Tanpa Cook, apakah Apple masih bisa terus tumbuh di era AI?

Judul asli: The Rise of Apple』s New CEO: A Hardware Expert Takes Over in the AI Era
Penulis asli: Rolfe Winkler, The Wall Street Journal
Diterjemahkan: Peggy, BlockBeats

Penulis asli: BlockBeats
Sumber asli:

Repost: Mars Financial

Pengantar: Setelah Steve Jobs dan Tim Cook, Apple akhirnya menyambut penerus “pengganti era” yang ketiga secara nyata. Berbeda dari dua pendahulunya yang memiliki label yang mencolok (satu mendefinisikan produk, satu lagi merombak rantai pasokan), kenaikan John Ternus lebih mirip kelanjutan logika internal: seorang “sistemik” yang familiar dengan organisasi, memahami produk, dan mampu mendorong pengambilan keputusan dalam struktur yang kompleks.

Artikel ini menguraikan jalur pertumbuhan John Ternus di dalam Apple. Dari pembaruan Mac Mini yang pragmatis, hingga koordinasi “desentralisasi” dalam pengembangan AirPods, dan kemudian mendorong transformasi riset dan pengembangan chip Mac sendiri, peran Ternus selalu bukan untuk mendefinisikan visi di bawah sorotan, melainkan memastikan sistem dapat berjalan secara efisien.

Dari perspektif yang lebih makro, pengangkatan Ternus menandai bahwa Apple sedang beralih dari fase “visi produk + eksekusi rantai pasokan” ke periode yang membutuhkan redefinisi mesin pertumbuhan. Sebagai eksekutif insinyur perangkat keras yang khas, dia menonjol karena kemampuan eksekusi, kolaborasi internal, dan pemahaman mendalam tentang sistem produk; logika pengambilan keputusannya pun konsisten—mengutamakan nilai ekosistem, bukan keuntungan produk tunggal.

Keunggulan Ternus terletak pada pemahaman mendalam tentang mekanisme internal Apple dan kemampuan “menyelesaikan” tugas dalam organisasi fungsional; ketidakpastiannya adalah apakah dia mampu mengajukan arah produk yang cukup jelas dan berani di atas sistem yang sudah ada.

Sementara itu, dalam era baru komputasi yang didominasi dialog AI, Apple secara bertahap tertinggal dari pesaing, dan kesenjangan kemampuan Siri terus membesar. Paradigma teknologi yang bergeser sedang melemahkan keunggulan berbasis perangkat keras yang selama ini menjadi dasar kekuatan Apple.

Oleh karena itu, kunci dari pergantian ini bukanlah apakah mampu mempertahankan pencapaian yang ada, melainkan apakah mampu melakukan terobosan: apakah Ternus memiliki wawasan produk seperti Steve Jobs, atau kemampuan restrukturisasi sistem ala Cook, masih menjadi pertanyaan terbuka. Penilaian tersirat dalam artikel ini adalah bahwa batasan Apple saat ini bukan di tingkat eksekusi, melainkan dalam pilihan arah—di era AI, apakah keunggulan perangkat keras dapat kembali diubah menjadi keunggulan platform, yang akan menentukan apakah “CEO insinyur” ini benar-benar dapat membuka babak berikutnya.

Dalam arti ini, pergantian ini lebih mirip pilihan jalur: apakah akan terus mengoptimalkan produk dan ekosistem yang sudah ada, atau mempertaruhkannya kembali pada arah teknologi yang belum pasti.

Jawabannya, mungkin, akan segera muncul.

Berikut adalah teks asli:

Mac Mini sudah sangat mendesak untuk diperbarui, dan John Ternus berharap tidak perlu lagi melewati tahap desainer jenius Jony Ive.

Bertahun-tahun yang lalu, sebelum Ternus terpilih memimpin salah satu perusahaan terbesar dan paling berpengaruh di dunia ini, dia bertanggung jawab memimpin divisi perangkat keras Mac Apple. Ini hanyalah salah satu dari banyak tahapan kenaikan pangkatnya di perusahaan yang relatif tertutup ini, dan selama proses ini, dia secara bertahap belajar bagaimana menghadapi politik internal yang unik dan kompleks.

