Kepala RBA Mendekati AI - Tapi Saya Tidak Yakin

Gubernur Bank Sentral Australia Mitchelle Bullock telah mengakui bahwa mereka terjun ke dalam kolam AI. Selama Kuliah Memorial Shann ke-60 di Perth, dia mengungkapkan bahwa mereka sedang memeriksa bagaimana teknologi ini dapat mengganggu inflasi dan pekerjaan.

Peringatan Bullock kepada para pembuat kebijakan untuk tetap waspada saat AI menyebar. Tidak diragukan lagi, kan? Dia hanya menyatakan hal yang jelas bahwa teknologi mengubah pekerjaan - beberapa menghilang sementara yang lain muncul. Pembicaraan bank sentral yang khas yang sebenarnya tidak memberi kita informasi baru.

Mainan AI RBA: Lebih Banyak Gemerlap Daripada Substansi?

Saya telah melihat RBA mengeluarkan banyak uang untuk teknologi canggih - mereka telah membeli beberapa perangkat keras GPU yang mahal dan menjalankan pengaturan cloud hibrida. Ternyata 450 anggota staf sekarang sedang bermain dengan asisten pengkodean AI. Penggunaan uang pembayar pajak yang baik?

Mereka telah membuat chatbot internal yang disebut RBAPubChat untuk mencari melalui 20.000 dokumen di seluruh petabyte data. Bullock mengklaim bahwa ini semua tentang "perbaikan efisiensi" daripada pembuatan kebijakan.

"Untuk jelasnya, kami tidak menggunakan AI untuk merumuskan atau menetapkan kebijakan moneter," dia menegaskan. Tapi apakah kita benar-benar harus mempercayainya? Garis antara alat analisis dan dukungan keputusan sangat tipis.

Penimbunan Data dan Perombakan Pasar

RBA memiliki tumpukan data - 125.000 deret waktu dengan 5.000 yang diperbarui setiap hari. Mereka memiliki 7,5 petabyte yang mencakup lebih dari 200 tahun catatan. Saya harus bertanya-tanya apakah mereka benar-benar menggunakan semua ini secara efektif atau hanya mengumpulkan data secara digital.

Program liaison mereka telah mencatat lebih dari 22.000 percakapan dengan bisnis. Mereka menggunakan beberapa model NLP "aman" untuk mengekstrak sentimen - yang terasa seperti cara mewah untuk mengatakan bahwa mereka sedang mengawasi percakapan bisnis untuk sinyal ekonomi.

Gangguan Pasar Tenaga Kerja dan Sistem Pembayaran

Menurut survei mereka, perusahaan mengharapkan AI untuk pertama-tama menambah pekerjaan sebelum akhirnya menguranginya saat adopsi matang. Bahasa korporat klasik - "kami akan membutuhkan lebih banyak staf" sampai tiba-tiba mereka tidak.

Bank Sentral telah memindahkan infrastrukturnya ke cloud, menangani lebih dari 348 juta pembayaran domestik ($846 miliar) dan 1 juta transfer internasional ($20 miliar) tahun fiskal lalu. Mereka juga mendorong layanan penyelesaian waktu nyata.

Ini mengikuti pilot CBDC mereka pada tahun 2023, dan sekarang mereka sedang mengerjakan "Acacia" - memeriksa aset yang ter-tokenisasi di berbagai platform termasuk stablecoin dan token simpanan. Saya tidak bisa tidak merasa bahwa mereka hanya mengejar kata-kata tren di sini.

Bullock berbicara tentang "memperkuat tata kelola risiko" dengan model-model baru - respons birokrasi yang khas terhadap perubahan teknologi. Membuat lebih banyak komite dan dokumen daripada benar-benar memahami teknologi.

Pendekatan bank sentral terasa lebih seperti mereka sedang mencentang kotak daripada benar-benar mempersiapkan dampak ekonomi AI. Tapi apa lagi yang bisa Anda harapkan dari sebuah institusi yang selalu tertinggal?