Menarik (dan sayangnya akrab) @Glassdoor ulasan tentang Cronos Labs:

👍Keseimbangan kerja-hidup yang baik
👍Fleksibilitas untuk bekerja dari jarak jauh
👎Politik perusahaan bisa berperan
👎dApp ( $CRO ) pembayaran token
👎Kesempatan bersinar jika Anda lebih dekat ke manajemen
🗨️ 'Manajemen sangat tidak dapat diprediksi dan sulit diajak bekerja sama. Arah perusahaan secara keseluruhan terasa kacau dan tidak terorganisir, dengan prioritas yang selalu bergeser tanpa komunikasi yang jelas.'
🗨️ 'Bangun budaya kepercayaan daripada ketakutan'
Ini menyentuh hati karena memang itulah yang dialami banyak orang di ekosistem saat bekerja dengan atau di samping kepemimpinan @cryptocom dan @CronosNetwork di masa lalu.
Namun, umpan balik ini tampaknya berasal dari era sebelum Ryan Wyatt. Visinya untuk Cronos sangat jelas dan fokus, dan tim tampaknya sejalan dalam mengeksekusinya.
Namun, kita tidak boleh mengulangi pola lama: memaksa insinyur mengejar hal baru yang bersinar setiap kuartal, hanya untuk mengirim produk mati atau setengah matang tahun demi tahun. Pendekatan itu tidak hanya membuat frustrasi investor - itu juga membakar habis bakat.
Insinyur terbaik tidak hanya menginginkan gaji. Mereka ingin bekerja pada sesuatu yang bermakna, dengan arahan yang jelas dan dampak nyata. Perpindahan konteks yang konstan dan inisiatif yang ditinggalkan paling baik adalah demotivasi, dan paling buruk merusak karier.
Saya telah kritis terhadap Cronos akhir-akhir ini, tetapi saya selalu percaya masalah paling dalam berasal dari manajemen dan arah, bukan dari orang-orang di lapangan yang berusaha memenuhi tuntutan yang selalu berubah.
Semoga kepemimpinan baru benar-benar memutus siklus itu. Eksekusi yang konsisten akan menjadi apa yang membedakan keberhasilan dari potensi yang terlewatkan.