Saya di sini untuk membagikan sebuah kasus yang cukup menarik tentang pengelolaan risiko di pasar kripto.

Perusahaan MEV Capital mengalami situasi yang cukup rumit ketika deUSD kehilangan pengaitnya pada bulan Oktober tahun lalu.
Apa yang terjadi adalah bahwa ini memicu likuidasi berantai di berbagai protokol, dan perusahaan akhirnya mengalami kerugian yang melebihi US$ 100 juta.
Dampaknya cukup parah — AUM yang mencapai US$ 1,5 miliar di puncaknya turun menjadi sekitar US$ 300 juta.
Pada dasarnya penurunan sebesar 80% dalam beberapa bulan.
Situasinya menjadi sangat kritis sehingga Belem Capital, yang memiliki modal awal yang cukup besar yang diinvestasikan dalam pengelolaan dengan MEV, memutuskan untuk mengakhiri masa pengelolaan dan membawa tim pengelolaan aset institusional ke dalam perusahaan.
Ini menunjukkan betapa pentingnya memiliki kerangka kerja risiko yang terstruktur dengan baik saat Anda beroperasi dengan volume besar.
Tampaknya Belem lebih memilih menginternalisasi operasi ini untuk mendapatkan kontrol lebih besar atas eksekusi dan protokol risiko.
Ini adalah pengingat bahwa peristiwa de-anchoring dapat memiliki efek domino yang sangat cepat di pasar.