Saat itu, gelombang AI yang kemudian akan membuat Mac Mini sangat populer masih beberapa tahun lagi, tetapi pengembang perangkat lunak sudah sangat membutuhkan versi baru yang dilengkapi chip terbaru. Jika harus mendesain ulang bodi Mini, kemungkinan harus diserahkan ke tim desain industri Ive, yang akan menyebabkan penundaan waktu tambahan.

Orang dalam mengatakan bahwa setelah menilai bahwa produk tersebut tidak memerlukan perubahan desain besar, Ternus dengan tegas mendorong pembaruan ini. Dia tidak terlalu memikirkan potensi keuntungan produk itu sendiri, melainkan fokus pada nilai bagi ekosistem Apple secara keseluruhan. Ini hanyalah salah satu dari banyak contoh yang menunjukkan ketegasan pengambilan keputusannya, pemahaman mendalam terhadap budaya dan produk Apple, serta kemampuannya mendorong pelaksanaan di dalam perusahaan.

Pada hari Senin, Apple mengumumkan bahwa selama 25 tahun kariernya, sifat-sifat ini akan membawanya ke posisi tertinggi di perusahaan, dan dia akan resmi menjabat mulai 1 September, langsung menjadi salah satu pemimpin perusahaan yang paling diperhatikan secara global. CEO Apple yang lama, Tim Cook (, akan beralih menjadi ketua eksekutif.

Ternus akan menggantikan dua tokoh legendaris perusahaan. Steve Jobs menciptakan produk paling menguntungkan dalam sejarah—iPhone; sementara Cook, berkat sistem rantai pasokan yang dibangunnya dan produk layanan serta periferal yang terus diluncurkan, telah mengekstraksi nilai triliunan dolar dari ponsel pintar ini.

Seperti halnya saat Cook menggantikan Jobs, Ternus tampak sebagai figur yang relatif rendah hati di mata publik. Jika Jobs adalah visioner produk, dan Cook adalah ahli rantai pasokan, maka Ternus lebih mirip jenius perangkat keras yang berada di antara keduanya.

Memiliki latar belakang teknik mesin, Ternus terakhir bertanggung jawab atas seluruh pengembangan perangkat keras produk Apple. Pada titik penting dalam sejarah Apple, dia mengambil alih kendali perusahaan. Saat ini, Apple tetap mempertahankan posisi puncak dalam penjualan iPhone berkat peluncuran berbagai model baru musim gugur lalu, tetapi perusahaan juga menghadapi tantangan besar—bagaimana menemukan produk yang akan menjadi hit berikutnya.

Selain itu, Apple harus melakukan transformasi diri di era kecerdasan buatan. Selama beberapa dekade terakhir, Apple telah mendefinisikan cara interaksi komputasi di desktop dan perangkat mobile, tetapi kini, di platform komputasi generasi baru yang didominasi chatbot dialog seperti manusia, perusahaan sudah tertinggal dari pesaing. Siri, asisten virtual Apple yang diperkirakan akan mendapatkan pembaruan “otak AI” tahun ini, tampak sangat “kuno dan tertinggal” dibandingkan kompetitor.

Jika Anda bertanya kepada siapa saja di Apple tentang pandangan mereka terhadap Ternus, jawabannya hampir seragam: dia orang yang sangat mudah diajak bekerja sama. Orang yang pernah bekerja dengannya menggambarkannya sebagai kolaborator yang luar biasa, mampu memotivasi loyalitas tinggi dalam tim; dia tenang dan rasional, dan di perusahaan yang dulu dikenal karena hubungan internal yang tegang dan karakter yang keras, hampir tidak pernah membuat musuh.

Karyawan juga menyebutkan bahwa dia sangat mampu mendorong agenda dalam rapat, selalu menjaga diskusi tetap fokus; sekaligus lebih suka berkomunikasi langsung dengan karyawan garis depan yang lebih memahami detail produk, daripada melalui manajemen yang kurang paham situasi.

