば、やっている証拠だ。