Dasar
Spot
Perdagangkan kripto dengan bebas
Perdagangan Margin
Perbesar keuntungan Anda dengan leverage
Konversi & Investasi Otomatis
0 Fees
Perdagangkan dalam ukuran berapa pun tanpa biaya dan tanpa slippage
ETF
Dapatkan eksposur ke posisi leverage dengan mudah
Perdagangan Pre-Market
Perdagangkan token baru sebelum listing
Futures
Akses ribuan kontrak perpetual
TradFi
Emas
Satu platform aset tradisional global
Opsi
Hot
Perdagangkan Opsi Vanilla ala Eropa
Akun Terpadu
Memaksimalkan efisiensi modal Anda
Perdagangan Demo
Pengantar tentang Perdagangan Futures
Bersiap untuk perdagangan futures Anda
Acara Futures
Gabung acara & dapatkan hadiah
Perdagangan Demo
Gunakan dana virtual untuk merasakan perdagangan bebas risiko
Peluncuran
CandyDrop
Koleksi permen untuk mendapatkan airdrop
Launchpool
Staking cepat, dapatkan token baru yang potensial
HODLer Airdrop
Pegang GT dan dapatkan airdrop besar secara gratis
Pre-IPOs
Buka akses penuh ke IPO saham global
Poin Alpha
Perdagangkan aset on-chain, raih airdrop
Poin Futures
Dapatkan poin futures dan klaim hadiah airdrop
Investasi
Simple Earn
Dapatkan bunga dengan token yang menganggur
Investasi Otomatis
Investasi otomatis secara teratur
Investasi Ganda
Keuntungan dari volatilitas pasar
Soft Staking
Dapatkan hadiah dengan staking fleksibel
Pinjaman Kripto
0 Fees
Menjaminkan satu kripto untuk meminjam kripto lainnya
Pusat Peminjaman
Hub Peminjaman Terpadu
Tanpa Cook, apakah Apple masih bisa terus tumbuh di era AI?
Catatan editor: Setelah Jobs dan Cook, Apple akhirnya menyambut penerus “pengganti era” yang ketiga secara nyata. Berbeda dari dua pendahulunya yang memiliki label yang mencolok (satu mendefinisikan produk, satu lagi merombak rantai pasok), kenaikan John Ternus lebih seperti kelanjutan dari logika internal: seorang “sistemik” yang familiar dengan organisasi, memahami produk, dan mampu mendorong pengambilan keputusan dalam struktur yang kompleks.
Artikel ini menguraikan jalur pertumbuhan John Ternus di dalam Apple. Dari pembaruan praktis Mac Mini, hingga koordinasi “desentralisasi” dalam pengembangan AirPods, dan kemudian mendorong transformasi pengembangan chip sendiri untuk Mac, peran Ternus selalu bukan untuk mendefinisikan visi di bawah sorotan, melainkan memastikan sistem berjalan secara efisien.
Dari sudut pandang yang lebih makro, pengangkatan Ternus menandai bahwa Apple sedang beralih dari fase “visi produk + eksekusi rantai pasok” ke periode yang membutuhkan redefinisi mesin pertumbuhan. Sebagai eksekutif insinyur perangkat keras yang khas, dia menonjol karena kemampuan eksekusi, kolaborasi internal, dan pemahaman mendalam tentang sistem produk; logika pengambilan keputusannya pun konsisten—mengutamakan nilai ekosistem, bukan hanya keuntungan produk tunggal.
Keunggulan Ternus terletak pada pemahaman mendalam tentang mekanisme internal Apple dan kemampuannya “menyelesaikan” tugas dalam organisasi fungsional; ketidakpastiannya adalah apakah dia mampu mengajukan arah produk yang cukup jelas dan berani di atas sistem yang sudah ada.
Sementara itu, dalam era baru komputasi yang didominasi dialog AI, Apple secara bertahap tertinggal dari pesaing, dan kesenjangan kemampuan Siri terus membesar. Paradigma teknologi yang bergeser sedang melemahkan keunggulan berbasis perangkat keras yang selama ini menjadi dasar kekuatan Apple.
Oleh karena itu, kunci penggantian ini bukanlah apakah mampu mempertahankan pencapaian yang ada, melainkan apakah mampu melakukan terobosan: apakah Ternus memiliki wawasan produk seperti Jobs, atau kemampuan restrukturisasi sistem ala Cook, masih menjadi pertanyaan terbuka. Penilaian tersirat dalam artikel ini adalah bahwa batasan Apple saat ini bukan di tingkat eksekusi, melainkan dalam pilihan arah: di era AI, apakah keunggulan perangkat keras dapat kembali diubah menjadi keunggulan platform, yang akan menentukan apakah “CEO insinyur” ini benar-benar dapat membuka periode berikutnya.