Di luar Apple, Ternus gemar mengemudi Porsche-nya di lintasan balap, seperti Laguna Seca di California. Orang dalam mengatakan bahwa waktu putaran tunggalnya bisa di bawah 1 menit 40 detik, yang sudah sangat mengesankan untuk seorang amatir.

Ternus bertubuh tinggi dan kurus, tetap mempertahankan bentuk tubuhnya saat bersekolah di University of Pennsylvania sebagai atlet renang. Rekan setimnya, Andrew Berkowitz, mengingatkan: “Ternus adalah orang yang sangat baik.” Dia juga menyebutkan bahwa tim pernah memiliki tradisi—berlari di sepanjang Locust Walk dengan celana renang di musim dingin sebagai “baptisan tahunan” untuk mahasiswa baru.

Ternus lulus tahun 1997, kemudian bekerja selama empat tahun di sebuah perusahaan startup realitas virtual, dan bergabung dengan Apple pada tahun 2001.

Sepuluh tahun lalu, Ternus adalah salah satu eksekutif utama yang bertanggung jawab atas pengembangan AirPods. Kini, produk yang menjadi “aksesori wajib” iPhone ini, proses pengembangannya di dalam Apple terkenal karena konflik internal yang sengit—rekan-rekannya pernah bersitegang tentang bagaimana menjaga koneksi nirkabel yang stabil melalui Bluetooth. Akhirnya, seorang eksekutif dipecat, dan yang lain dipindahkan ke China. Sementara itu, Ternus yang saat itu belum berusia 40 tahun tetap berada di luar konflik tersebut.

Selama masa jabatannya, salah satu pencapaian terpenting adalah mendorong peralihan lini produk Mac dari chip Intel ke chip buatan sendiri. Chip ini memiliki performa dan efisiensi daya yang lebih baik daripada solusi Intel sebelumnya. Namun, keberhasilan utama dari transformasi ini biasanya dikaitkan dengan Johny Srouji, kepala teknologi perangkat keras Apple, yang akan mengambil alih dan memperluas tanggung jawab Ternus dalam pengembangan hardware.

Kemampuan koordinasi Ternus dan pengalamannya yang panjang di Apple akan sangat penting di posisi barunya. Struktur organisasi Apple cukup unik: berbeda dari perusahaan besar lain yang membagi berdasarkan lini bisnis dan menunjuk manajer umum, Apple mengadopsi model berbasis fungsi. Oleh karena itu, seorang “orang dalam” yang memahami berbagai bagian perusahaan memiliki keunggulan alami sebagai CEO.

Namun, menurut orang dalam, Ternus tidak dikenal karena “keputusan besar dan berisiko tinggi secara radikal,” yang meninggalkan pertanyaan terbuka: apakah dia mampu menawarkan visi produk yang dianggap oleh kritikus sebagai sesuatu yang mulai hilang setelah kepergian Steve Jobs.

Ternus sudah dipandang sebagai penjaga budaya perusahaan yang penting. Dia pernah memimpin berbagai sesi berbagi internal, menginspirasi karyawan, dan berulang kali menekankan pentingnya menjaga kerahasiaan mutlak terhadap produk yang belum dirilis—yang juga merupakan salah satu prinsip inti yang ditegakkan sejak era Jobs.

Bulan-bulan terakhir, Ternus dipandang sebagai calon pengganti Tim Cook, mencerminkan upaya Apple dalam melakukan transisi kekuasaan secara stabil—berbeda dari proses pergantian yang penuh gejolak di beberapa perusahaan besar AS belakangan ini.

Apple juga secara aktif meningkatkan eksposur publiknya.

Dalam peluncuran rangkaian perangkat 2025, Ternus secara langsung memperkenalkan iPhone Air yang baru; tak lama kemudian, dia dikirim ke London untuk menyambut pelanggan di hari pertama penjualan di toko flagship Inggris. Bulan lalu, dia juga bertanggung jawab atas peluncuran produk terbaru perusahaan—MacBook Neo yang lebih terjangkau.

Beberapa minggu lalu, Apple menggelar perayaan 50 tahun di Grand Central Terminal, New York. Dua tokoh utama hari itu hanyalah: Cook dan Ternus.