Huayi Brothers secara resmi diajukan untuk kebangkrutan, pengajuannya berasal dari sebuah perusahaan teknologi kecil yang tidak dikenal, jumlah hutangnya hanya 11,4 juta yuan.

Sepuluh tahun yang lalu, Wang Zhongjun dengan berani membeli lukisan terkenal Van Gogh seharga 370 juta yuan di Sotheby's, uang sebanyak itu bahkan tidak cukup untuk sebutan kecil.
Tapi sekarang, saldo 22 rekening bank Huayi Brothers kurang dari 1.000 yuan.
Ada yang mengatakan bahwa masalah terbesar Huayi Brothers adalah menganggap modal sebagai kemampuan, menganggap peluang sebagai kekuatan, menganggap leverage sebagai keberanian.
Tapi saya rasa alasan terbesar adalah mereka melewatkan migrasi struktural industri hiburan China.
Dulu, industri hiburan adalah: perusahaan film / perusahaan agensi / bioskop / bintang / sutradara yang dominan.
Kemudian, industri hiburan berubah menjadi: platform / algoritma / video pendek / siaran langsung / industri serial / data pengguna yang dominan.
Dengan kata lain, industri hiburan beralih dari “bisnis pencocokan sumber daya” menjadi “bisnis distribusi lalu lintas”.
Yang dulu dikuasai Huayi adalah: saya tahu siapa yang saya kenal, saya bisa mengatur apa, saya bisa mengundang siapa untuk syuting, saya bisa mendorong ke bioskop.
Tapi era baru yang lebih penting adalah: siapa yang menguasai pengguna, siapa yang menguasai distribusi, siapa yang menguasai data, siapa yang menguasai mekanisme produksi konten berkelanjutan.
Huayi tidak benar-benar mendapatkan akses baru, mereka bahkan tidak menyadari akses baru itu, dan mereka dengan kejam tersingkirkan, jadi mereka bukan kalah oleh satu film buruk, tetapi kalah oleh migrasi zaman:
Dari keuntungan industri film, bermigrasi ke keuntungan algoritma platform; dari pusat selebriti, bermigrasi ke pusat lalu lintas; dari narasi produksi besar, bermigrasi ke pasokan konten frekuensi tinggi.