Dalam pengertian ini, pergantian ini lebih seperti pilihan jalur: apakah akan terus mengoptimalkan produk dan ekosistem yang sudah ada, atau mempertaruhkan lagi di arah teknologi yang belum pasti.
Jawaban, mungkin akan segera muncul.
Berikut teks aslinya:
Mac Mini sudah sangat membutuhkan pembaruan, dan John Ternus berharap tidak perlu lagi melewati proses desain master Jony Ive.
Beberapa tahun lalu, sebelum Ternus terpilih memimpin salah satu perusahaan terbesar dan paling berpengaruh di dunia ini, dia bertanggung jawab memimpin divisi hardware Mac Apple. Ini hanyalah salah satu dari banyak tahapan kenaikan pangkatnya di perusahaan yang relatif tertutup ini, dan selama proses tersebut, dia secara bertahap belajar bagaimana menghadapi politik internal yang unik dan kompleks.
Saat itu, gelombang AI yang kemudian akan membuat Mac Mini sangat populer masih beberapa tahun lagi, tetapi pengembang perangkat lunak sudah sangat membutuhkan versi baru dengan chip yang diperbarui. Jika harus mendesain ulang casing Mini, kemungkinan harus diserahkan ke tim desain industri Ive, yang akan menimbulkan penundaan tambahan.
Sumber mengatakan bahwa setelah menilai bahwa produk ini tidak memerlukan perubahan desain besar, Ternus memutuskan untuk mendorong pembaruan ini secara tegas. Dia tidak terlalu memikirkan potensi keuntungan produk itu sendiri, melainkan fokus pada nilai bagi ekosistem Apple secara keseluruhan. Ini hanyalah salah satu dari banyak contoh yang menunjukkan ketegasan pengambilan keputusan, pemahaman mendalam tentang budaya dan produk Apple, serta kemampuan mendorong implementasi di internal perusahaan.
Pada hari Senin, Apple mengumumkan bahwa selama 25 tahun kariernya, karakteristik ini akan membawanya ke posisi tertinggi di perusahaan, dan dia akan resmi menjabat mulai 1 September, langsung menjadi salah satu pemimpin perusahaan yang paling diperhatikan di dunia. CEO Apple yang lama, Tim Cook (, akan beralih menjadi Ketua Eksekutif.
Ternus akan menggantikan dua tokoh legendaris perusahaan. Steve Jobs menciptakan produk paling menguntungkan dalam sejarah—iPhone; sementara Cook, berkat sistem rantai pasok yang dibangunnya dan peluncuran layanan serta produk pendukung yang terus menerus, menghasilkan triliunan dolar dari ponsel pintar ini.
Seperti halnya saat Cook menggantikan Jobs dulu, Ternus tetap terlihat sebagai figur yang relatif rendah hati. Jika Jobs adalah visioner produk, dan Cook adalah ahli rantai pasok, maka Ternus lebih seperti jenius hardware yang berada di antara keduanya.
Ternus memiliki latar belakang teknik mesin, dan baru-baru ini bertanggung jawab atas seluruh pengembangan hardware produk Apple. Pada titik penting dalam sejarah Apple, dia mengambil alih kendali perusahaan. Saat ini, Apple tetap berada di puncak penjualan iPhone berkat peluncuran berbagai model baru musim gugur lalu, tetapi perusahaan juga menghadapi tantangan besar—bagaimana menemukan produk yang akan menjadi hit berikutnya.
Selain itu, Apple harus melakukan transformasi diri di era kecerdasan buatan. Selama beberapa dekade terakhir, Apple telah mendefinisikan cara interaksi komputasi di desktop dan mobile, tetapi kini, di platform komputasi generasi baru yang didominasi chatbot dialog seperti manusia, perusahaan tertinggal dari pesaing. Siri, yang diperkirakan akan mendapatkan pembaruan “otak AI” tahun ini, tampak cukup “kuno” dibandingkan.
![])https://img-cdn.gateio.im/social/moments-122b277725-bf992ccac9-8b7abd-badf29(
Jika Anda bertanya kepada siapa saja di Apple tentang pandangan mereka terhadap Ternus, jawabannya hampir seragam: dia orang yang sangat mudah diajak bekerja sama. Rekan-rekannya menggambarkan dia sebagai kolaborator yang luar biasa, mampu memotivasi loyalitas tinggi dalam tim; dia tenang dan rasional, dan di perusahaan yang dulu dikenal dengan hubungan internal yang tegang dan karakter keras ini, hampir tidak pernah bermusuhan.
Para karyawan juga menyebutkan bahwa dia sangat mampu mendorong agenda dalam rapat, selalu menjaga diskusi tetap fokus; sekaligus lebih suka berkomunikasi langsung dengan karyawan garis depan yang lebih memahami detail produk, daripada melalui manajemen yang kurang paham situasi secara langsung.
