Yayasan Eigen Mengusulkan Perombakan Insentif untuk Meningkatkan Penghargaan terhadap Aktivitas Jaringan yang Produktif

• Iklan -

Yayasan Eigen telah mengungkapkan usulan tata kelola yang menyeluruh yang bertujuan untuk mengubah cara insentif bekerja di seluruh ekosistem EIGEN.

Diumumkan pada 19 Desember 2025, usulan ini bertujuan untuk mengalihkan hadiah dari perilaku pasif dan menuju apa yang digambarkan yayasan sebagai partisipasi jaringan yang “produktif”.

Perubahan ini menandai pemikiran ulang strategis tentang ekonomi token EIGEN setelah tahun yang sulit bagi aset tersebut dan mencerminkan upaya yang lebih luas untuk mengaitkan penciptaan nilai secara lebih langsung dengan penggunaan nyata.

Dari Staking Pasif ke Keamanan Aktif

Inti dari usulan ini adalah redistribusi hadiah. Alih-alih memberi insentif utama kepada staker pasif, kerangka kerja baru memprioritaskan peserta yang secara aktif mengamankan Layanan Validasi Aktif (AVS) dan berkontribusi pada ekosistem EigenCloud.

Di bawah rencana ini, token mendapatkan hadiah dengan digunakan untuk bekerja, mengamankan layanan, memvalidasi komputasi, dan mendukung infrastruktur, bukan hanya duduk diam. Penekanan adalah pada partisipasi aktif yang dapat dipotong, di mana penyalahgunaan atau kinerja buruk membawa konsekuensi ekonomi.

                Dominasi Bitcoin Mengikuti Siklus yang Dikenal saat Pasar Berhenti Sejenak Menunggu Ujian Penting

Komite Insentif untuk Mengelola Emisi

Untuk mengawasi transisi ini, yayasan mengusulkan pembentukan Komite Insentif khusus. Badan ini akan bertanggung jawab mengelola emisi token secara programatik dan memastikan hadiah mengalir ke peserta yang memberikan utilitas dan keamanan yang terukur.

Tujuannya adalah untuk mengurangi emisi diskresioner atau yang tidak sesuai dan menggantinya dengan model alokasi yang lebih disiplin yang terkait dengan kontribusi jaringan.

Biaya dan Pembelian Kembali Diperkenalkan ke Dalam Model

Usulan ini juga memperkenalkan loop umpan balik berbasis biaya yang baru. Pendapatan yang dihasilkan dari hadiah AVS dan layanan EigenCloud, termasuk penawaran seperti EigenAI dan EigenCompute—akan dialihkan kembali ke pemegang EIGEN.

Yang menarik, rencana ini menyarankan bahwa 20% dari biaya terkait AVS dapat dialokasikan untuk pembelian kembali token. Jika diterapkan, mekanisme ini dapat memperkenalkan tekanan deflasi dengan mengurangi pasokan yang beredar, menyelaraskan pendapatan protokol dengan nilai token dari waktu ke waktu.

Perubahan Strategis Jauh dari Metode Berbasis TVL

Yayasan memandang perubahan ini sebagai langkah menjauh dari Total Value Locked (TVL) sebagai metrik keberhasilan utama. Sebaliknya, fokus bergeser ke stake yang produktif, di mana token secara aktif digunakan dalam cara yang meningkatkan keamanan jaringan dan penyampaian layanan.

Dengan mengaitkan insentif dengan penggunaan daripada ukuran semata, protokol bertujuan menciptakan model keamanan kriptoekonomi yang lebih berkelanjutan, di mana hadiah mencerminkan pekerjaan nyata yang dilakukan daripada modal yang diparkir secara pasif.

Konteks: Reset Setelah Tahun yang Sulit

Usulan ini muncul setelah tahun 2025 yang menantang bagi token EIGEN, yang mengalami penurunan kapitalisasi pasar lebih dari 90% di tengah penarikan pasar yang lebih luas. Di tengah latar belakang itu, perombakan tata kelola ini merupakan upaya untuk mengatur ulang insentif dan mengembalikan keselarasan jangka panjang antara protokol dan pemegang tokennya.

Apakah perubahan ini akan berhasil akan bergantung pada adopsi dan pelaksanaan, tetapi arah yang diambil sudah jelas: Eigen bertaruh bahwa partisipasi yang produktif, bukan modal pasif, harus mendefinisikan fase berikutnya dari ekonomi jaringan mereka.