Di luar Apple, Ternus gemar mengemudi Porsche-nya di lintasan balap, seperti Laguna Seca di California. Sumber mengatakan bahwa waktu putaran tunggalnya bisa di bawah 1 menit 40 detik, yang sudah sangat mengesankan untuk pebalap amatir.
Ternus bertubuh tinggi dan kurus, tetap mempertahankan bentuk tubuh saat bersekolah di University of Pennsylvania sebagai atlet renang. Rekan setimnya, Andrew Berkowitz, mengenang: “Ternus orang yang sangat baik.” Dia juga menyebutkan bahwa tim pernah memiliki tradisi—berlari di musim dingin dengan celana renang di sepanjang Locust Walk sebagai “baptisan tahunan” untuk mahasiswa baru.
Ternus lulus tahun 1997, lalu bekerja selama empat tahun di sebuah startup realitas virtual, dan bergabung dengan Apple pada tahun 2001.
![])https://img-cdn.gateio.im/social/moments-0f5782aa7a-1a896c2a51-8b7abd-badf29(
![])https://img-cdn.gateio.im/social/moments-19c25bbfda-cfc53c7fb0-8b7abd-badf29(
Sepuluh tahun lalu, Ternus adalah salah satu eksekutif utama yang bertanggung jawab mengembangkan AirPods. Kini, produk yang menjadi “keharusan” iPhone ini, awalnya dikembangkan dengan proses yang penuh konflik internal—rekan-rekannya pernah bersitegang tentang bagaimana menjaga koneksi nirkabel melalui Bluetooth agar tetap stabil. Akhirnya, seorang eksekutif dipecat, yang lain dipindahkan ke China. Sementara itu, Ternus yang saat itu belum berusia 40 tahun tetap berada di luar konflik tersebut.
Selama masa jabatannya, salah satu pencapaian terpenting adalah mendorong peralihan lini produk Mac dari chip Intel ke chip buatan sendiri. Chip ini memiliki performa dan efisiensi daya yang lebih baik dari solusi Intel sebelumnya. Namun, keberhasilan utama dari transformasi ini biasanya dikaitkan dengan Johny Srouji, kepala teknologi hardware Apple, yang akan mengambil alih dan memperluas tanggung jawab hardware yang saat ini dipegang Ternus.
Kemampuan koordinasi Ternus dan pengalamannya yang panjang di Apple akan sangat penting di posisi barunya. Struktur organisasi Apple cukup unik: berbeda dari perusahaan besar lain yang membagi berdasarkan lini bisnis dan menunjuk general manager, Apple mengadopsi model berbasis fungsi. Oleh karena itu, seorang “orang dalam” yang memahami seluruh aspek perusahaan memiliki keunggulan alami sebagai CEO.
Namun, menurut sumber yang mengetahui, Ternus tidak dikenal karena “keputusan besar dan berisiko tinggi”, yang meninggalkan pertanyaan terbuka: apakah dia mampu memberikan visi produk yang kritikus anggap hilang setelah kepergian Steve Jobs.
Ternus sudah dianggap sebagai penjaga budaya perusahaan yang penting. Dia pernah memimpin berbagai sesi berbagi internal, menginspirasi karyawan, dan berulang kali menekankan pentingnya menjaga kerahasiaan produk yang belum dirilis—yang juga merupakan salah satu prinsip inti yang ditetapkan di era Jobs.
Bulan-bulan terakhir, Ternus dipandang sebagai calon pengganti Tim Cook, mencerminkan upaya Apple dalam melakukan transisi kekuasaan secara stabil—berbeda dari proses pergantian yang penuh gejolak di beberapa perusahaan besar AS belakangan ini.
Apple juga secara aktif meningkatkan eksposur publiknya.
Dalam peluncuran rangkaian perangkat 2025, Ternus secara langsung memperkenalkan iPhone Air yang baru; tak lama kemudian, dia dikirim ke London untuk menyambut pelanggan di hari pertama penjualan di toko flagship Inggris. Bulan lalu, dia juga bertanggung jawab atas peluncuran produk terbaru perusahaan—MacBook Neo yang lebih terjangkau.
Beberapa minggu lalu, Apple menggelar perayaan 50 tahun di Grand Central Terminal, New York. Dua tokoh utama hari itu hanyalah Cook dan Ternus.
[Link asli]
Klik untuk mengetahui lebih lanjut tentang lowongan di BlockBeats
Selamat bergabung dengan komunitas resmi BlockBeats:
Telegram Grup Berlangganan: https://t.me/theblockbeats
Telegram Grup Diskusi: https://t.me/BlockBeats_App
Akun resmi Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia